万豪酒店施工组织设计

华夏广场万豪酒店施工组织设计目录第一章编制依据--------------------------------------------------------------------------------------------------------------2第二章工程概述--------------------------------------------------------------------------------------------------------------2第三章工程特点及难点------------------------------------------------------------------------------------------------------3第四章施工组织管理及部署----------------------------------------------------------------------------------------------4第五章施工进度计划及保障措施---------------------------------------------------------------------------------------38华夏广场万豪酒店施工组织设计2第一章编制依据1、化工部徐州地质勘察基础工程公司提供的岩土工程勘察报告。2、同济大学建筑设计院提供的设计图纸。3、我国现行的施工质量验收规范、强制性标准及技术规范和规程。4、我国现行的有关材料和机具设备的规范标准、施工操作技术规程。5、我国现行的有关安全生产、文明施工的规范标准和规定。6、国家及地方政府的有关建筑法律、法规、条文。7、企业技术标准和管理体系文件。第二章工程概况1、建设单位：徐州润华置业有限公司2、设计单位：同济大学建筑设计院3、监理单位：江苏创佳建设项目管理有限公司5、施工单位：江苏贝德铭建设集团有限公司建设地点：徐州市市民广场东万豪五星级酒店工程G楼总建筑面积54323M2，地下二层为车库，地下一层为商业，酒店±0.000相当与绝对标高33.100米,分为4个区：1区结构高度14.80米，2、3、4区结构高度29.15米，共计2-6层。一、土建工程概况：1、建筑结构形式为钢筋砼框架结构，建筑结构的安全等级为二级，使用年限为50年，抗震设防烈度为7度，建筑防火分类为一类多层，建筑耐火等级为一级；2、基础工程：天然地基，抗拔锚杆筏板基础，筏板厚度为800ｍｍ；3、主体工程：本工程主体结构基本均采用强度为C30的混凝土，其中地下室基础、底板、外墙、顶板采用强度为C30P6的混凝土，框架剪力墙、柱采用强度为C30-C60的混凝土，预应力梁采用强度C40的混凝土。地下部分填充墙砌体采用A7.5蒸压加气混凝土砌块，地上部分采用侧华夏广场万豪酒店施工组织设计3A3.5蒸压加气混凝土砌块，专用砂浆砌筑；4、屋面工程：本工程屋面工程为一级防水，采用二道防水设防，非/上人屋面采用聚氨酯涂料+保温板+SBS+刚性防水，其余为种植屋面、汽车车道屋面；5、门窗工程：外门窗采用型材选用氟碳烤漆隔热铝型材（多腔密封），玻璃采用LOW-E中空玻璃，内门窗采用甲乙级防火门；6、楼地面工程：室内楼地面工程主要采用细石混凝土、环氧涂料、地砖、防静电架空、地毯地面；7、顶棚工程：顶棚工程主要采用轻钢龙骨石膏板、铝扣板、白色乳胶漆、矿棉吸音板、增强纤维石膏板和金属穿空板顶棚。二、安装工程概况1、给水系统：本工程给水系统给水采用分质供水由室外管网及水池通过变频调速水泵联合供水。2、排水系统：排水系统采用雨污分流的排水系统。3、消防系统：消防系统设有消火栓系统、消防喷淋及火灾报警联动系统（该部分由专业队伍安装），与小区环状消火栓管网连接。第三章工程特点及难点一、工程特点1、本工程现场施工用水、电已落实，工程地质条件较为复杂，地下水位较高，采用深层岩石井降水，降水比较困难，施工难度大。