平坝宏大铝化工有限公司节能减排实施方案

平坝宏大铝化工有限公司节能减排实施方案一、节能减排目标和总体要求（一）主要目标。能源利用效率显著提高，主要污染物排放总量明显降低。到2010年，公司单位生产总值能耗比“十五”末降低20%；“十一五”期间节能量86400吨标准煤；实现SO2排放量削减50%；化学需氧量（COD）排放量削减85%；烟尘排放量削减15%。（二）总体要求。以******理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻科学发展观，加快建设资源节约型、环境友好型社会。认真贯彻国务院节能减排工作会精神，以提高能源利用率、“清洁生产”、“循环经济”为核心，以转变增长方式、产业结构优化升级、加快技术进步为根本，提高能源管理水平、加大污染防治力度，建立长效节能减排机制、健全节能减排各项制度、加强节能环保队伍建设、确保完成集团公司“十一五”时期节能减排目标。二、充分认识节能减排工作的重要性和紧迫性目前，各级政府非常重视节能减排工作，中华人民共和国国民经济和社会发展第十一个五年规划中提出，“十一五”期间单位国内生产总值能耗降低20%左右的约束性指标。为此，国务院作出关于加强节能工作的决定，指出必须把节能摆在更加突出的战略位置，必须把节能工作作为当前的紧迫任务。国家发改委召开了全国节能会议，国务院成立了以温家宝总理为组长、曾培炎副总理为副组长的全国节能减排领导小组。2007年4月27日，温家宝总理在全国节能减排工作电视电话会议上作出“统一认识、明确任务、加强领导、狠抓落实、以更大的决心、更大的气力、更有力的措施、确保国家“十一五”节能减排目标的实现，促进国民经济又好又快发展”重要讲话。国务院、省政府和市政府接连下发了“节能减排综合性工作方案”，中心任务是：以提高能源利用效率为核心，以转变增长方式、调整经济结构、加快技术进步为根本，确保节能减排目标的实现。公司的具体要求为：到2010年底，实现节能86400吨标煤；确保实现“十一五”节能目标；完成节能重点项目；省、市政府考核执行情况，并向社会公布。三、公司能源和环境现状公司是贵州省重点耗能行业的重点单位。多年来，公司在能源管理和环境治理方面做出了较大的努力，但是，公司目前存在的问题较多，如生产工艺落后、设备老化、高耗能设备占的比重大，以及在产业结构调整、技术改造和环境保护方面投入不足等造成目前能源利用率较低，单耗较高，污染源头多，污染物排放超标等状况。“十一五”末，公司将实现销售收入亿元以上，而随着经济规模不断扩大，能源消耗量将大幅增加，经济发展面临的能源供求矛盾和能源使用带来的环境污染问题更加突出。目前煤炭在总能耗中的占比重在40%以上，煤炭消耗总量大幅增加，给经济发展将带来巨大的环境压力。目前能耗情况：2006年万元产值能耗吨标煤，2007年万元产值能耗吨标煤，2008年节能量吨标煤，2009年1-6月万元产值能耗吨标煤，节能量吨标煤。公司的要求是，2006—2010年总节能量为吨标煤，年均节能量是吨标煤，到2010年万元产值能耗吨标煤。上述数据表明，公司实际完成的节能量与指标相比还有较大差距。根据目前国家对节能减排工作的要求，公司全体管理人员和员工，要进一步提高认识，提高做好节能减排工作的紧迫感和使命感，认真把节能减排工作落到实处。四、调整和优化产业结构，促进节能降耗和污染减排国家节能减排实施方案中要求，鼓励发展低能耗、低污染、高附加值产业和推进清洁生产等先进生产能力。公司“十一五”期间，拟投入万元提升现有制造水平和能力,重点投入锅炉、熔盐炉技术投资项目，同时，逐步淘汰落后的工艺和设备，从源头实现节能减排；五、着重抓好重点耗能单位节能减排公司年耗能万吨标煤，占公司总能耗的30%以上，煤是其消耗的主要能源。提高能源质量和能源转换效率，是集团公司节能减排工作的重要环节。（一）重点抓好锅炉、熔盐炉。对现有锅炉、熔盐炉进行技术改造，减少SO2排放量90.1吨，削减率85%，。（二）中水回用。