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内容提要:备注:1、职能:事物、机构本身具有的功能或应起的作用.职责:职务上应尽的责任;职务和责任2、职能强调能力上能做什么,而职责强调应该做什么。两者有明显区别.营业部负责日常经营,负责客人的接待、安排、收费、服务等工作。营销部负责推广酒楼品牌、知名度,扩大酒楼影响等。餐饮业各岗备注:1、职能:事物、机构本身具有的功能或应起的作用.职责:职务上应尽的责任;职务和责任2、职能强调能力上能做什么,而职责强调应该做什么。两者有明显区别.营业部负责日常经营,负责客人的接待、安排、收费、服务等工作。营销部负责推广酒楼品牌、知名度,扩大酒楼影响等。餐饮业各岗位描述1、总经理:酒楼一切经营管理活动,人事任免,财务预算,审核,收支控制。2、楼面经理:负责餐饮部的全面管理,厨房和楼面的沟通、连恰、协调,与总厨共同开发客人喜爱的出品。3、行政总厨:负责厨房全面管理,成本控制、保证毛利率额度、人员管理、制定菜单、研制新式出品。3.1、中厨总管:协助厨师长管理好分档的出品管理3.1.1、厨部厨师烹饪厨部所出出品3.2、烧腊厨师制作烧腊所出出品3.3、点心厨师制作点心出品4、楼面经理:负责楼面人力、物品管理,负责和重要客人的沟通,及时反馈客人投诉信息。4.1、楼面主管:协助楼面经理全面管理楼面事宜。4.1.1、楼面部长:协助楼面主管管理楼面及本班次和本区域的管理控制。4.1.2、迎宾员(咨客):接受预定、分配房间、按程序领客。4.1.3、楼面服务员:餐前、餐间、餐后服务,家私、布草、餐具整理,环境卫生。4.2、传菜(地喱)部长:熟悉所有菜品的酱料和所跟器皿;控制出菜合理节奏。4.3、传菜员:服从传菜部部长,准确迅速地完成传菜任务。5、营业经理:做好公关营销工作,负责接待预订工作季节停订餐电话,能生动的运用营养保健,传统典故及时尚食法进行促销、点菜。6、财务(出纳):资金管理,制作报表6.1、采购、库管:根据厨部头沾的当日申购单进行物料采购、仓库管理,仓库盘点,厨房、吧台的物料进货控制和监督7、人力资源经理:全面负责酒楼人力资源的开发和利用,制定并实施有关人事调配、工资福利、劳动保险、奖惩处罚、教育培训、质量督导等方面的方针政策。1.董事长报告上级:无督导下级:总经理【岗位职责】1、贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规,制定企业总体发展规划和发展战略,决策企业经营方向和经营策略。2、每月召开董事会议总结上月情况,主持董事会工作,向董事会报告工作和财务情况,同股东会议决策重大事项,执行董事会议一切决议。3、审批财务报告,严把一切财务收支审批双签手续。4、代表单位签署有关重要文件。5、任免总经理以上高层管理人员。6、有权检查下设机构各项工作。【岗位职能】1、主持股东大会和召集、主持董事会会议;2、召集和主持公司管理委员会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划有及日常经营工作中的重大事项;3、检查董事会决议的实施情况,并向董事会提出报告;4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘,并报董事会批准和备案;5、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果;6、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况;7、签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员;8、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料;9、处理其他由董事会授权的重大事项。10、检查董事会决议的实施情况,并向董事会报告;11、签署公司股票、公司债券;12、由董事会授权董事长在董事会闭幕期间行使董事会的部分职权;13、提议召开临时董事会;14、除章程规定须由股东大会和董事会决定的事项外,董事长对公司重大业务和行政事项有权做出决定。