社区蔬菜配送方案初计划

社区蔬菜配送方案初计划一、产品定位：产品销售目标客户定位：以社区为辐射面的居民消费者群；产品档次定位：中低档对蔬菜质量有讲究，又希望经济节约的中低档消费空间；产品价格定位：低于周边大型超市，社区蔬菜市场的市场价。产品销售方式定位：与社区周边便利地段的便利店、报刊亭、蔬果店、士多店等商家合作建立社区服务基站，并投放加工好、包装好、有冷链保鲜、有质量保证、有价格标签、以份计价等方式的品牌无公害蔬菜产品，给消费者提供便利实惠的蔬菜配送到小区的服务。产品优势：以【农场+社区订单+加工配送优质服务】的产业链经营模式，从质量和成本控制上处于领先的技术和价格优势。从配送到小区的优质服务上，给居民消费者带来了既便利又实惠的蔬菜产品，这是服务优势。二、产品价格、包装、保鲜等情况（详见“农社预采品种目录”表格）三、与商家合作方式1、以代销或购销的方式进行合作。2、甲方（公司），乙方（商家）。3、乙方：负责提供公司产品的展示场地、售卖服务、订单下达到公司等工作任务（有偿）。甲方：负责产品从种植基地到加工配送等环节，以及订单处理，退换货等售后客服工作等。三、营销方案1、把社区按消费能力和住户数量分为ABC等档次，建立战略分布图。2、挑选试点小区，先做客户拜访，争取更多的会员信息。3、寻找最恰当的商家投放产品，并举行能让社区居民切身体验到产品的质量和可购买性的促销活动。4、5、四、毛利与业务提成（待定价确定才好确定）。五、每个店铺销量情况预估（待市场摸查后再预估）。