创客城三期项目简介

建优质工程献优质服务匠术匠德西地块三期项目部建优质工程献优质服务西地块三期项目部一、项目概况建优质工程献优质服务西地块三期项目部工程名称天誉南宁东盟创客城（MakerTown）一组团1-17、1-18、1-19、1-20、1-21、1-22号楼、商铺（1-23号）及三期地下室建设地点广西壮族自治区南宁市五象新区五象大道北侧建设单位南宁天誉巨荣置业有限公司勘察单位南宁市勘察测绘地理信息院设计单位华蓝设计（集团）有限公司监理单位广西建荣工程项目管理有限公司总包单位天祥建设集团股份有限公司主要分包单位--楼号层数建筑高度（m）建筑面积（m2）1-17#61189.230693.811-18#64198.235614.941-19#57176.3931484.751-20#62199.9536263.291-21#62199.9836609.791-22#61188.733171.461-23#29.591264.86总建筑面积240882.87㎡，地上面积205102.90㎡，地下面积35779.97㎡。1-17#楼：地上61层；1-18#楼：地上64层；1-19#楼：地上57层；1-20#楼：地上62层；1-21#楼:地上62层；1-22#楼：地上61层；1-17~22#楼地下室：地下2层。1、工程概况建优质工程献优质服务西地块三期项目部2、项目平面布置图一、项目概况建优质工程献优质服务西地块三期项目部一、项目概况3、项目地下室施工区域划分及施工顺序图一、项目概况建优质工程献优质服务西地块三期项目部天誉东盟创客城一组团三期各栋节点时间对照表工程项目名称/栋号总建筑面积（m2）层数开工日期节点间日历天施工至正负零（出地下室）节点间日历天工程预售节点节点间日历天主体结构封顶节点节点间日历天外立面拆架节点节点间日历天竣工验收总日历天备注南宁东盟创客城（MakerTown）一组团1-17#合同30693.8161层//2018.01.30/////////实际////////////1-18#合同35614.9464层合同开工日期：2017.4.21/2017.06.09/2017.09.15/2018.10.21/2019.7.20/2020.02.141030实际桩基移交时间2017.08.11362017.09.16342017.10.20（六层）///////1-19#合同31484.7557层合同开工日期：2017.04.16/2017.06.09/2017.09.15/2018.10.21/2019.7.20/2020.02.141035实际桩基移交时间2017.08.11382017.09.18/////////1-20#合同36263.2962层合同开工日期：2017.4.21/2017.06.09/2017.09.15/2018.10.21/2019.7.20/2020.02.141030实际桩基移交时间2017.09.11/现已完成至地下室负一层/////////1-21#合同36609.7962层////////////实际////////////1-22#合同33171.4661层////////////实际4、项目节点工期对照表建优质工程献优质服务西地块三期项目部项目形象进度表一、项目概况二、项目建设重难点及防控措施建优质工程献优质服务西地块三期项目部序号重难点分析采取的相应措施1本工程面积较宽且地下室连通，且一二期已经开始施工，我项目部需和一、二期地下室进行接缝施工；1、熟悉图纸，做好相应对应措施，保证施工无误；2、现场施工做好区域划分；2本工程最高64层，建筑最高高度接近200m，施工时如何控制本工程整体的垂直度以及施工放线工作，确保施工楼层与整体垂直度符合要求，为后续的外墙施工创造条件是本工程要关注的问题之一。