通过对污水处理回用，降低污水对水环境的破坏，有效减少工厂对洁净水资源的需求。回用后，水质达到GB/T18920-2002《城市杂用水水质标准》。日处理污水吨，年收益万元。六、大力推进技术进步和重点项目技术改造新技术应用和技术改造是节能减排工作的核心，只有对老、旧高耗能设备进行技术改造，才能从根本上改变耗能结构，大幅提高能源利用率，减少能源消耗，实现源头节能减排。每年安排一定数额资金用于节能减排技术改造。重视申报节能减排技术改造项目工作，积极争取政府资金支持。要加大节能新技术、新工艺、新设备和新材料的研究开发和推广应用，加快淘汰高耗能落后工艺、技术和设备，从根本上改变能源消耗结构，实现技术节能和结构节能。（一）抓好电机系统节能工程。更新淘汰低效电动机及高耗电设备，提高电机系统效率，优化电机系统的运行和控制。提高功效15%以上。（二）抓好绿色照明工程。淘汰高能耗灯具，大力推广绿色照明灯具的应用，对照明设施进行改造，优化管理和控制方式。节能50%以上。（三）提高供电系统功率因数。增加和改进功率因数补偿装置，采取集中补偿和分散补偿相结合的方式，提高功率因数，减少电能损耗。（四）利用现有成熟技术对锅炉、熔盐炉设备及环保设备进行治理改造，达到节能、节水、资源综合利用、清洁生产、增加效益的目的。抓好老、旧工业炉窑技术改造，对现有炉窑进行节能技术改造，采取炉体保温、高效烧嘴、炉膛结构改造、检测和控制系统改进等措施，提高功效30%左右。项目预计总投资3085万元，年产生经济效益约1367万元左右。每年节约煤约万吨，年节水约10万m，减少烟气排放约196003万m，减排SO2约4.88万吨。废气排放达标，SO2＜300mg/m3，烟尘＜200mg/m3。经济和社会效益显著。七、加强节能减排管理、完善节能减排制度、加强节能减排宣传和培训。（一）加强组织领导，落实节能减排目标责任制。成立节能减排领导小组，建立和完善节能减排管理机构，设立能源管理岗位，明确节能工作岗位的任务和责任，为节能减排工作提供组织保障。将节能指标层层分解，落实到车间、班组，一级抓一级，落实责任，逐级考核，加强监督，强化节能减排目标管理。（二）建立健全能源计量、统计制度。按照国家《加强能源计量工作的意见》和《用能单位能源计量器具配备和管理通则》的要求，配备合理的能源计量器具、仪表，加强能源计量管理。加强能源统计，建立健全原始记录和统计台账。（三）遵循“清洁生产”、“循环经济”的科学发展理念，通过结构调整、提升技术水平、强化污染治理，控制和削减污染物的排放，实现“增产不增污、增产减污”的目标。（四）核实各类污染源种类和数量，摸清污染源污染物排放总量和排放规律，建立和完善集团公司污染源数据库，实行动态管理。（五）在技术改造中，坚持环保“三同时”制度，一是采取措施防治新污染，二是按照“以新代老”要求，积极治理老污染。新增废水处理能力500m3/d,每年减少COD排放约60吨，有机废气处理能力17万m3/h。（六）在污染减排方面，按照“源头控制和污染防治”相结合原则，在废水污染治理方面采取“点、面结合”的方式，即对污染较重的废水，在专业厂排口预处理，然后进入废水处理站集中处理，排放达标率100%。（七）在大气污染防治方面，按照市政府“碧水蓝天青山绿地工程”要求，废气处理率100%。（八）建立节能减排激励机制。建立和完善节能减排奖惩制度和绩效考评办法，实现制度化、规范化管理。公司管理按照“分线负责、分级管理”的原则，在工作中采取领导责任制、定期通报制、挂牌督办制、责任追究制以及绩效约束激励机制等方式，设立节能减排奖励基金，严格监督考核。表彰奖励节能减排先进单位和个人，揭露和曝光浪费能源和资源、严重污染环境的典型事例。（九）加强节能减排宣传，提高节约意识。广泛宣传节能减排的重要性、紧迫性，将节能减排宣传纳入重大主题宣传活动。组织开展经常性的节能减排宣传与培训。重点组织好每年一度的节能宣传月、节水宣传周等活动。大力宣传国家节能方针、政策。使广大职工了解集团公司“十一五”节能目标和任务，提高认识，增强做好节能减排工作的紧迫感和使命感。