质检部2014年上半年工作总结

LOGO2014年上半年工作总结目录1~6月份质量统计分析1~6月份工作亮点下半年工作计划123一、1~6月份质量统计分析1、1~6月份质量统计单位总检产品不合格产品不合格率项数件数项数件数产品部51721281304191.97%金工班547987819810.82%镗床班118207113562.70%结构一班40685812217.81%结构二班695047356.94%装配班3574445.41%滤芯班133383721062.76%合计145938330838232.15%2、1～6月各制作单位不合格率比较图0.00%10.00%20.00%30.00%40.00%50.00%60.00%1～3月4月5月6月产品部金工班镗床班结构一班结构二班装配班滤芯班总计0%1%1%2%2%3%3%4%4%目标值产品部目标值2%2%2%2%产品部1.79%2.71%3.52%1.22%1～3月4月5月6月3、产品部１～6月不合格率比较图0%1%1%2%2%3%目标值金工班目标值2%2%2%2%金工班0.79%1%0.78%0.64%1～3月4月5月6月４、金工班１～6月不合格率比较图0%2%4%6%8%10%12%目标值镗床班目标值2%2%2%2%镗床班2.56%10.45%1.02%1.51%1～3月4月5月6月５、镗床班１～6月不合格率比较图0%10%20%30%40%50%60%目标值结构一班目标值2%2%2%2%结构一班3.74%53.852.35%0.49%1～3月4月5月6月６、结构一班１～6月不合格率比较图0%5%10%15%20%25%目标值结构二班目标值2%2%2%2%结构二班5.56%22.030.78%5.41%1～3月4月5月6月７、结构二班１～6月不合格率比较图0%5%10%15%20%25%30%35%目标值装配班目标值2%2%2%2%装配班3.45%33.33%04.35%1～3月4月5月6月８、装配班１～6月不合格率比较图0%1%2%3%4%5%6%目标值滤芯班目标值2%2%2%2%滤芯班5.09%0.86%001～3月4月5月6月９、滤芯班１～6月不合格率比较图0%1%2%3%4%5%6%目标值总计目标值2%2%2%2%总计1.87%5.33%1.98%1.06%1～3月4月5月6月１０、１～6月总不合格率比较图11、1～6月份不合格原因分析产品不合格设备原材料缺陷铸钢件气孔材料思想不重视未认真审图读工艺文件技术不过关人员指导不够达到整体质量提高的目的加强生产流程控制与检查。加强质量意识宣传及奖惩制度的实施设备管理人员需加强设备点检与维护的管理工作，避免因设备原因影响生产１2、对策及需协调配合事宜二、1～6月份工作亮点结构二班：工号为2012-12-28储罐，焊缝成形美观，涂装符合要求，一次性检验合格。产品部：工号为2013-12-69辊子，包装美观，符合标准要求。工艺检查检查时间检查总项数有工艺项数无工艺项数有工艺占比3月162996361.11%4月129894068.99%5月1611313081.37%6月1671541392.22%此表说明，上半年以来，生产部对工艺文件的重视程度大幅度提高！三、下半年工作计划1、过程控制及质量意识宣传有待加强；2、外协质量控制方面：由于质检员在这一块无法做到过程控制，只能终检，而外协产品一旦终检发现不合格，从发现问题到外协厂家解决完成，势必浪费大量时间，这就需要外协相关负责人的协调配合，及时了解产品施工情况及质量情况，做到定期对外协厂家进行评分，锁定质量偏上厂家作为我公司固定客户，这样既方便管理，又使公司产品质量得以改善；LOGO