您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 质量控制/管理 > QC成果PPT制作模板
PPT技能分享系列之九布衣公子作品PPT快速制作标题公司名称QC小组TransitionPage过渡页04快捷的操作技巧01清晰的内容设定02巧妙的母版设计03简单的展示思路05快速的资源获取01清晰的内容设定01清晰的内容设定-3-01内容设定组长单击此处添加段落文字内容小组成员小组成员小组成员小组成员顾问参与参与小组成员参与QC小组成员情况小组简介小组简介-4-01内容设定对课题开展内容讨论1内容12内容23内容3选题理由-5-01内容设定活动计划第一部分确定本次QC活动进程四环节十步骤1月2月3月4月5月6月7月8月9月P选择课题现状调查设定目标原因分析确定要因制定对策D对策实施C效果检查A巩固措施总结通过开展QC活动。实际进度计划进度-6-01内容设定2014.11~2015.1月710以下电机线圈加工优等品率统计表现状调查月份台数台数率11121合计-7-01内容设定调查分析调查分析未达到优等品ABCDE13386.9%93.4%96%98%100%累计百分比902+A+Bx100%=902+133+100x100%=99%10551055月份数量ABCDE其他11121合计-8-01内容设定目标确定目标小组成员一致同意把事业部的目标,作为小组本次QC活动的目标。-9-01内容设定ACb结论可行性分析原因分析-10-01内容设定因果图环机测人法原因分析-11-01内容设定确定要因要因确认计划表序末端因素确认内容确认方法判别标准负责人完全日期123456-12-01内容设定要因确定要因1培训不到位检查结果:-13-01内容设定要因确定要因2检查结果:-14-01内容设定要因确定要因3检查结果:-15-01内容设定要因确定要因4检查结果:-16-01内容设定要因确定要因5检查结果:-17-01内容设定要因确定要因6检查结果:-18-01内容设定制定对策制定对策序要因对策目标措施地点负责人完全日期1234-19-01内容设定对策实施对策实施评定:措施有效措施1评定:措施有效措施2评定:措施有效措施3评定:措施有效措施4-20-01内容设定对策实施对策实施-21-01内容设定效果检查效果检查统计1我们加工通道产品优等品率前后对比2价值计算3月份加工台量优等品台量优等品率567合计序时间优等品率12通过QC活动,-22-01内容设定PPT主题第一部分第二部分第三部分一二三1234一级目录二级目录三级目录内容设定效果图-23-02母版设计2.3母版运用举例打开母版与清除多余内容的操作1总版的标题栏及页码设计演示2覆盖版式的对比过渡页设计3版式中的“切换”动作使用4版式中蒙版的使用——适应于全图型PPT5-24-03展示思路EAP的分类EAP作为一个系统项目,长期实施,无终止时间。特定状况下才实施,比如并购、裁员、灾难事件等。建立在企业内部,配置专门机构或人员,为员工提供服务。由外部专业EAP服务机构操作。长期EAP短期EAP内部EAP外部EAP图形化将文字以各种图形的组合展示清晰的逻辑关系其他图形化案例:《49-EAP实施浅探》P35-25-03展示思路图示化将文字的逻辑关系以图示的方式展现(另有鱼骨图案例等)输入:输出:企业原有文化价值体系各部门讨论的输出结果企业文化问卷输出结果企业历年讲话稿文章等支撑未来发展战略、有利于提升核心竞争力的:愿景使命核心价值观各模块理念其他图示化案例:《49-EAP实施浅探》P40-26-03展示思路图表化将简单罗列的数据以非常直观的图表展示出来从五块泥板中总结得到的偿债智慧10%储蓄投资20%分期偿债70%留作家用-27-03展示思路目标来自于哪里?愿景导向竞争导向顾客导向职责导向问题导向成长导向图标化利用流行的矢量图标元素形象化展示文字内容如何获取矢量图标,详见《48-PPT辅助技能》
本文标题:QC成果PPT制作模板
链接地址:https://www.777doc.com/doc-3516424 .html