竞聘

竞聘外科护士长——心动不如行动汇报内容自我介绍工作目标今后设想我叫××，现在是×科护士，我年7月毕业××省医学高等专科学校护理专业，年毕业后考入中医院从事外科护理，2018年因外科分科我转入×外科护理，从事外科护理已有9年时间。2013年通过中央广播电视大学三年本科护理，取得本科文凭，2014年取得护师资格。自我介绍我是来竟聘外科护士长岗位的。我曾经犹豫徘徊过，想过医院内比我优秀的护士多得多，但我内心是积极向上的，在护士长及同事们的鼓励下，我终于鼓足了勇气站在这里。同时，我也很感谢各位领导给了我一个展示自我，体现价值的良好机遇！自我介绍—竞聘理由我有信心有理由站在这里。毕业之后一直从事外科临床护理工作，具有一定的临床护理经验，能熟练掌握外科各项护理常规和操作技能，外科急危重病人的护理要点。现任科内质控护士，能协助护士长做好临床质控管理。能和大家和睦共处，具备了一定的协调沟通和组织管理能力。自我介绍—竞聘理由如果我竞聘成功了，首先感谢各位领导及同仁对我的工作态度与工作成绩的肯定。护士长管理是门艺术，在以后的工作中除了加强自身素质，还会不断向老护士长们请教怎样解决工作中出现的问题，怎样去适应新的岗位。尽量做到让领导认可，主任认可，同事认可，患者满意！工作目标——领导认可，主任认可，同事认可，患者满意！1、自身素质的加强2、营造和谐氛围3、细节管理4、人人参与管理今后设想素质是一个人综合修养的体现，在工作中除业务理论、技术水平、专科知识外，还应该掌握一定的心理学、人文科学、信息网络等方面知识，以提高自己在工作中的洞察力、决策力和解决问题的能力。今后设想一、自身素质的加强1、我认为科内团结很重要，若不团结，任何力量都是弱小的。培养团队精神，一个和谐的工作群体，能让护士享受工作乐趣。护士充满热情工作，服务热情了，患者满意了！在工作中我要热情饱满，保持健康乐观情绪去感染身边的每位护士。今后设想二、营造和谐氛围2、老同志我尊重，小同志我爱护，从自身做起，吃苦耐劳，带头工作。在闲瑕之时，在不影响工作的情况下，建议科室主任组织医生护士到城市周边逛逛，增加交流，增进感情，减轻压力，营造和谐积极向上的科室氛围。今后设想二、营造和谐氛围大家都知道临床中护理不良事件的发生，大部分起因于细节的疏忽。临床护理工作平凡、琐碎、繁杂，而且环环相扣。规范多，交接多，稍有疏忽，轻者引起医疗纠纷，重者危及患者生命，为确保护理安全，工作中应高度重视细节管理。今后设想三、细节管理就细节问题，我总结几点：今后设想三、细节管理1、认真落实各项核心制度，规范操作流程；2、不断强化护理安全思想教育：“三查七对”每时每刻都会在耳边听到，但还是有许多不该发生的事情发生，可能是我们听得麻痹了，可能没有意识到风险就存在于我们刹那间的疏忽大意中，可能就存在于我们某个时刻少问一句少看一眼中，要从思想上转变规避风险是对自己负责，对病人负责；今后设想三、细节管理3、合理规划时间，持续质量监控：为了不影响日常工作和检查计划，会随身携带笔记本，每天事情无论大小都记上，合理安排顺序完成；今后设想三、细节管理4、加强对重点人员（实习、轮转、新入科的）、重点病人（手术、危重、老年）、重点环节的管理（外出检查、转科及手术交接的）；5、及时上报不良事件，认真登记、讨论、分析、整改；今后设想三、细节管理6、认真对待病人反应的问题：耐心细致地解答疑惑，现在病人维权意识提高，稍有不满极有可能引起投诉，导致科室形象受损，医院声誉受损。7、认真对待上级各层查出的问题；8、总结自身管理中存在的缺陷和可能成为差错的隐患；今后设想三、细节管理认真对待病人反应的问题。今后设想三、细节管理9、充分发挥黑板提示栏、留言便条作用：好记忆不如烂笔头，对工作中发现的各种问题，随时笔录粘贴，让大家有目共睹，对照自己的不足努力改正；三个臭皮匠顶个诸葛亮,人多主意多，人多智慧大。科内如有人员充足的可能，让科室内人人参与管理当家作主。每人轮转白班一个月，从管理者的角度发现问题，解决问题，每人月底总结现有的管理存在哪些问题，护士长及时反馈整改。今后设想四、人人参与管理不管竞聘成不成功，我依旧会认真做好每一件事，用心去感受每一个人，不计较得失。最后：祝愿中医院的明天更加美好！祝愿我们的护理团队越来越强大！汇报完毕谢谢！