2.总经理报告上级:董事长督导下级:行政总厨、楼面经理、营业经理、营销经理、财务经理、人力资源经理【岗位描述】酒楼一切经营管理活动,人事任免,财务预算,审核,收支控制。【岗位职责】一、实行董事会领导下的总经理负责制1、确定酒楼总的经营方向和管理目标。2、制定长远计划和中短期计划3、根据市场和国家规定制定房价和毛利率,使酒楼价格在市场上具有竞争力。4、检查应收帐款,审查每天的财务报表,检查应付款项。二、制定酒楼管理、服务、操作规范。三、确立组织机构,根据酒楼经营管理实际设置部门,任免部门经理以上管理人员。1、对管理人员进行督导和考察,不断提高管理人员的素质和业务水平。2、协调各部门关系,使各部门保持良好的合作。3、主持部门经理参加的每周例会,广泛听取意见,商讨酒楼业各,努力做到任务明确,使工作建立在制度化、程序化的基础上。4、经常与总监、部门经理研究如何改进经营管理,扩大酒楼知名度、美誉度。四、检查各部工作,每天安排时间巡视检查各部门和公共场所。1、检查管理人员在岗工作情况。2、检查员工对客服务标准。3、检查公共扬所秩序4、检查酒楼内、外的环境、绿化、卫生状况。5、检查酒楼设施标准是否合理,美观。6、检查酒楼各部门的经营运作情况服务水平7、检查餐食质量、厨艺水平。8、不定时突查五、加强安全管理,制定严格的保安制度和消防制度使每位管理人员和员工都予以重视,长抓不懈。六、妥善处理公共关系,树立全员公关意识。七、审阅文件,处理投诉。八、视员工以身作则,选贤任能,关心员工生活和福利。九、指导培训,亲自授课。3.行政总厨报告上级:总经理督导下级:中厨总管、味部主管、点心主管【岗位描述】全面负责厨房的组织、指挥和运转管理工作,设计和生产安全卫生、富有特色的菜点产品来吸引客源,并进行食品成本控制,为酒楼创造最佳的社会效益和经济效益。【岗位职责】1、负责厨房生产的管理、计划和组织工作,根据生产要求安排工作班次,搞好厨房员工的培训、成绩评估、激励和奖励工作;2、熟悉各种原材料名称、产地、特点、价格、起成率、淡旺季。检查验收购进的货源的鲜活、质量、数量是否符合要求,并负责原材料的保管。3、负责制定菜单、开发新菜品、确定菜肴价格;制定标准菜谱,进行食品生产质量控制。4、根据对客人人数的统计和预测,作好厨房生产计划工作。5、现场指挥开餐时的厨房生产工作,保证菜品的质量、份额、出菜速度符合标准,协调各班组厨房的生产,协调餐厅和厨房的工作。6、负责提出厨房所需原料和用具的请购和请领要求。7、负责厨房中的烹调和成本控制工作,杜绝厨房中餐饮成本的泄漏点。8、负责厨房的清洁卫生和安全的管理工作。9、负责厨房中烹调和加工设备的管理,检查设备的保养和维修状况。10、做好年终、月终所有设备用品的盘点工作。11、抓好食品卫生和员工个人卫生的管理工作,保障食品卫生符合标准。3.1中厨总管报告上级:行政总厨督导下级:中厨主管、味部主管、点心主管【岗位职责】1、负责厨房的日常工作和全面技术的指导,食品质量检查和监督,并负责指挥出品现场;2、严格按照出菜的程序上菜,对每一个出品进行目测或试味,合符标准的食品才出售,对不合符标准的食品作技术处理或重做;3、控制食品成本,合理使用各种原材料;4、检查验收计划进入的一切货源;5、认真做好各项出品记录,建立客人投诉档案;6、经常与楼面保持密切的联系,听取宾客的意见,不断改进工作,满足客人的需求;7、严格执行卫生管理制度,注意设备的维修保养及安全、防火工作。3.1.1海鲜档报告上级:中厨总管督导下级:无【岗位职责】1、营业前负责对当天需用的原材料进行清洁、摆放,做好开餐前的准备工作。2、随时按客人所点的海鲜物品,准确的送到厨房。3、每天清洗鱼缸,冰鲜台,做到周围干爽无异味,水质清澈明亮。4、每天检查鱼缸设备是否正常运行,发现问题及时沟通。5、加强安全、卫生防范意识,规范操作,避免发生人为灾害。3.1.2鲍鱼档报告上级:中厨总管督导下级:无【岗位职责】1、负责发制各种高档干货(鲍鱼、鱼翅、燕窝……),并要保管好。2、负责好上汤、高汤、鲍汁等高档汤水的熬制并吊好味。3、烹制好平时所需的炖汤及每日例汤,以及平时原料加工、蒸、炖、扣等各项工作。