施工前必须编制施工测量放线专项方案，全过程用全站仪控制施工整体垂直度，加强测量过程中的检查与复核；各楼栋大角线随主体结构同步，便于施工过程中校正四大角；3本工程性质为住宅楼，后期有较多的专业分包单位，同时存在大量的立体交叉作业，如何解决垂直运输以及安排相应工作面的交接是总包单位需要重视的问题之一。后期装饰施工阶段，专门成立总承包与各专业分包队伍的协调小组，合理分配垂直运输及工作面的移交。加强对各专业分包队的进场时间的控制，与各专业分包队签订总分包协议，签订安全与文明施工责任状，划分责任区，确保各分包队有序、有流水的顺利施工。二、项目建设重难点及防控措施建优质工程献优质服务西地块三期项目部序号重难点分析采取的相应措施4本工程工期比较紧张，周边有住宅，如何保持工程进度且又不扰民，同时环保是本工程需控制的关键工序之一。首先同政府有关职能部门取得联系，阐明本工程的情况，争取他们的意见。严禁在22：00-06：00施工，如有特殊情况，提前向政府部门取得联系，征得同意。同时施工期间，采用洒水车对施工场地清洗、便道适当洒水，尽量减少粉尘污染，并采取减噪措施，以降低施工粉尘、噪音对周边环境和当地居民影响。5本工程场地特别狭窄做好前期策划，合理布置，有效节约使用现场场地。6施工将经历雨季特别是地下室阶段刚好为本地区雨季，同时将经历夏季高温天气等影响施工，保证甲方关键点工期实现。提前编制季节性施工措施方案，针对雨季及高温天气采取特殊措施，精心安排，采用特殊季节施工措施进行精心施工。7工期紧凑开工日期为2017年8月11日，单位工程验收时间为2022年2月14日；需确保关键线路，才能是整个施工节点施工完成；三、项目组织架构建优质工程献优质服务项目经理西地块三期项目部项目技术总工工程部技术部预算部质量组机电组材料组项目生产经理安全部各施工班组（一）项目管理组织机构图三、项目组织架构建优质工程献优质服务西地块三期项目部（二）项目管理人员情况项目部管理人员有35名（含实习生9人），其中:项目经理1人，生产经理1人，技术部2人，资料室2人（资料员1人、文员1人），安全部4人（实习生1人），质量组3人（实习生1人），工程部13人（实习生4人），测量组3人（实习生1人），预算部4人（实习生2人），材料部2人，保安队长1人，总务1人。四、项目进度管理建优质工程献优质服务西地块三期项目部项目五天一层工序穿插进度计划四、项目进度管理建优质工程献优质服务西地块三期项目部项目四天一层（大模板施工）工序穿插进度计划四、项目进度管理建优质工程献优质服务•实行项目进度管理奖罚制度;•实行大宗材料提前一周上报，小宗材料提前三天上报制度；•实行日报制度，每日清点和记录现场各工种作业人数、作业内容和工序完成情况，及时了解和掌握现场施工动态，对于人员不稳定的、作业分工不清的或人员分配不合理的班组及时进行整顿；每日将日报发到项目工作协调群中并上报公司工程部，每周将日报汇总，结合日报中各项问题制定周计划并制定处理措施。•提早在主体施工阶段安排安装施工电梯，穿插砌体、抹灰、消防、烟道、给排水和架空层绿化等各项工作，避免工作积压和后期工作集中给后续施工带来不便和不必要的压力；西地块三期项目部项目其它进度管理措施日报制度的不断优化和完善建优质工程献优质服务西地块三期项目部五、项目质量管理（一）项目质量目标：1-19、20#楼确保广西建设工程优质结构奖；整个项目达到验收规范要求，确保竣工验收合格；（二）质量管理措施：1.模板工程1）结合公司工法和相关规范定期对模板施工的技术要点、难点进行交底和讲解；2）后浇带设置独立支撑体系，未完成后浇带不许拆模，后浇带浇筑前，截面要进行凿毛处理，将垃圾清理干净，经“三检”制度验收合格后才能进行砼浇筑；3）支撑体系必须符合行业标准和施工方案的要求，必须经过“三检”和质检部复核后才能进行下道工序；后浇带独立支撑体系墙柱模板垂直度自检建优质工程献优质服务4）外墙采用大模板定型安装，一律弹出大角线并进行复核；5）楼梯要求标高、位置准确，梯段均匀，施工员要重点复核，斜板下口接茬部位必须设置清渣口；6）墙体模板一律采用台锯进行加工，有效控制板面和拼缝；墙