您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 管理学资料 > 2015中国平安营销基本法宣导 第五版
由NordriDesign提供宝鸡中支-曲斌制作宝鸡中支-曲斌制作宝鸡中支-曲斌制作四项基本福利意外伤害医疗:被保险人因遭受意外伤害事故,并自事故发生之日起180天内进行急诊治疗,保险人就其实际支出的合理医疗费用,每次免赔100元后按100%给付“意外医疗保险金”。住院医疗:被保险人因意外事故或保单生效30天后因疾病,在县区级以上医院住院治疗,保险人就其实际支出的各项合理费用,当年免赔1200元后按80%给付“住院医疗保险金”。保费全部由公司负担!职级保险责任意外残疾意外身故疾病身故意外伤害医疗住院医疗试用业务员50,00050,000——————正式业务员70,000100,00030,0002,00040,000主任/行销主管100,000200,000100,0004,00080,000经理(含)以上200,000400,000200,0008,000120,000宝鸡中支-曲斌制作个人养老公积金+主管养老公积金发放条件300元/月,用于购买“平安退休团体年金保险(分红型)”1、行销主管:每月展业津贴×提取比例2、业务主任:每月管理津贴×提取比例3、经理及总监:(每月管理津贴+经理津贴)×提取比例用于购买“平安退休团体年金保险(分红型)”年资自提比例公司提取比例0-3年(含)3%4-5年(含)5%6-8年(含)7%9-10年(含)9%10年以上10%6%可兼得可兼得宝鸡中支-曲斌制作个人养老公积金+主管养老公积金领取条件个人养老公积金•业务员离司/达到退休年龄全额领取主管养老公积金•自提部分当业务员离司/达到退休年龄全额领取•公提部分按比例提取任主管年资支付比例60个月以下0%61-72个月(含)20%73-84个月(含)40%85-96个月(含)60%97-108个月(含)80%109个月以上(含)100%宝鸡中支-曲斌制作基本养老津贴绩优人员养老津贴•考核季内FYC达到12000•达到标准的第二个季度在佣金中以现金发放240元/月,发放一季度主管养老津贴•主管以上职级•佣金中以现金发放240元/月养老津贴宝鸡中支-曲斌制作长期服务奖推销并持续收取公司某一份寿险保单六年及六年以上的业务人员并且当月FYC≥480元Titleinhere用于购买“平安退休团体年金保险(分红型)”保单年度保险费的2%缴入本计划长期服务奖发放条件领取条件未间断之服务年数应得长期服务奖金百分比72-83个月(含)15%84-95个月(含)25%96-107个月(含)50%108-119个月(含)60%120-131个月(含)70%132-143个月(含)80%144-155个月(含)90%156个月(含)以上100%宝鸡中支-曲斌制作别拿豆包不当干粮!!!每月一单养老险,保费7000,持续20年,只要每月FYC维持在480(600)元以上:20年长期服务奖累计,养老帐户余额超过30万元!年份第6年第7年第8年第9年第10年第11年第12年第13年第14年第15年长期服务奖¥1,680¥3,360¥5,040¥6,720¥8,400¥10,080¥11,760¥13,440¥15,120¥16,800年份第16年第17年第18年第19年第20年第21年第22年第23年第24年第25年长期服务奖¥18,480¥20,160¥21,840¥23,520¥25,200¥25,200¥25,200¥25,200¥25,200¥25,200327600长期服务奖——示例宝鸡中支-曲斌制作榨取平安的最大福利一.比如:张三是一位普通的正式业务员•平安公司会给他每月交保额为162000元的保险•每月公司出资300元/月用于购买“平安退休团体年金保险(分红型)”•达到绩优标准的发放今本养老津贴240元/月•根据绩效发放长期服务奖2%二.