中国医药业纵向一体化的原因和实证分析

上海大学硕士学位论文中国医药业纵向一体化的原因和实证分析姓名：过兰申请学位级别：硕士专业：产业经济学指导教师：陈祝平20061201中国医药业纵向一体化的原因和实证分析作者：过兰学位授予单位：上海大学相似文献(2条)1.期刊论文过兰中国医药业纵向一体化的原因探析-时代经贸2010,(11)中国医药业存在纵向一体化的趋势,表现为医药制造业企业自营批发或零售;医药批发业企业自营零售或自行生产;医药零售业企业自营批发或自行生产;医药制造业等企业与医药科技产业或药品原料产业之间的纵向结合.研究纵向一体化的权威学者威廉姆森指出,作为范围经济的医药业一般不发生纵向一体化.发达国家的医药业证明了这一点.中国医药业反常地出现纵向一体化,是因为中国医药业的医药合一的体制和这个体制影响下市场(组织和机制)的不完善.2.学位论文陈瑶西藏天美建材公司经营战略分析2006本论文所研究问题的意义：发展地区经济以支柱产业作为支撑，支柱产业的形成依赖龙头企业的发展，而龙头企业的发展又要借助于战略的制定与实施。“十五”期间随着西部大开发战略的实施和深入，以及国家宏观政策对西藏自治区的倾斜，西藏经济建设取得了稳定快速的发展，建材产业尤其是建材产业中的水泥行业呈现出快速增长态势。目前西藏自治区已经确立了旅游业、藏医药业、高原特色生物产业和绿色食(饮)品业、农畜产品加工和民族手工业、矿产业、建筑建材业等六大支柱产业。与此同时，随着交通现状的逐渐改善，特别是青藏铁路的竣工，外地水泥进入成本降低，使相对处于垄断地位的自治区内水泥企业面临越来越激烈的竞争。如何在激烈的竞争中处于不败之地，是西藏地区水泥企业面临的一个严峻的课题，这要求西藏地区水泥企业正确看待和分析区域的水泥市场，认真研究企业的发展方向和发展战略。西藏天美建材股份有限公司是西藏自治区处于龙头地位的国有水泥企业，本论文从战略发展的角度对该公司今后的发展进行了研究，根据西藏自治区地域资源优势，结合西藏天美建材股份有限公司具有的自身企业资源优势，本文提出了企业两大发展战略和两大竞争战略，为其继续保持自治区国有经济龙头企业地位，带动自治区经济发展提供了一个战略思路。本论文的主要内容分为以下五章：第一章是西藏经济与天美建材。首先对西藏自治区经济发展情况作了基本的调查与了解，然后介绍西藏天美建材股份有限公司的概况。第二章是天美建材战略环境分析。主要对企业所处的宏观环境、经营环境进行了调查，其中包括政策环境、经济环境、技术环境、产业状况、市场竞争等。在此基础上，对天美建材的竞争力作了较详细的分析。第三章是天美建材的SWOT分析。针对天美建材的特点，从积极发展水泥产业的角度对企业面临的机会和威胁、自身的优势和劣势进行分析，对企业的发展条件有了充分的认识，为企业战略的制定打下了有利的基础。第四章是天美建材总体与经营战略构想。主要介绍了企业的战略目标定位以及企业战略的制定，企业总体战略为纵向一体化与名牌战略，经营战略为低成本与精细化。第五章是战略实施。主要介绍了企业为实施战略所进行的组织结构调整、人事安排与激励、组织文化建设，以及企业实施战略的具体情况。本论文的主要贡献：对企业进行实事求是的调查与分析，制定出了企业总体与经营战略，对如何增强自治区水泥企业的竞争力，如何发展区域经济，做大做强做优国有企业作了一些有益的、初步的探索，对特色产业的发展也提供了一条较新的思路。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：d2d7344d-ebb2-48f9-9c3a-9de800a27966下载时间：2010年9月5日