体模板要求必须采用标准板打孔，能更有效的提高模板利用率和浇筑后的混凝土的观感和质量；西地块三期项目部五、项目质量管理拆模后弹出大角线楼梯模板设置清渣孔建优质工程献优质服务7）外剪力墙、柱采用预埋错层钉脚螺杆进行加固；墙柱底脚采用压脚处理，控制混凝土漏浆跑浆，避免蜂窝麻面；8）卫生间沉箱一律采用定型模板成型，不许使用铁丝对拉；9）采取限额领料、集中归堆、节约分利等措施；10）为减少柱墙砼砂角、漏浆，在安装柱、墙、梁、板等模板前必须要对拆下来的模板进行清理，并涂刷水性脱模剂；西地块三期项目部五、项目质量管理模板标准板打孔柱底压脚建优质工程献优质服务11）实行质量可视化管理，实测实量、标签上墙、分数上墙；12）跨度大于等于4m的梁板，楼板按设计要求起拱；西地块三期项目部五、项目质量管理实测实量记录和标识五、项目质量管理建优质工程献优质服务西地块三期项目部2.混凝土工程1）板面浇筑一律采用平板振动器，覆盖薄膜，表面平整度控制在10mm以内；2）混凝土浇捣前，必须将钢筋、模板清理干净，消除杂物。模板上事先浇水湿润，但不得有积水；3）浇筑混凝土过程中，用红外线水平仪检测天花的平整度，柱子的垂直度，如果出现偏差，及时让木工进行二次调整；4)混凝土浇筑完成后，楼板达到1.2MPa后才允许上人(12小时左右，行走不留脚印），每平方荷载不超过150kg；混凝土覆膜养护检测板面标高建优质工程献优质服务5)实行泵管回水循环利用系统，洗泵水不得随意排放，混凝土浇筑完成后随即将流坠混凝土清洗干净，确保外立面整洁；6)楼梯混凝土采用二次原浆收面；7)严格控制墙柱砼浇筑高度，一次浇筑高度应控制在1000－1500mm；8)混凝土浇筑完成后派专人及时进行养护，养护方法和养护期要符合规范固定；9)模板拆除后立即派专人进行缺陷检查，并做好登记，根据项目部确定的缺陷修补方案进行修补，要求两天内修补完成；10)混凝土浇筑过程中派专人对散落的混凝土收集清理，重新利用；西地块三期项目部五、项目质量管理楼梯混凝土二次原浆收面混凝土洗泵水沉淀池建优质工程献优质服务11)墙体接触面必须等混凝土终凝后才能进行剔打凿毛，要求全面把浮浆打掉，断面清洗干净。12)墙柱拆模后即进行墙柱垂直度、平整度的实测实量检测，并把数据写在墙体上；13)统一在楼梯通道口位置墙体上标明该层浇筑时间、拆模时间、养护方式等信息。西地块三期项目部五、项目质量管理混凝土凿毛实测实量标识建优质工程献优质服务西地块三期项目部五、项目质量管理3.钢筋工程1)钢筋进场必须有出厂合格证，经外观检查和复试结果合格，按批分等级、牌号、直径、长度挂牌分别堆放，钢筋下部用木方垫起，以免受雨水浸泡；每批钢筋检查合格后都要挂材料标识牌，钢筋加工后标识材料的使用部位；2)钢筋采用双扎丝绑扎牢固，面筋绑扎要满绑；3)浇筑混凝土过程中容易受踩踏的部位采用的长木模板板凳进行保护；项目部质检部和施工部重点对钢筋的保护层和马凳进行专检，以防止漏筋等质量通病出现；4)严格执行“三检”制度，对个环节进行严格把控。钢筋马凳模板走道建优质工程献优质服务西地块三期项目部五、项目质量管理二次结构、样板施工1)反坎等二次结构接触面一律凿毛到位；2)砌筑、抹灰、栏杆、门窗等施工前先进行样板施工；3)砌筑要求严格按照排砖图进行施工；砌筑排砖图抹灰样板、墙面覆膜反坎处板面和剪力墙凿毛五、项目质量管理（防渗漏）建优质工程献优质服务主体施工阶段1）保证结构砼的设计标号、钢筋的保护层厚度按设计要求施工，砼本身结构振捣密实，避免出现冷缝，并加强主体外墙砼的养护，确保砼表面不出现裂纹。2）外墙、厨房烟道井、女儿墙等部位墙根特殊处理。3）尽量不在外围竖向结构特别是墙上留置施工缝。砌筑外墙前，要将底部残渣清扫干净，用水冲净灰尘。4）砖砌体外墙四周与混凝土结构交界处应灰缝饱满。西地块三期项目部五、项目质量管理（防渗漏）建优质工程献优质服务装修施工阶段1）砌筑砂浆内掺少量粉煤灰及防水粉，改善和易性，保证砖水平和竖向缝饱满，隔断渗水信道