比如:张三是一位主管•平安公司会给他每月交保额为484000元的保险•每月公司用300元/月用于购买“平安退休团体年金保险(分红型)”•每月公司用主管当月管理津贴×提取比例,用于购买“平安退休团体年金保险(分红型)”•达到绩优标准的发放今本养老津贴,240元/月•只要是主管,发放养老津贴,240元/月•根据绩效发放长期服务奖2%宝鸡中支-曲斌制作宝鸡中支-曲斌制作试用业务员:初年度佣金训练津贴转正津贴个人季度奖达成奖金正式业务员:增员奖金增才奖金达成奖金初年度佣金新人卓越奖金续年度服务津贴继续率奖金个人季度奖金业务主任:直接管理津贴育成津贴辅导津贴晋升奖金晋升津贴组年终奖金初年度佣金续年度服务津贴继续率奖金个人季度奖金增员奖金增才奖金达成奖金营业部经理:职务津贴经理津贴增部津贴部年终奖金初年度佣金续年度服务津贴继续率奖金个人季度奖金增员奖金增才奖金达成奖金直接管理津贴育成津贴辅导津贴晋升奖金组年终奖金总监:总监职务津贴业务拓展津贴育成总监津贴年终特别奖金初年度佣金续年度服务津贴继续率奖金个人季度奖金增员奖金增才奖金达成奖金直接管理津贴育成津贴辅导津贴晋升奖金组年终奖金职务津贴经理津贴增部津贴部年终奖金基本法能给我们最优厚的待遇5项7项1316项20项总监包括:管理收入6项育成收入5项展业收入4项职务津贴3项增员收入2项宝鸡中支-曲斌制作业务员晋升阶梯试用业务员正式业务员业务主任高级业务主任资深业务主任营业部经理高级营业部经理资深营业部经理业务总监高级业务总监资深业务总监宝鸡中支-曲斌制作3月400元(B类)平安钻石文化综拓业绩100%回算6月800元(B类)12月800元(B类)24月800元(B类)36月800元(B类)48月四等金质奖章,分公司颁奖表彰60月三等金质奖章,分公司颁奖表彰72月二等金质奖章,内部平安报报道事迹84月一等金质奖章,外部权威金融报报道事迹终身会员奖杯、免费国外培训、免费7国旅游机会一次1、3钻奖金仅限一次,30钻以后每6个月可享受一次800元钻石奖金2、新增第7-18个月特殊维持政策每月FYC达到2500元件数2件钻石标准9月18月800元(B类)800元(B类)30月800元(B类)宝鸡中支-曲斌制作宝鸡中支-曲斌制作试用业务员待遇2-1标准FYC的80%1、FNA在录用起3个月内转正,则可以领取4-6月的训练津贴,6个月内转正,则可以领取7-9月的训练津贴,否则只领取1-3月训练津贴2、FNA降级说明a.因事不参加早夕会(培训)合计5天(含)以上;b.无故不参加早夕会合计2次(含)以上(或无故不参加培训合计2天(含)以上,不足一天的按1天计);c.早夕会(培训)迟到或早退次数合计6次(含)以上。训练津贴版本入司月份新人当月FYC责任额FNA训练津贴NA训练津贴III类1-3月300(含)-400—400400(含)-600700600(含)-800640800(含)-18009001800(含)-360014008003600(含)以上20004-12月700(含)-1800700—1800(含)-36008003600(含)以上1000宝鸡中支-曲斌制作试用业务员待遇2-21-6月7-9月1-6月内FYC≥2000,初年度佣金按标准佣金发放7-9月内FYC≥1200,初年度佣金按标准佣金发放个人季度奖=当季个人累计FYC×C新人卓越奖,6个月内佣金累计达3200元、在第7月返还佣金打折部分1、试用业务员自聘任月起九个月内未晋级为正式业务员,自次月起终止合同;2、试用业务员连续三个月FYC挂零时,自次月起终止合同。机构试用业务员晋升条件试用业务员自聘任月起于六个月内达到下列条件,自次月起晋级为正式业务员。1、自聘用月起试用满三个月;2、累计FYC2000元;3、通过转正培训并考试合格;试用业务员自聘任月起六个月内未晋级为正式业务员,自第七个月起三个月内累计FYC达到1200元,可于次月转正。