2、本工程为现浇混凝土框架结构，而现浇混凝土施工质量的好坏直接体现在质量通病的预防上，所以，本工程在施工期间应重点注意质量通病的防治，如六渗一漏、楼板砼裂缝等。3、本工程立面设计先进，阳台及各种装饰线条较多，施工时应充分重视各单体外立面平整度、垂直度的控制。4、本工程坡屋面的坡度较大，混凝土浇筑难度大，容易出现屋面混凝土浇筑过程中的整体滑华夏广场万豪酒店施工组织设计4移现象，且极易出现蜂窝、麻面等混凝土质量问题。5、本工程跨度大、层高大特点，在施工过程中要注意高支模模板的安装起拱，确保成品平整度和标高，对于高支模大跨度必须经过专家论证审批后，方可严格按要求施工。6、地下车库顶板上将栽种树木、花草等绿化，所以施工时除了重点注意地下室底板和外墙防水砼的施工外，还应重点注意顶板防水砼的施工质量。二、工程施工重点难点技术措施1、各方协调作业：每周组织工程的各分包单位、监理单位、业主开现场协调会，必要时邀请设计单位、供应商和主管部门参加，协商解决各方的矛盾，保证工程的顺利实施。2、工程质量通病：从基础工作做起，按生产要素优化配置，实行动态管理，同时运用PDCA管理方法对易产生质量通病的位置加强管理，严格按国家规范及企业标准施工，切实做好企业的自检工作，自检合格后报监理、业主单位检查，最后报质量监督部门审查，做到层层把关，确保工程质量达到“鲁班奖”优质工程标准。3、大跨度、高支模：严格按国家相关规定编制详细的施工方案，经专家审批通过后，就按经审批的施工组织设计的施工方法及要求进行技术交底，并认真执行落实在各项施工环节过程中。4、下室覆土层面的防水：根据设计要求，采用二层卷材防水，防水材料进场后，严格按规范要求抽样复验，复验合格的材料方能用于现场施工，对于不合格的材料及时退场。编制针对性强的技术交底，及时与施工人员技术交底，做好基层及保护层清理和保护工作。土方回填时必须采用素填土，严禁采用含有杂质的杂填土，与防水层接触面采用人工填土震实，不得采用大型机械直接回填振实，避免破坏防水层整体性。第四章施工组织管理及部署第一节部署原则1、目标管理原则：按本工程招标文件确立工期、质量要求，合理配置生产诸要素，实现合同目标，确保工程投资的经济效益和社会效益。2、程序管理原则：遵循“先下后上，先大后小，先主后次，交叉施工”工程建设基本程序及本公司质量体系程序文件要求。3、过程控制原则：本工程在施工管理过程中必须自始至终坚持“五化”，即：质量管理全面华夏广场万豪酒店施工组织设计5化，计划管理网络化，技术管理规范化，安全生产标准化，成本核算经常化，以取得优质的工程质量和最佳的经济、社会效益。4、均衡施工原则：以提高企业综合经济效益为目的，保证合理、及时组织配置生产要素，达到均衡施工。力求做到均衡投入原材料、周转材料和劳动力，协调各专业单位穿插作业，做到施工生产的持续连贯，避免产生前松后紧或前紧后松的现象，以达到最佳之效益。5、施工准备（1）在业主整体规划的指定范围内科学、合理地布置施工道路、施工用电、用水及临时设施，发挥最佳的功能和效益。（2）项目部组织现场施工管理人员熟悉施工图，并进行图纸自审，为图纸会审作好准备。（3）收集各类技术资料，根据GB/T19001-ISO9001质量体系要求，列出本工程有效文件清单，编写施工组织设计和现场临时施工用电、桩基工程、基坑支护、模板工程、外脚手架、施工升降机、塔吊等专项方案。（4）办理环保、交通、市政等各项施工手续及排污施工许可证。（5）根据各阶段需要，劳动力分批调集进场，做好进场人员的三级安全教育和技术交底。第二节施工部署一、施工区块的划分1、本工程地下二层为车库，整体地下室面积较大，占用工期较多，必须通过划分施工区块，缩小每个施工区块的工程量，来加快施工进度，确保总工期，主体结构以变形缝为界分为十三个区块，采取异节奏流水方法组织施工。2、施工时以土建工程施工为主，水、电、安装等预埋工程穿插配合施工。