雅虎

组员：周丹，林骏豪，侯俊彦，许赟雅虎（Yahoo!）是美国著名的互联网门户网站，由大卫·费罗和美籍华人杨致远创立。是20世纪末互联网奇迹的创造者之一，是一家全球性的因特网通讯、商贸及媒体公司。其网络每月为全球超过一亿八千万用户提供多元化的网上服务。雅虎是全球第一家提供因特网导航服务的网站，不论在浏览量、网上广告、家庭或商业用户接触面上，都居于领导地位，也是最为人熟悉及最有价值的因特网品牌之一，在全球消费者品牌排名中位居第38位。雅虎还在网站上提供各种商务及企业服务，以帮助客户提高生产力及网络使用率，其中包括广受欢迎的为企业提供定制化网站解决方案的雅虎企业内部网；影音播放、商店网站存储和管理；以及其他网站工具及服务等。雅虎在全球共有24个网站，其总部设在美国加州圣克拉克市，在欧洲、亚太区、拉丁美洲、加拿大及美国均设有办事处。雅虎的成功很大程度是在全球模式选择以及本土战略上的成功。2005年8月11日，在阿里巴巴收购雅虎中国的新闻发布会上，雅虎全球首席运营官罗格森这样总结道：“在当地找到一个合作伙伴，把最好的资产和最好的技术相结合”。这一模式的最大好处，就是把决策权交给了了解所在市场且具有足够动力的合作伙伴去打理。因为通常其合作伙伴都是在管理与资源上的佼佼者，又通过占有更多的股份而被最大限度地激励。从日本雅虎同eBay的战争中，可以充分体现这种模式的优势。雅虎日本的创始人是日籍韩裔孙正义，现任董事长是井上雅博。日本雅虎属于日美合资公司，美国雅虎拥有其34%的股份，15%的资本来源股市，孙正义拥有51%的股份。雅虎日本在日本互联网市场的地位和它良好的营收状况可谓功居首位。在1999年到2004年期间，日本雅虎的赢利增长速度为60%，而同期雅虎全球仅为14%；而在网上拍卖、搜索、门户、宽带、无线增值、网上银行等领域，日本雅虎在日本都处于NO.1的位置，而这些市场要么是迄今互联网最赚钱的市场，要么是未来最有潜力的市场之一。1999年之前，许多高科技公司的CEO们都认为网上拍卖在日本行不通，因为日本人对二手货不屑一顾，也不会从陌生人那里购买产品。同时日本的电子商务基础薄弱，上网人口也没有美国多。雅虎的创始人杨致远是雅虎日本的网上拍卖的主策划者。他深知成为第一个进入者的重要性，在线拍卖市场尤其如此，因为更多的买家永远带来更多的卖家。兵贵神速。四个月以后，网上拍卖服务上线测试。是证明，那些高层的担心根本是多余，很快就有成千的收集品，电子产品，计算机游戏等待价而沽。人们显然低估了日本消费者接受在线拍卖的可能性，因为日本消费者的习惯已经开始改变。到2001年时，日本雅虎便拥有了220万在线拍卖用户，当年赢利超过1000万美元。在日本雅虎截至2004年连续6年60%的赢利增长之中，在线拍卖业务居功至伟。与之形成鲜明对照的是，作为全球在线拍卖NO.1的eBay，却在同它的竞争中，不得不在亏损的泥潭中挣扎了两年后，于2002年撤出了日本市场。eBayCEO惠特曼后来这样形容eBay的失败，“当我们2000年进入时，这个市场已经被人占领了。”对日本市场的不了解让eBay从一开始就已注定败局。比如它从一开始就收取1.25%-5%交易佣金，并要求卖家提供信用卡号码，而当时日本年轻人更喜欢用现金和银行转帐；而日本雅虎在最初却采取了免费的策略。又比如eBay并没有发展出符合日本特点的市场策略，而是依靠既有成功模式：它们依然不做广告，而是寄希望于口碑传播，而日本雅虎则将收入的8%收入投放到促销和广告上，还和星巴克一起开起了网吧，在机场也出现了它的大幅广告。结果即便在2001年3月，针对日本雅虎将在4月中旬开始收费拍卖业务的动作，eBay日本提出将改为实行完全免费，依然不能挽救其颓势，因为日本雅虎已经牢牢掌握90%以上的待售产品资源和买家。台湾雅虎拍卖香港雅虎拍卖无独有偶，继雅虎日本的网上拍卖一炮而红后，雅虎中国也开始计划用电子商务来扩展自己的发展空间，而不是在门户网站丛生的时代中硬撑。最终他们找上了当时国内实力最为雄厚的，主营电子商务项目的阿里巴巴。2005年8月，雅虎中国由阿里巴巴集团全资收购。随着阿里巴巴收购了雅虎中国，依托阿里巴巴强大电子商务平台，雅虎在中国的搜索引擎市场开始翻开了新的一页，相信阿里巴巴要把淘宝、支付宝、阿里巴巴、这些商业王国运营好，怎能少了自己的搜索引擎?相信雅虎市场会有更大的市场空间，这点从雅虎市场份额达到9%以及可见端倪了。在由世界品牌价值实验室评选的2009“全球十大著名中文搜索引擎”排行榜中，雅虎排行第三雅虎首页，淘宝网的广告愕然在目。一拍网是新浪和雅虎在签订中国市场的拍卖和做服务协议后建立的以拍卖为主的C2C网站，但是在国内的运营并不成功。从搜索菜单中即可看出，一拍网主要以时装和包具为主要交易产品。且购物模式也并非以拍卖为主。国内曾经最大的网络拍卖站易趣在被ebay收购后退出中国市场，国内的网络拍卖市场举步维艰，大多难以为继，走上了“淘宝模式”。1.中国的消费者相比价格不确定的商品，更喜欢明码标价的货物。2.消费者惧怕在拍卖中发生恶意哄抬价格的情况，对网络拍卖的风险有规避心理。