安全附件(上部构造预制和安装)

附件一：安全保障体系、管理人员名单及其安全职责1、安全生产方针1.1认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策，严格执行部颁有关施工规范和安全技术规则，对施工人员进行岗前安全教育培训，牢固树立“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的思想意识。1.2建立健全安全保证体系，领导挂帅，全员参加，使安全工作制度化、经常化，并贯穿施工全过程。该体系以项目经理为安全生产的第一责任人。经理部成立安全生产委员会，作业队设专职安全员，工班设兼职安全员。1.3制定实现安全目标和保障目标的规章制度。1.4加强现场管理，搞好文明施工，建立良好的安全施工环境。2、施工安全保障体系为实现安全目标，本项目工程设立以项目经理为第一责任者的安全生产领导组，总负责并领导本项目的安全生产工作。主管安全生产的副经理为安全生产的直接责任人，总工程师为安全生产的技术负责人。下设安全环保部，安全环保部设专职安检工程师；各分队对应设置安全环保部并配备专职安检工程师；施工队设立以队长为首的安全生产组织，下设专职安全检查员，工班设兼职安全员，自上而下形成安全生产监督、保证体系。对施工生产实施全过程安全监控。建立健全各项安全制度、加强安全生产教育与培训、做好专项安全技术方案的编制与审批、制定施工安全措施，提高和增强安全意识，经常对全员进行遵章守纪的安全教育，建立和完善各级安全生产责任制，明确各级管理人员的责权，抓好逐级负责制的落实。施工安全保证体系、安全检查程序、安全保障组织机构见图《安全保证体系框图》、图《施工安全检查、控制程序框图》安全保证体系框图项目经理安全生产委员会安全教育安全管理安全活动安全监督安全目标是：1.无汽车等行车事故。2.无人身重伤及以上事故。3.无机械设备大事故。4.无等级火警事故。质量安全文件学习日常安全教育安全操作培训特殊工种培训制定安全生产制度制定安全保证措施制定安全奖罚标准定期或不定期检查周一安全日活动安全无事故活动安全文明施工竞赛安全总结整改制度执行情况检查措施执行情况检查重点部位防范检查按三不放过分析事故施工安全检查、控制程序框图检查安全会议记录检查安全制度落实检查安全法规配备检查安全奖罚条例执行检查日常安全活动检查预防安全事故措施检查安全目标规划检查安全制度落实情况检查安全宣传工作检查安全工作报表上报组织机构安全管理质检制度安全目标安全保证体系检查工作内容安全日常检查制订纠正或预防措施安全工作总结检查安全防护用品使用情况3、安全管理组织机构项目经理部成立安全生产领导小组，项目经理为组长，是安全生产管理的第一责任人，对本标段安全生产负有全面责任。副经理为副组长，职能部门和施工队负责人为组员，安全质量环保部负责项目安全监查和日常工作。施工现场按施工人员的1-3%配置专职安全管理人员，项目经理部设专职安检工程师，施工队设专职安全员，班组设兼职安全员，全员参与管理。安全管理组织机构图见下图。安全管理组织机构框图4、安全管理人员名单及其职责根据安全管理机构，确定人员职责。4.1项目经理上官晋峰职责：（1）对本工程安全施工生产全面负责；项目经理班组负责人总工程师项目副经理安全管理领导小组办公室主任专职安检工程师梁场队长安检员工程部部长部部长安质部部长计合部部长财务部部长设物部部长（2）负责组织和督促本工程贯彻执行国家和行业、上级的有关安全生产、劳动保护、环境保护等法律法规、规章制度，主持制定执行规定和细则等；（3）完善本项目各部门、各岗位安全生产责任，落实安全生产责任制；（4）确保安全生产费用的有效使用；（5）组织本项目管理人员、技术人员和作业人员的安全培训教育和考核；（6）组织编制本项目安全施工措施；（7）组织进行安全生产检查。认真执行安全生产“五同时”制度。落实职业安全卫生设施“三同时”制度；（8）组织制定、实施事故应急救援预案；（9）按项目工程合同要求，组织均衡生产、文明施工，防止不顾安全片面追求工程进度、经济效益行为的发生，消除事故隐患，避免发生责任事故；（10）及时、如实报告安全生产事故，按照“四不放过”原则调查、分析、处理职责范围内的事故。