3.1.3刺身档报告上级:中厨总管督导下级:无【岗位职责】1、熟悉日本刺身原料的加工和精加工操作,有日常的日本理料基础。2、了解有关食品原料的知识及食品卫生、消毒知识。4、餐前准备好一切准备工作,对蒸、鲍鱼、鱼翅、燕窝等高档菜要认真仔细的烹制。5、本岗的用具要小心使用,卫生清洁工作要做好。3.1.4中厨主管报告上级:中厨主管督导下级:炒锅、砧板、上什、打荷、煲仔、水台【岗位职责】1、服从上级领导的工作安排,传达并保证其指令的实施、执行,向其汇报工作,对工作负责,协助抓好厨房具体细节管理工作,确保各项指标任务的落实与完成。2、负责组织厨师队伍,管理好炒锅、砧板、上什、打荷、煲仔、水台各部门,合理安排工作,调配人员。3、控制厨房制作菜品质量及烹饪时间,厨房进货量和原料质量,粗加工情况,保证出成本,减少浪费。4、根据接待任务,统筹安排厨房生产流程各工序和直协调和各管理环节的工作,保证按时按质制作和供应食品。中厨岗位职责:3.1.4.1炒锅报告上级:中厨主管督导下级:无【岗位职责】1、在中厨主管的领导下,严格按照菜式规定,烹制各种菜肴,保证出品质量。2、掌握各种菜式的烹制特点和技术要求,抓好各种菜式的质量,使之色、香、味俱佳。3、熟悉原料、配料、调料的使用,掌握煎、炸、煲、焖等烹饪技能及制作,了解香、松、软、肥、浓及酸、甜、苦、辣、咸、鲜等特点及性能。4、做好燃料、调料、用具的准备工作,保持所有用具的清洁卫生。5、在中厨主管的协调安排下,合理分工,完成各大小宴会筵席的起菜,完成日常的散台零台的排菜。6、接到点菜单后10分钟内,要出第一个菜,接单30分钟之内走完所有菜。7、做好帮上教下,互相协助的工作,提高厨师房的工作效率。8、严格执行卫生工作制度,保证出品卫生质量管理。9、完成上级交办的各项任务。10、每个菜肴保证试味,试味、再试味的原则。3.1.4.2砧板报告上级:中厨主管督导下级:无【岗位职责】1、服从中厨主管及头砧的安排,完成砧板岗位的各项出品工作。2、负责日常切配工作及高级宴会,酒会的切配。3、负责厨房各种原材料的保管和使用。4、按照各种菜式的份量标准及搭配要求处理日常工作。5、掌握凉菜的拼切造型,能快速的制作出多种熟食。6、负责验收各种蔬菜及食品原料的质量。7、每日做好餐准备,随时整理冰箱,及时对一些时间较久的原料上报给中厨主管,以便推出。8、对原料的边脚料的处理,不得随意浪费。9、对菜品抓配应做到准,原料新鲜的条件。10、对主、副料及配料应统一,协助菜肴的出品。11、留意冲水原料,不要浪费水源。3.1.4.3上什报告上级:中厨主管督导下级:无【岗位职责】1、负责蒸上汤和掌握蒸、煲、靠、炖、扣全面的技术操作;2、严查设备的运转情况,水电油的供给是否充足,严防蒸箱内无水,保证蒸箱的使用功能,并达到安全卫生标准要求。3.1.4.4打荷报告上级:中厨主管督导下级:无【岗位职责】1、掌握各种菜式的装载器皿,和上粉、炸、滚、煨、焖、靠、飞水的加工;2、负责将供应菜式的各种用料按要求准备齐全,并按先后顺序送砧板厨师制作,负责厨房出品的煮、扣、炖、发等工作。3、与砧板厨师配全,负责厨房每日所需货物的统计、申购、验收等到工作。4、负责厨房出品统计、勾茨、配色、摆样等外观形象设计,使菜肴能够达到美观,诱人的程度,并掌握上菜的时间和菜肴出品时的温度(特别是冷天)。5、与传菜部保持良好的关系,做到出菜及时准确,检查餐前装饰菜盘,并将宴会所用的菜盘全部准备妥当。如与宴会不符,及时通知砧板调整。6、严格执行卫生工作制度,做好场地清洁工作。7、灵活、认真留意菜品可能出现的苍蝇、头发、小虫、钢丝球等各类问题。8、认真、仔细的爱护每个用品、特别是瓷盘管理,轻拿轻放,分类等处理。9、随时节约水、电、煤气3.1.4.5煲仔报告上级:中厨主管督导下级:无【岗位职责】1、按照点菜情况及时完成煲仔出品,保证食品质量与安全;2、积极参加公司的培训与活动,努力提升自身专业技能;3、遵守安全操作规程,正确使用操作工具,合理使用原材料,节约水、电、煤气等配合中厨主管工作,服从主管安排。3.1.4.6水台报告上级:中厨主
本文标题:餐饮业各岗位职责大全
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