加强企业节约型文化建设，提高资源忧患意识、节约意识和环境意识，增强社会责任感。（十）加强节能环保队伍建设，充实节能环保管理力量，加强对广大职工的节能环保教育，广泛开展节能环保合理化建议活动，提高节能环保管理能力和水平。（十一）抓好机关办公室节约用电，发挥节能表率作用。建设崇尚节约、厉行节约、合理消费的机关文化。优先采用高效节能、节水、具有环境标识办公设备。合理使用办公设备，减少计算机、复印机、打印机等待机消耗，严格按照《关于集团公司空调使用和管理的通知》使用空调设备。对电加热热水器要有专人管理，定时、定量使用。办公室尽量采用自然光或局部照明。公用部分照明采用声控装置。将厕所常冲水改为自控节水装置。努力创造资源节约型、环境友好型社会氛围。附件2：公司节能减排领导小组和工作机构为落实国务院和省节能减排实施方案，公司成立节能减排工作领导小组，成员包括公司领导、安环主管部门、生产运行部及重点单位的负责人。一、领导小组成员组长：李璇（公司总经理）副组长：曾超军（公司执行董事）陈耕富（公司生产副总经理）尹介龙（公司设备副总经理）毛组豪（公司安全环保部部长）龙志明（公司生产运行部部长）李文四（公司财务部部长）成员：袁富强（机电部副部长）刘文（电仪车间主任）谢正喜（品质部副部长）李永光（原料车间主任）龙意德（溶出车间主任）潘秀忠（沉降车间主任）吴政刚（分解车间主任）杨林祥（蒸发车间主任）洪波（热力车间主任）陈建国（机修车间主任）领导小组负责《节能减排方案》推进实施。对重大问题进行研究决策，定期听取领导小组办公室的工作汇报。二、领导小组办公室公司节能减排领导工作小组下设办公室，作为领导小组的执行机构。办公室设在安全环保部。公司各单位应参照公司的机构设置，成立与之相对应的节能减排管理机构，具体负责本部门的节能管理，从而形成对节能减排工作的统一领导和强有力的支持，保证各项节能减排工作的顺利实施。平坝宏大铝化工有限公司二00九年三月一日泗水纸业考核办及仪表计量部对自动化中浓供浆系统进行成功改造。通过改造可以减员15人，节资16．2万元，提高1％的供浆浓度，年节水及治污费用可节资49．48万元，浓度提高目前已撤掉浓缩机4台，此项目全年可节支91．6万元；制浆车间干部职工集思广义，有效沟通，不断地探索研究，对麦糠炉输料、抛料、送风、出渣系统进行综合改造，使麦糠炉产汽能力大大提高，仅半年时间就多产蒸汽3782吨，每年可创效益51．95万元；金益纸业对电路系统进行了技术改造，将G13直流传动改为交流传动，为企业带来了永久效益；泗水纸业以技术创新与管理创新为抓手，群策群力、积极探索、创新热情空前高涨，仅去年收到各单位的创新方案2346条，落实1028条，覆盖了安全、设备、工艺、质量、效率的提高、生产环境的改善、节能降耗的措施等方方面面，在“节能、降耗、减污、增效”起到了巨大的作用。邢东尚说，“十一五”期间，华金集团本着“环保为本，诚信经营”的理念，努力创建资源节约型、环保友好型企业，创新学习型企业，加强清洁生产，发展循环经济。固定资产计划投资19亿元，使产量超过100万吨，销售收入达到60亿元，利税6亿元，逐步实现华金“做大、做强、做久”的宏伟目标，为国家、地方经济做出新的更大贡献。台湾企业节能减排的做法及对浙江省的启示应中华台商联合促进会的邀请，4月中下旬，我省组织部分中小企业赴台湾共同举办第四届浙台中小企业经贸合作论坛。期间，考察访问了一些台湾知名企业，并对节能减排和清洁生产方面的做法进行重点考察。考察情况表明，台湾经济经过三次大的结构调整和转型，已经进入“后工业化社会时期”。2007年台湾GDP3653亿美元，列全球第二十五位左右，农业产值占国民经济总量不足2%，工业产值不足25%，第三产业产值近74%。台湾资源要素短缺，主要能源、原材料90%以上依靠外部调入。在经济发展过程中，台湾当局经历了“重经济，轻环保”到“绿色执政”的转变。在政策和环境的压力下，台湾工业的集约化程度较高，企业在节能减排方