4.2项目总工翟富强职责：（1）认真贯彻国家和上级的有关规定和安全技术标准，对项目安全生产的一切技术问题负责；（2）编制施工组织设计和技术交底时，将安全措施落实到工程施工的各个环节中去，并深入现场，检查执行情况；（3）组织安全技术攻关活动，对新产品的设计、新技术、新材料、新工艺的研究从技术和安全生产上负责；（4）对职工、各主管职能部门进行安全技术知识教育；（5）及时组织解决在施工中存在的安全技术问题，参加重大伤亡事故的调查分析，针对事故原因，从技术上提出防范和改进措施。4.3常务副经理熊凯斌职责（1）对现场安全生产工作负全面直接责任；（2）认真学习贯彻执行安全生产方面的方针、政策、法规和规章制度；（3）认真组织员工实施“施工方案”中的安全技术措施，并负责向参加施工作业人员进行安全技术交底；（4）经常组织员工学习各工种安全技术操作规程和有关安全生产的文件，教育员工不得违章冒险作业和违反劳动纪律。对施工现场搭设、安装的脚手架、安全网、龙门架、电气机械及其防护装置进行验收，检查合格后方准使用；（5）不得指派未经培训考核、发证的职工（包括外包工、农民工）从事特种作业，做到不违章指挥；（6）发生工伤事故时要立即上报有关领导，并抢救伤者，保护好现场，实事求是向有关领导汇报发生事故的经过。4.4安全副经理赵夕洪职责：（1）负责管段内安全技术、劳动保护工作上的全部责任，认真监督执行上级和本单位制定的安全法规、规章制度、有关指示和规定；（2）依靠技术进步、科学管理，使“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针深入人心并贯穿在工作中；（3）对职工进行安全教育，督促交接班制度和周一安全活动正常、有效的开展；（4）检查各施工队、部门的安全制度是否健全以及执行情况；（5）负责定期和日常安全检查，发现问题及时处理。组织重大事故的抢救和处理工作，追查原因，制订稳妥的安全措施；（6）负责按月组织编制管段内的安全生产措施，检查各施工队、部门的工作落实情况。4.5工程部部长闫虎职责（1）根据工程情况制定施工方案，安全技术措施，安全技术交底，随时检查落实；（2）负责向项目提供安全技术培训力量，搞好项目培训工作；（3）督促引导职工按施工交底施工，并对违章、违规单位或个人按章处罚；（4）在落实施工安全技术标准方面负有一票否决权；（5）参加事故的调查处理，提出合理化建议；（6）参加安全质量评比，对安全施工好的分队或个人提出奖励建议；（7）做好原始资料、数据的积累，向施工分队提供安全生产的有利数据。4.6安质部部长贺斌职责：（1）对因工程质量问题而导致发生伤亡事故负责；（2）认真检验有关建筑材料的质量，防止因材质问题而发生事故；（3）在施工过程中，监督施工作业，认真执行质量标准、技术交底要求，防止随意更改质量要求而导致发生事故。4.7计合部部长王春峰职责：负责每期验工计价资料收集整理，保证计量资料及时上报，为项目计量款到位储备基础资料。4.8财务部部长陈美莲职责：负责安全专项资金使用和控制。4.9设物部部长李建辉职责：（1）制定机械设备、施工用电专项施工方案、安全技术措施和交底；（2）制定机械设备安全操作实施细则、操作规程、检查、保养制度；（3）组织师资力量搞好员工培训，让每个机械作业人员懂操作、会保养，把机械事故苗头扼杀在萌芽状态之中；（4）督促、引导员工按照机械操作规程施工，对违章违规人员按章处理；（5）参加机械事故的调查分析与处理，提出安全合理化建议；（6）定期、不定期的对机械进行检查、保养、大修，消除事故隐患，对安全状况差的机械，实行强制报废，并定期进行考核；（7）大力开展创新活动，改善员工安全作业环境；（8）安全生产所需的材料、机具按计划保证供应；（9）按规定发放劳动保护用品，对入库的劳保用品（安全帽、安全带、安全网、漏电保护器等）要认真进行验收，不合格品严禁发放使用；（10）对进入现场的机具、材料等要按照现场平面图所规定的位置堆放整齐牢固安全，并标识清楚。