创建五型班组争当工人先锋号方案

关于开展创建“五型班组”争当“工人先锋号”竞赛方案班组是企业安全生产的最基层组织。加强班组建设是夯实企业安全基础，创建本质安全型企业，推进我矿发展和可持续发展的重要保证。按照《关于开展创建“五型班组”争当“工人先锋号”竞赛活动的通知》要求，经队劳动竞赛委员会研究决定，在全队范围内开展创建“五型班组”争当“工人先锋号”竞赛活动。：一、竞赛目标通过创争竞赛活动，推进集团公司《关于加强班组建设与管理工作的指导意见》和我矿的班组管理办法的贯彻落实，进一步强化班组建设；通过创争竞赛活动，创建一批“安全型、学习型、技能型、民主型、团队型”的“五型班组”，夯实企业基础管理；通过创争竞赛活动，打造一支优秀班组长队伍，把班组长培养成素质高、业务精、懂技术、会管理的基层管理者；通过创争竞赛活动，促进我队班组建设长效机制的建立和完善，提高班组防范事故、保证安全的能力；通过创争竞赛活动，选树一批典型，叫响工人先锋号，激励广大员工爱岗敬业，创一流业绩，建一流团队。二、组织领导为扎实推进创建“五型班组”，争当“工人先锋号”竞赛活动，确保达到上级工会要求的活动效果，矿成立竞赛活动领导组。组长：工会主席（安全副队长）副组长：工会小组长成员：全体职工领导组下设办公室，办公室设在队值班室，负责“创争竞赛活动”的组织协调、检查考核、总结交流、评比表彰等日常工作。三、竞赛内容1、竞赛主题：创建“五型班组”，争当“工人先锋号”。2、竞赛对象：各班组。创建“五型班组”竞赛：3、创建安全型班组通过加强职工安全意识教育、安全质量标准化工作以及现场安全管理等途径，建设责任落实、遵章守纪、应知应会、安全生产的班组，实现班组无违章、无隐患、无事故的“三无班组”和班组员工不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害的“三不伤害”目标。4、创建学习型班组以开展“创建学习型班组、争做知识型员工”活动为载体，加强职工培训工作，组织开展各类学习活动，搞好班组长和班组员的安全生产、技术业务、文化知识学习，搞好传帮带和经验介绍，完成企业职工培训教育计划目标，不断提高班组员工的综合素质。努力把班组建设成为员工刻苦学习、增强技能、提高素质的“人才摇篮”。5、创建技能型班组通过开展岗位培训、岗位练兵、技能竞赛、导师带徒、争当技术能手等活动，增强班组长及班组对重大灾害和突发情况的应付、处理能力和疑难问题的解决能力，培养技术能手和高技能员工，提高班组整体技能水平。6、创建民主型班组通过全员参与管理、自主管理和监督制约机制，坚持公开、公平、公正原则，班组长做到上情下达、下情上传，及时处理和反映班组员工的合理诉求，调动职工参与班组管理的积极性、主动性，发挥职工群众的潜能和智慧，实现班组的“民主管理”。7、创建团队型班组通过思想政治教育、班组文化建设、团队意识教育、拓展训练、准军事化管理等途径，增强协作意识和整体观念，同时强调激励个体成员主观能动性、独立性和创造性的发挥，推动班组战斗力的提高，打造纪律严明、作风硬朗、能征善战、业绩一流的坚强团队。四、竞赛要求1、加强组织领导，构建班组建设大格局。要从贯彻落实科学发展观的高度，深刻认识加强班组建设的重要性。要加强组织领导，明确工作职责，加大班组建设工作力度。要把班组建设列入区队重要议事日程，建立健全“党委领导、行政实施、工会推进、部门联动、职工参与”的班组建设大格局。2、完善工作机制，建立班组建设长效机制。结合本单位实际、研究制订本单位加强班组建设的实施细则；要建立班组安全生产管理体系，完善班组安全生产管理规章制度；要规范班组长的管理，完善班组长培养选拔、考核激励机制；要加强班组现场安全管理，严格落实班前会和交接班制度，搞好质量标准化动态达标和隐患排查治理。要充分发挥工会群监网员的作用，落实好班组安全生产权益。3、制订竞赛方案，扎实推进创争竞赛活动。结合单位实际，制订创争竞赛活动的实施方案、考核标准，组织本单位班组和全体员工积极参与到竞赛活动中来。定期对创争竞赛活动进行检查考核，选树典型，不断掀起班组建设创争竞赛比、学、赶、帮、超的活动热潮。4、搞好四个结合，促进创争活动深入开展。在开展班组建设创争竞赛活动时，要注意将以往成功经验融入班组建设之中，不断丰富竞赛内容，拓宽竞赛内涵，创新竞赛形式，促进创争竞赛的深入开展。一是要将创争竞赛活动与学习推广“白国周班组管理法”有机结合，推进班组安全基础建设；二是要将创争竞赛活动与贯彻落实煤矿职工安全生产“十项权利”结合起来，不断加强群众安全监督检查工作；三是要将创争竞赛活动与“安康杯”竞赛活动有机结合起来，通过开展安全生产“十个一”活动，加强员工安全培训，提高员工安全素质；四是要将创争竞赛活动与创建“工人先锋号”结合起来，激励员工立足本职、勤奋工作、学赶先进、争创一流，叫响“工人先锋号”，吸引更多的员工积极参与到班组建设各项活动中来。五、考核评价根据我矿班组建设“创争竞赛活动”考核评价体系。班组每日进行班组建设的总结评价。区队每月进行一次班组考核，择优评选一个“优胜班组”和“优胜班组长”。连续两次获得“优胜班组”和“优胜班组长”的，可申报矿级奖励。