机构试用业务员维持条件试用业务员转正、维持条件宝鸡中支-曲斌制作宝鸡中支-曲斌制作正式业务员的待遇全额发放20年及以上首佣第2年第3年第4年第5年平安鸿利35%7.50%5%4%4%钟爱一生35%7.50%5%4%4%世纪天使35%7.50%5%4%4%平安鸿盛40%12%12%10%10%平安康瑞40%12%12%10%10%平安鸿祥30%7.50%5%4%4%万能(期交5000)28%12.50%5%5%5%万能(5000以上)3%3.00%3%3%3%万能(追加)2%2.00%2%2%2%智盈26%12.50%5%5%5%最多可拿5年、不同险种续拥不同继续率奖金=当月第二年度续拥×C继续率C75%以下0%75%(含)-80%30%80%(含)-85%80%85%(含)-90%90%90%以上(含)110%宝鸡中支-曲斌制作正式业务员的待遇个人季度奖=当季个人累计FYC×C宝鸡中支-曲斌制作推荐人须为正式业务员以上职级,试用业务员不可以增员。二次入司人员不享受训练津贴、新人卓越奖;其推荐人不享受增员奖、增才奖。正式业务员的待遇被推荐新人月达成FYC增员奖系数0(含)-10008%1000(含)-200010%2000(含)-400018%4000(含)以上19%(一)转正后第一次参加考核的正式业务员最近一季考核期达到下列条件,予以维持:月平均FYC480元。(二)其他正式业务员于最近一季考核期达到下列条件,予以维持:1.月平均件数1件;2.月平均FYC480元。正式业务员维持条件教你如何看佣金登陆平安E行销,一切尽在掌握中【佣金项目税收属性颜色标示说明】【佣金项目税收属性颜色标示说明】1、税前项目:需要纳税的项目,计入税前收入。对应佣金条中“红色”字体的项目2、税前税后项目:需要纳税,计入税前收入,但是不发放的项目。对应佣金条中“紫色”字体的项目3、税后项目:不需要纳税的项目。对应佣金条中“深蓝色”字体的项目4、税金:对应佣金条中“绿色”字体的项目如何计算税前佣金=红色项目(应发项目)+紫色项目(合并扣税项目)实发佣金=红色项目(应发项目)-蓝色项目(不发放项目)-绿色项目(税金)关于MIT的佣金发放规则当周未交回1080单证,则等1080单证和保单回执全部回销后,在通算时发放100%的初年度佣金;实物激励只做为税前扣税项目合并扣税,不发不扣!问:我想知道本季度考核还差多少?我是主任,本季度小组考核状况如何???宝鸡中支-曲斌制作晋升后前两次维持考核组FYC标准为基本法的80%其它按基本法现行标准考核宝鸡中支-曲斌制作业务主任的待遇(个人业绩利益)全额发放20年及以上首佣第2年第3年第4年第5年平安鸿利35%7.50%5%4%4%钟爱一生35%7.50%5%4%4%世纪天使35%7.50%5%4%4%平安鸿盛40%12%12%10%10%平安康瑞40%12%12%10%10%平安鸿祥30%7.50%5%4%4%万能(期交5000)28%12.50%5%5%5%万能(5000以上)3%3.00%3%3%3%万能(追加)2%2.00%2%2%2%智盈26%12.50%5%5%5%最多可拿5年、不同险种续拥不同继续率奖金=当月第二年度续拥×C继续率C75%以下0%75%(含)-80%30%80%(含)-85%80%85%(含)-90%90%90%以上(含)110%宝鸡中支-曲斌制作业务主任的待遇(个人业绩利益)个人季度奖=当季个人累计FYC×C宝鸡中支-曲斌制作业务主任的待遇(增员利益)推荐人须为正式业务员以上职级,试用业务员不可以增员。二次入司人员不享受训练津贴、新人卓越奖;其推荐人不享受增员奖、增才奖。被推荐新人月达成FYC增员奖系数0(含)-10008%1000(含)-200010%2000(含)-400018%4000(含)以上19%宝鸡中支-曲斌制作业务主任的待遇(增员利益)直接管理津贴(含本人)=本月小组FYC×C1×C2本月小组FYC业务主任(C1)高级主任(C1)资深主任(C1)4200以下4%4%4%4200(含)-70006%7%8%7000(含)-1500010%
本文标题:2015中国平安营销基本法宣导 第五版
链接地址:https://www.777doc.com/doc-3522008 .html