2016年度安全管理先进单位申报材料

2016年度安全管理先进单位申报材料前言2016年，国网天津城东公司深入贯彻市公司安全生产工作要求，积极开展“安全管理提升”活动，落实“三查三强化”工作要求，发挥“五位一体”协同优势，结合城东公司“创新提质、卓越运营”主题年活动，统一认识，明确目标，夯实安全基础，强化生产管理，不断提升安全生产管理水平，为实现进入“两个率先”第一方阵的目标不懈努力。三、有效做法和特色亮点二、重点任务完成情况一、主要指标完成情况内容导航一、主要指标完成情况导言城东公司以强化安全风险防控为目标完善风控体系建设，以创新安全培训模式为基础培育全员安全意识，以深化安全稽查为手段促进安全的“养成”教育，狠抓“三基”管理，强化对作业现场安全风险、作业人员作业行为、作业人员技能水平的把控，实现了安全生产零事故，未发生人身、电网、设备安全事件，完成年度安全工作目标。严格开展隐患排查治理工作1.电网运行及二次系统46项、信息48项、消防22项装备制造1项，其它97项配电252项、输电207项、变电125项环境保护2项、安全保卫2项、后勤4项电网规划2项、交通3项、电力建设3项发现一般隐患779项，安全事件隐患34项，重大隐患1项，共计814项。共发现814项隐患所有隐患均按计划开展整改，整改完成率100%，累计投入各类隐患治理资金175.53万元。落实安全奖惩考核机制2.010203落实总经理奖励基金，将“三种人”动态积分与参加调考成绩相结合，发挥正向激励的积极作用，截止三季度，共检查工作票3050张，工作票奖励计划发放17.1万元。重新修订《国网天津城东公司百日安全生产奖励发放原则》和《国网天津城东公司安全专项奖惩规定》，对安全培训、安全隐患、违章等工作进行考核，截止目前，共发放安全教育培训奖励27.81万元，安全隐患等奖励5000元，其余各类安全奖励68.81万元，涉及违章处罚6000元。合理有效的奖惩制度有效提升了人员安全意识和安全技能，促进了分公司安全管理水平提升。深化应用电能质量系统3.321通过对基础数据部分内容的调整，使电能质量系统能够适应实时采集数据的要求。共梳理涉及城东范围内的线路893条，分段7046段，核对中压基础数据14775条，核对对应关系14775条。针对中压基础数据开展了治理工作，分别梳理中压用户分段结构、中压用户基础数据、中压用户对应关系。其中综合演练1项（大型综合购物商场突发停电事件联合演练）专项演练4项（楼宇逃生应急演练、应急抢修塔组装演练、主备调切换演练、高空坠落现场处置方案应急演练）全部为现场演练，共70余人参与演练，提升了员工应对突发事件的应急处置技能和能力。2016年，城东公司主要开展5项应急演练应急演练提升应急救援实战能力4.楼宇逃生应急演练领导指挥演练现场应急演练提升应急救援实战能力——照片4.三、有效做法和特色亮点二、重点任务完成情况一、主要指标完成情况内容导航二、重点任务完成情况采用“口袋式”围栏安全措施布置方式对停电检修现场的安全措施进行规范，完成了110kV风电园变电站标准化现场观摩工作，实现了运检作业现场、设备环境、运维巡视等工作的实时监控。制订了《“五位一体+”变电站停电检修标准化工作指导手册》和《110kV风电园变电站停电检修安全措施标准化工作手册》。进一步规范了标准化作业内容和监督手段，实现了生产管理方式由粗放分工型向集约协同型的转变，提升了安全管理水平。推进变电停电检修现场安全措施标准化工作1.考试前，安质部组织全部参考人员开展不同程度的培训，以保证参考人员备考充足。培训期间，安质部为参考人员准备考试习题集和练习考试试卷，以提高考试成绩。大力推进考试激励制度，对考试结果按照分公司相关规定进行考核，促进分公司安全教育培训水平提升。特别对于青年员工中坚队伍，促进了其安全意识体系的建立，为分公司本质安全建设打下了很好的基础。2016年共组织完成9项安全类考试包含全员安规普考、“三种人”资格认证及轮抽调考、外包施工队伍考试。加强安全教育培训工作2.组织建立了电网运行风险预警管控机制，编制“电网运行风险预警通知单”，提出电网运行风险管控要求，组织优化运行方式、完善安控策略、制定事故预案等措施，向政府电力运行主管部门报告备案，组织落实输变电设备和输电通道巡视、监测、维护、消缺、安全防护等管控措施。