新一代智能化与数字化金融自助服务设备研发及产业化

1两化深度融合专项《新一代智能化与数字化金融自助服务设备研发及产业化》项目汇报2汇报提纲项目背景及意义项目方案基础条件和优势课题组织与管理机制课题预算及筹资方案34.95.976.838.219.7812.316.7521.4927.136.905101520253035402002200320042005200620072008200920102011279493667341082407595806401000020000300004000050000600002007.012008.012009.012010.012011.01中国ATM保有量中国现金流通水平万台亿元ATM设备已经成为核心的现金流通管理设备中国ATM设备保有量已经超过30万台，2011年达到36.9万台全球及中国的现金流通规模仍在持续增长，呈现海量水平全球超过60%的现金流通业务通过自助服务设备完成，中国每天通过ATM设备流通的现金量就超过1500亿元4各类充值代缴费手机投注税务办理抽奖广告播放EMV/PBOC2.0IC卡业务扩展圈存圈提医保卡市民卡中间业务IC卡业务金融交易查询明细查询取款存款转帐改密无卡存款银行网点自助服务业务功能载体的迁移ATM设备已经成为核心的现金流通管理设备金融自助服务设备的业务服务能力已经趋向并等同于银行网点各大金融机构均将自助服务设备作为规划和发展的重点，未来将得到持续发展5ATM设备的数字化和智能化水平亟待提升ATM设备的现金流通管理规模不断扩大金融机构对自助服务设备的业务粘性不断提升ATM设备面临着向数字化、网络化和智能化的转型需求交互部件核心部件保障部件密码键盘机芯读卡器打印机工业控制机电源存款取款显示器流水机传统的ATM设备定位于面向存取款业务的机电一体化设备网络化管理水平低在线服务、远程维护能力弱钞票清点和清分效率低帐务处理智能化程度不高缺乏主动预测管理效率低下信息共享程度不高所存在的主要问题6汇报提纲项目方案项目背景与意义基础条件和优势课题组织与管理机制课题预算及筹资方案7项目总体目标总体目标：通过ATM智能化运营管理系统的研发和融合应用，实现ATM产品向数字化和智能化的转型升级，实现ATM产品包括在线服务、状态监控、故障诊断、远程维护、安全防范等在内的智能化服务能力。总体研究成果：ATM智能化运营管理系统ATM的数字化-全面的信息数据采集-各系统间的数据集成和共享-冠字号的海量存储和分析-故障预测，加钞预测，选址预测ATM的智能化-根据用户偏好，智能生成操作菜单-通过语音视频进行在线服务-智能化电源管理-远程升级，远程恢复，远程安全保护8三个关键技术SOA海量数据分析统一的开发平台项目关键技术9面向服务架构（ServiceOrientedArchitecture)各应用程序的不同功能单元通过提供API服务接口进行互联接口的定义，独立于实现服务的硬件平台、操作系统和编程语言系统中的服务可以以一种统一和通用的方式进行交互关键技术——SOA10关键技术——海量数据分析Hadoop是一个开发和处理大数据的软件平台使用HDFS对系统的大数据进行存储使用MapReduce并行计算对数据进行分析11关键技术——统一开发平台模块化设计，提供API服务基于多租户概念的开发平台使用基于角色的权限管理模型（RBAC）对数据库、基础组件的良好封装快速实现业务应用12项目研究成果——完整的ATM智能化运营管理系统完整的智能化运营管理系统监控管理系统故障管理系统运营管理系统资产管理系统安全管理系统PDA管理系统基础支撑系统业务门户系统决策分析系统在线服务系统13系统结构图14网络拓扑架构图15资产管理系统监控系统其它安全系统故障管理系统文档应用访问服务数据访问服务应用服务器基础管理服务Web服务负载均衡管理组件服务总线ESB基础支撑服务应用监管平台数据集成/交换平台流程管理平台智能表单数据分析数据报表统一门户平台系统架构16实现根据持卡人偏好、智能生成交互界面；在线退卡；自动预警；冠字号实现钞票追溯；在线升级；故障管理……不仅可以提高客户体验，还切实保障各业务支撑系统可靠、稳定、高效地运行通过在线服务系统监控管理系统故障管理系统……等共10个子系统的集成，提供数据的服务和共享提供操作系统定制、进程控制、USB控制、硬件安全防护，FEELVIEW安全监控……保障设备的软硬件安全运行。提供ATM加钞预测、现金调度分析……对现金进行统一管理和调度，使加钞更加及时准确四项全方位的云化服务17基础条件与优势项目方案项目背景与意义课题组织与管理机制课题预算及筹资方案汇报提纲18公司财务状况2.344.027.6111.3814.8917.2420.890.340.952.473.444.235.275.9505101520252005200620072008200920102011亿元公司总资产32.61亿元公司2011年实现销售收入20.89亿元，实现利润总额5.95亿元(拥有充足的资金来源及经费保障优势）2005-2011年公司业务收入增长情况1919研发及生产条件XXXX拥有全球规模最大的金融电子行业研发体系，在广州、北京、上海等地拥有完善的研发中心，组建了由中科院院士为首席科学家的博士、硕士、学士近600人的技术研发团队；公司拥有国家级企业技术中心金融电子分部、博士后科研工作站、以及广东省重点工程技术研究开发中心金融电子分部；公司设有10000多平方米研发大楼，拥有包括系统集成试验室、软件试验室、淋雨实验室、高温老化试验室、寿命试验室、RoHS实验室、钞票分析实验室等实验检测中心；XXXX产业园占地面积约35000平方米；配备先进的生产设备和检测设备，采用SAP-ERP系统组织控制生产全过程；公司拥有计算机信息系统集成（一级）资质，是国家规划布局内重点软件企业，并通过了ISO9001:2000认证，及QC080000：2005管理体系证书。2020全球超过300家商业银行案例的锻造，拥有丰富的现金及设备运行管理经验；全球300个服务点、1000多个用户的一线的经验积淀；为中国农业银行、中国银行、中信银行等国内各大银行提供全面系统集成应用解决方案；为中国移动、中国电信、中国联通提供全面的系统解决方案和产品。市场及渠道优势21课题组织与管理机制项目方案项目背景与意义基础条件与优势课题预算及筹资方案汇报提纲22课题实行组长负责制，各小组的协调由项目管理组负责，以小组为单位承担课题的研究执行任务，小组内部的管理协调由组长负责课题组组长专家委员会决策层管理层执行层项目管理组项目学术组项目执行组项目监督组市场推广组项目组织管理23知识产权管理进度管理文件管理经费管理按课题预算分配课题经费，根据任务实施进度分阶段划拨。专项资金实行专账管理、专款专用。技术情报与知识产权检索，知识产权成果登记与申报，监督执行保密制度。建立技术文件的定期备案、密级标识、收发审定等保密制度与文件管理制度。课题组长兼任项目管理小组组长，负责项目管理。推行阶段评审制度，执行每月例行总结、评估制度；实施课题任务责任人考核制度，确保按计划顺利实施。项目管理机制24课题预算及筹资方案项目方案项目背景与意义基础条件与优势课题组织与管理机制汇报提纲25汇报总结一个系统10个子系统集成三个关键SOA技术海量数据分析统一的开发平台四项服务智能化服务数据集成服务安全服务数据分析服务实现ATM设备的数字化与智能化的转型升级！本项目核心要实现：26谢谢！请各位专家批评指正！