4.10办公室主任柳育武职责：（1）编制各级组织机构及定员时，按照规定设置安全管理机构和专职人员；（2）贯彻执行集团公司和上级单位有关劳动保护的人事工作方针、政策、规程，把管理人员在安全生产方面的业绩纳入考核内容；（3）按照有关规定配备合格的安全管理人员和特种作业人员；（4）参加重大伤亡事故的调查分析，配合有关部门办理事故善后工作；（5）制订员工安全技术教育和培训计划，提供考核、考试办法并组织实施。办理员工聘用时，执行体检制度、三级教育制度、安全技术考核制度。负责特种作业人员培训和办证工作；（6）组织编写和购买有关安全生产的各种教材和宣传读物、图片等，供广大员工学习；（7）督促各单位及时为年老、多病、伤残等身体状况不适合从事现职工作的员工办理工作调动和享受工伤待遇等事宜；（8）按照有关决定办理安全奖惩事宜。4.11专职安检工程师彭和勇职责：（1）认真贯彻执行国家和铁路现行的安全法规和安全技术规则以及业主和集团公司的有关安全管理的规章制度，并督促各施工队严格执行。（2）拟定安全管理文件，并督促各施工队进行安全教育及培训、安全检查及整改等实施。（3）贯彻执行集团公司一体化管理手册及其程序文件的要求。（4）收集、整理安全信息，供领导决策，按时向集团公司领导和上级安全部门呈报安全资料。（5）策划并参加每月、每季度的安全大检查，对检查情况进行总结、评比，并提出奖罚意见,供分公司安委会决策。（6）组织参加安全事故的原因分析，督促指导各施工队制定安全防范措施。4.12梁场队长徐树立职责：（1）对本工程的班组安全生产负责，不违章指挥，制止冒险作业，对班组布置施工任务的同时对班组长进行详细的、有针对性的安全技术交底；（2）协助工地负责人对本工程内一切安全防护设施负责，当进度与安全发生矛盾时，进度必须服从安全；（3）领导班组搞好安全活动。组织班组学习安全操作规程，教育工人正确使用防护用品，检查执行情况；（4）有权拒绝上级不科学、不安全、不合理的生产指令；（5）发生伤亡或重大伤亡事故，要迅速组织抢救伤员，保护好现场，并立即上报，参加事故调查分析。4.13安检员杨敦银职责：（1）做好安全生产的宣传教育工作，经常开展安全检查，搞好安全生产工作；（2）协助分公司经理、副经理、施工队做好施工现场的安全管理工作，做好每天的安全日志；（3）检查督促施工作业人员遵守操作规章制度，制止任何违章指挥或违章作业，对制止不听的有权按规定执行处罚；（4）负责日常现场的防护和检查，发现隐患及时处理，不能处理的应报告分公司经理，协助及时组织采取措施消除事故隐患；（5）对发生事故及时组织抢救伤员，保护好现场并向领导报告，参加事故的调查分析，督促有关人员落实各项整改措施，防止事故再次发生；（6）协助施工负责人总结安全生产工作经验，建议表彰和奖励安全生产先进集体和个人。（7）加强施工现场搭设、安装的脚手架、安全网、起重设备、电气、机械及防护装置的检测及验收工作；（8）认真执行劳动用品的发放标准，及时向有关部门提出年、月劳动保护用品计划。4.14班组负责人职责：（1）对本班组员工在施工作业过程中的安全负责，班组人员分散作业时，实行班组长负责安全工作；（2）按照安全生产的规定、规程和要求，指挥本班组人员安全作业；（3）认真执行安全技术交底，有权拒绝违章指挥的指令和意见；（4）工作前要对所用的机具、设备、防护用品及作业场所进行安全检查，确认安全后方可作业；（5）组织本班组人员开好班前、班后的安全会，并做好记录；（6）以身作则，认真贯彻执行安全生产的有关规定，不违章指挥，不违章冒险作业，认真搞好本班组的安全生产；（7）班组人员一旦发生事故，要立即向现场负责人报告。附件二：危险源状况及防范措施附件二：危险源状况及防范措施主要危险源状况及控制防范措施见下表：序号工序作业名称危险因素导致事故可采取的控制措施备注1上部构造预制部分钢筋焊接不佩戴电焊防护面罩电焊闪伤人眼佩戴防护面罩2较短钢筋切断不使用钳子固定要切断的钢筋短钢筋切断后蹦起伤