二、施工总体安排1、地下室是本工程的主要施工节点，包括土方开挖及地下结构的施工，其施工进度对本工程的总工期起到决定性的作用。5、本工程基坑土方开挖方向原则上为从南向北。根据本工程作业面应投入充足的挖土机械，拟投入3台PC200挖机，10辆土方工程车辆。4、本工程计划布置2台QTZ80塔吊，塔吊臂长为56米，均在基坑土方开挖后安装完毕。华夏广场万豪酒店施工组织设计65、本工程采用双立杆落地脚手架，脚手架工程施工前编制详细的专项施工方案，以达到安全文明标化工地的要求。三、进度控制为实现施工管理目标，采取四级计划进行工程进度的安排和控制，除每周与工程相关各方的工作例会外，每周五下午2点召开各区段的日计划检查和计划安排协调会，以解决当周计划落实过程中存在的矛盾问题并且安排第二周的计划和所调整的计划，以保证计划周计划的完成，通过周计划的完成保证月计划的完成，通过月计划的控制保证整体进度计划的实现。四、结构施工网络图结构各施工分项、分部工序施工按照施工流水要求制定,具体结构施工进度计划网络图见附图。五、施工程序安排每个作业区施工划分为四个阶段组织：第一阶段为施工准备及基础施工阶段：该阶段重点是完成人员、设备、材料、技术等各项施工准备工作，现场则主要是搭设临建，组织展开基础土方、基础结构及地下室结构的施工。第二阶段为主体结构阶段：此阶段主要是结构施工，安装工程预留预埋，并有少量管线敷设。注意交叉施工的协调，并应以结构施工为重点，确保主体结构封顶的阶段性目标。第三阶段为安装和装修阶段：该阶段前期主要是大面积初装修，后期主要是室内外精装修，全过程平行展开全面的水、电等安装施工。该阶段的重点是解决各专业、各工种的相互交叉作业的技术、空间和时间的协调，确保各专业施工互创工作面，顺利进行。第四阶段为室内收尾和室外工程阶段：该阶段的重点是做好成品保护，抓紧配套收尾。应抓好安装设备调试工作，合理安排、分区完成室外管网、道路等施工，整理和完成交工资料。第五章施工进度计划及保障措施第一节地下室工程华夏广场万豪酒店施工组织设计7一、地下室施工程序二、钢筋的定位和保护层控制①、墙体保护层厚度控制通过采用塑料垫块及定距框来控制钢筋的保护层的厚度，以使保护层厚度达到设计和规范要求。②、梁钢筋定位：梁多排钢筋之间用Φ25@1000横向短筋支垫。以保证钢筋排距正确。③、板双层筋的定位：双层钢筋之间设铁马凳，间距1000×1000,规格、型号同板筋。以确保上钢板止水带承台、地梁钢筋、墙柱插筋上部结构施工锚杆拉拔验收锚杆垫层施工挖土定位放线底板防水基础砼浇筑钢筋验收养护、弹线地下室顶板梁、楼板钢筋浇地下室柱、墙、梁、板砼满堂脚手架地下室柱、墙板扎筋、支模华夏广场万豪酒店施工组织设计8部钢筋的位置。④、柱筋的定位：柱筋定位采用定位框，在柱主筋上部距楼板200mm处安放定位框，固定主筋位置及间距，绑扎牢固。⑤、梁、板、柱保护层厚度的控制梁板柱保护层厚度控制采用塑料垫块（如下图），垫块分规格存放，做好标识，注明规格及使用部位，绑扎时要逐一检查，确保绑扎牢固。三、模板工程﹙高支模板）1、酒店地下室承台、梁、电梯井、集水井采用砖胎模，剪力墙、柱模用对销螺栓拉结，螺栓直径及钢管纵横均通过计算确定。2、地下室墙板地下室底板翻口部分（仅外墙）：采用九夹板、加钢管支撑的方法。按设计要求，地下室外墙施工缝高出底板面500毫米处设置，并采用钢板止水带。施工时要确保止水带的标高正确。地下室墙板采用九夹板，竖肋为60*100的方木格栅，间距为每500一道，横向用双根φ48钢管围檩支撑，间距为700，并在板中间设止水螺栓，拉在钢管上，水平方向每600一道，纵向按钢管围檩位置尺寸。止水螺栓两侧面按墙板厚度设限位片，外墙板内的止水螺栓中间和两端设三道止水片和二块木垫块。墙板模设斜抛撑，与梁、楼板支撑系统相连，增强墙板模的刚度和稳定性。模板安装支撑图详见图“墙板模板安装支撑图”。3、板内集水井、电梯井部分深坑采用吊模施工方法，深坑侧模采用定制模（便于拆模），模内侧用φ48钢