同时，向涉及停电风险的重要用户告知电网运行风险预警，督促落实重要客户应急预案和保安电源措施，严格执行电网运行风险预警通知单、反馈单、报告单、告知单，降低电网运行风险，共发布五级电网风险4项、六级电网风险18项、七级电网风险50项。建立电网运行风险预警管控机制3.Step1Step2Step3•按照《国网天津电力安质部关于开展2016年配电设备及电力安全工器具质量专项督查工作的通知》（安质〔2016〕2号）要求，认真制定工作方案，落实工作责任，组织开展检查和调研工作。•完成厂外抽检任务43条，其中2台配电变压器、21根电力电缆，抽检其它配电设备（电缆中间接头、电缆接线端子、盘型绝缘子、并沟线夹）4种，存在不合格产品0种，不合格率0%。•通过本次督查和调研活动，进一步规范本单位质量管理与监督工作，强化工作过程中的质量管控，保障工作目标的实现。推进配电设备及电力安全工器具质量专项督查4.一是体系常态运行，完成现状分析、目标策略等25项子要求共327份文件编制工作，组织开展资产管理体系审核和业务合规性评价工作，发现资产管理体系一般性不符合9项，各项业务的执行过程不合规3项，均已完成整改。专业部门专业组织、专业把关，确保符合资产管理工作要求。二是体系深化应用，不断提升输变配设备资产台账与实物数据一致性对应率，目前主网设备帐卡物一致率达到100%，配网设备帐卡物一致率达到99%。深化应用废旧物资管理工作“五位一体”协同机制，建立“废旧资产处置过程管控看板”，实时监控报废流程各环节进度，不断提升废旧物资处置管理效率。三是创新成果课题，依据资产管理体系建设要求，结合业务工作发展实际，形成以自主开展资产领域重点课题研究四项，加强实效应用，持续提升资产管理水平。开展资产全寿命体系“领先型”建设5.三、有效做法和特色亮点二、重点任务完成情况一、主要指标完成情况内容导航三、有效做法和特色亮点完善岗位责任制1.运用“五位一体”协同机制，在梳理基础业务流程,完成岗位、角色与流程的匹配。确定各岗位人员责任的基础上，明确由顶层到末端409个岗位的安全生产职责。同时建立健全集体企业安全保证体系和安全监督体系，实现分公司整体安全保证和安全监督体系共同作用的充分发挥。从部门（专业）到岗到位自查、安质部稽查、分管领导督查共分三个层级开展反违章检查。自查深度低于目标要求的部门作为分公司安质部稽查和分管领导督查的重点编写《安全生产通报》23期，通报存在的违章情况。截止目前，查处行为违章57起，装置违章40起，管理违章5起多层级深入开展安全生产反违章工作2.123工作票管理持续开展“三种人”考核激励工作，同时严格执行违章记分考核，奖惩同步进行，对“三种人”起到了良好的正向激励和促进作用。贯彻《电气工作票实施细则及样票汇编》要求，定期开展培训一次，结合各类考试对“三种人”进行工作票培训四次，提高了“三种人”技能水平。严格执行工作票三级检查制度，每月对各类工作票进行检查，于月度安全生产分析会对两票执行情况进行通报点评，提高工作票执行正确率，保证生产现场安全。建立健全“三种人”工作票管理机制3.0102TITLE梳理了质量事件上报工作流程，明确了各部门、各层级质量监督人员的工作职责，分解、下发了各部门的指标要求，确保安全保证体系的有效运转。同时，充分应用全面质量监督管理信息系统，完善各层级人员的设置和角色功能，促进质量事件上报流程中班组发现、部门上报、单位审核等各环节的畅通运转，突出安全监督体系的及时有效监督，实现分公司整体安全保证和安全监督体系共同作用的充分发挥。规范质量事件上报工作流程4.更新辖区电力设施应急抢修专业队伍名单（每队成员30名），已向河东区、河北区、北辰区应急部门报备，保证重大灾难下电力设施设备抢修力量及时到位。邀请北京黑光救援队专业救援队员对30名一线员工开展灾难避难自救互救培训，学习AED使用、外伤急救、地震避险等技能。编制《河东区地震应急预案电力抢修保障计划》、《北辰区供电安全建设实施方案》，完善区域电力设备抢修措施，为区域经济社会发展提供电力安全保障。参加北辰区反恐处置力量集结拉动演练。共出动应急抢修车1部，抢修人员4名，并携带部分抢修装备。进一步推进分公司与辖区政府应急部门应急联动机制。01020304加强应急队伍与机制保障，推进辖区应急联动建设5.谢谢!