2016年度培训计划表

讲师费用行政费用1表达与沟通学会上下级之间以及跨部门之间沟通，有效处理部门内部和部门之间的冲突中高层管理人员4507外训20,0005002行为领导力学会如果提高下属的工作积极性，提高团队凝聚力，保持团队稳定中高层管理人员7507外训20,00050038590后员工管理掌握有年轻员工的管理的技巧中高层管理人员8507外训20,0005004公司、部门绩效管理与考核打造高绩效团队，配合公司绩效考核中高层管理人员3507外训20,0005005从技术走向管理让新晋领导者完成从技术到管理者的身份转换中高层管理人员5507外训20,0005006情商与压力管理学会工作中的压力管理，提高情商管理中高层管理人员5507外训20,0005007售后服务人员素养提升服务人员在外服务形象全体服务人员21007外训20,0001,5008营销人员提升销售人员营销技巧，提高销量全体营销人员21007外训40,0003,0009如何降低采购成本及供应商谈判技巧学习找到降低采购成本的方法采购人员3307外训20,00030010供应商选择评估与全面管理了解供应商选择评估标准，正确寻求最优的供应商采购人员4307外训20,00030011订单交期控制方法让班组长学会交期的管控班组长等2607外训20,00060012班组管理方法让班组长学会5MIE的管理套路，提升管理能力班组长等4607外训20,000600培训课时（小时）培训方式讲师备注序号培训类别管理技能（中高层管理人员）业务、售前、售后（全公司）采购（全公司）生产（全公司）课程名称2016年度培训计划表费用预算（元）课程目标课程对象培训时间（月份）参训人数（个）1讲师费用行政费用培训课时（小时）培训方式讲师备注序号培训类别课程名称费用预算（元）课程目标课程对象培训时间（月份）参训人数（个）13生产计划精细化管理提高计划的管控与精准班组长及以上人员5607外训20,00060014企业文化了解公司文化、公司发展历程新员工1--1220015内训1,05030015产品知识及岗前培训了解公司产品新员工1--1220015内训1,05030016公司人事规章制度了解公司人事管理制度新员工1--1220015内训1,05030017安全三级教育安全生产新员工1--1220015内训1,05030018公司保卫制度了解公司保卫、消防规定新员工1--1220015内训1,05030019公司行政管理制度了解公司行政制度新员工1--1220015内训1,40030020叉车工、起重工安全操作及维护提高叉车、起重机操作的安全规范，及日常维护和保养相关人员5202内训140021特种设备操作规范操作规程车间人员3302内训140022员工安全教育提高员工安全意识，提升安全素质全体员工2、101604内训280023安全生产知识及管理落实安全生产理念，杜绝安全事故发生全体员工3、121604内训280024消防安全培训加强员工消防意识，提升消防应急能力全体员工6、111504内训2800256S管理推行实战加强员工６S理念，真正推行和落实6S管理方案全体员工41602内训140026仓库目视化管理提高仓库物料摆放美观性和合理性仓储科人员1152内训140027学习标杆企业仓库管理与物料配送提高６S管理及工作效率副科级以上人员767外训3,000028质量工程师培训提升质检员的业务能力质检员752内训1400生产（全公司）新老员工（全公司）2讲师费用行政费用培训课时（小时）培训方式讲师备注序号培训类别课程名称费用预算（元）课程目标课程对象培训时间（月份）参训人数（个）29质量资格考试培训质量人员考取质量资格上岗证全员457外训1,000030如何提高执行力提高部门执行力部门全员872内训140031工艺质量规定提升工艺执行力和质量理念生产岗位人员4、8、122021内训1,470032精益生产生产管理提升生产管理人员8521内训1,470033技术拓展培训掌握基础技能技术人员91314内训980034如何提升产品质量提升产品质量，降底产品不良率检验员及生产员工6407内训490035如何做好质量管理提升质量管理能力，以提升产品质量质量管理人员9107内训49002746289297,23011,700新老员工（全公司）年度预计培训总场次（次）84年度预计参训总人次（人）2746年度培训总课时数（小时）289外派280,000内训17,230人均培训费用（元）按1500人算205.9533333年度培训费用总预算（元）308,930其中：外训284,5603讲师费用行政费用培训课时（小时）培训方式讲师备注序号培训类别课程名称费用预算（元）课程目标课程对象培训时间（月份）参训人数（个）人均培训小时0.194