第三小节管理老师上课需用打印(第二章网络计划)

1Z202000建设工程项目施工成本控制第二章1Z202010施工成本管理的任务与措施1．施工成本计划通常有三类指标,即()（2007）A、拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标B、成本计划的数量指标,质量指标和效益指标C、预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标D、人、财、物成本指标答案：B2.施工成本分析是在()的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分析。2009A．施工成本计划B．施工成本预测C．施工成本核算D．施工成本考核答案：CP721Z202020施工成本计划一、单项选择题1．施工企业在选派项目经理阶段，需要编制（），以作为项目经理的责任成本目标。A。竞争性成本计划B。指导性成本计划C。实施性成本计划D。考核性成本计划答案：B2.建筑施工企业编制实施性成本计划时，宜以()为依据。09A．施工图预算成本B．工程概算成本C．施工预算成本D．施工结算成本答案：CP753．按照成本构成，下列各项内容不属于施工成本的是()。A．人工费B．材料费C．措施费D．索赔费用标准答案：D解析：施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费。1Z202030工程变更价款的确定单项选择某独立土方工程按《工程量清单计价规范》计价，招标文件中预计工程量10万立方米，合同中规定：土方工程单价30元／立方米，当实际工程量超过估计工程量10%时，超出部分价格调整为25元／立方米。工程完成后实际工程量12万立方米，则该土方工程的结算工程款为()万元。09A．355B．350C．325D．300答案：AP8611*30+1*25=3551Z202040掌握建筑安装工程费用的结算方法单选．某工程合同总额300万元，合同中约定的工程预付款额度为15%，主要材料和构配件所占比重为60%，则该工程预付款的起扣点为()万元。09A．135B．180C．225D．255答案：CP87T=300-300*15%/60%=225单选．某工程合同价为500万元，合同价的60%为可调部分。可调部分中，人工费占35%，材料费占55%，其余占10%。结算时，人工费价格指数增长了10%，材料费价格指数增长了20%，其余未发生变化。按调值公式法计算，该工程的结算工程价款为()万元。09A．610.00B．543.50C.511.25D.500.00答案：B500*(0.4+0.6*0.35*1.1+0.6*0.55*1.2+0.6*0.1)1.某工程主体结构混凝土工程量为3200m3，预算单价为550元／m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元／m3。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800m3，则此时的进度偏差为()万元09A．11.8B．11.2C．11.0D．-1.8答案：CP1031Z202050成本控制和成本分析网络时间参数的计算步骤１.计算最早时间：从左向右计算：(顺求取大)２.总工期：最后工作的最早完成时间３.计算最迟时间：从右向左计算：(逆求取小)４.计算总时差:(上减上)=最迟开始时间－最早开始时间５.计算自由时差:(早减早)=紧后工作的最早开始时间－本工作的最早完成时间时标网络图1.会求总工期.2.会找关键线路:从始至终没有波形线的通路3.计算自由时差:波形线的持续时间4.最早开始时间和最早完成时间5.总时差:(最难)(1)最后工作的总时差=自由时差(2)其它工作的总时差=紧后工作总时差最小值+本工作的自由时差总结1.顺求:计算最早时间：最早开始时间---最早完成时间2.求总工期3.逆求:计算最迟时间:最迟完成时间----最迟开始时间4.计算时差:总时差和自由时差总时差=最迟开始时间-最早开始时间或者=最迟完成时间-最早完成时间自由时差=紧后工作的最早开始时间-本工作的最早完成要点:顺求取大逆取小总时差是上减上自由时差早减早B315E620C46A210LS单代号含义以及时间参数的计算工作名称代号Di-jESTFEFLFFF单代号时间参数的计算实例1A114B143C284C395B363B252A334A223C175实例1参考答案A114B143C284C395B363B252A334A223C175004400469720791311204477007101293211131614227712120012121616001616212100双代号时标网络012345678922201011121314151619181721232425123456789