烟水工程施工组织设计4

2013年烟叶生产基础设施建设烟水工程项目瑞丽市勐卯项目区施工招标（第八标段:广体沟排洪渠0+340～2+990段）施工组织设计工程名称：2013年烟叶生产基础设施建设烟水工程项目瑞丽市勐卯项目区施工招标（第八标段:广体沟排洪渠0+340～2+990段）编制单位：编制人：审核人：编制日期：二0一三年十一月十一日目录第一章编制依据及说明第二章工程概况第三章施工组织现场机构第四章质量控制措施第五章主体工程施工第六章冬季和雨季的施工安排第七章工期及进度第八章劳动力安排计划附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表第一章编制依据及说明一、编制依据1、2013年烟叶生产基础设施建设烟水工程项目瑞丽市勐卯项目区施工招标（第八标段）招标文件和图纸答疑纪要；2、2013年烟叶生产基础设施建设烟水工程项目瑞丽市勐卯项目区施工招标（第八标段）的施工图；3、我公司的技术、机械设备情况及管理制度；4、实地现场踏勘、施工现场的地址、地貌等具体实际情况；5、国家现行有关施工规范、验收规范、技术规程、质量检验评定标准。二、编制说明本投标施工组织设计，严格按照2013年烟叶生产基础设施建设烟水工程项目瑞丽市勐卯项目区施工招标（第八标段）招标文件的要求进行编制。在组织机构、施工方案、质量控制、安全要求、人力资源、机械设备、材料调配、工期进度等方面统一新部署的原则下，根据招标文件精神，就本工程项目编制施工组织设计，由各专业施工内容组成。根据2013年烟叶生产基础设施建设烟水工程项目瑞丽市勐卯项目区施工招标（第八标段）的设计特点及功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量负责，以“科学、经济、优质、高效、适用”为编制原则，认真负责，严禁求实的理性态度向建设单位提供关于资金利用、保证工程质量、缩短工期等方面以最优化建议达到交付满意工程的目的。本施工组织设计严格按照招标文件的规定和设计图纸、水利水电建筑施工规范的要求；保证重点、统筹兼顾；根据施工现场的地址、地貌、气候等实际情况，结合我公司的施工力量和管理模式，本着以机械为主，人力施工为辅的施工方法，科学组织，充分发挥我公司的优势，达一流品质、创优质工程的原则编制的。公司对此次施工组织设计的编制高度重视，组织资深专家及具有丰富施工管理经验的人员，在仔细研究图纸、明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制小组，集思广益、博采众长，力求本方案切合工程实际、重点突出、具有针对性、呼应性和可操作性等特点，确保公司承诺的质量、工期能够顺利实现。第二章工程概况一、工程概况1、工程名称：2013年烟叶生产基础设施建设烟水工程项目瑞丽市勐卯项目区施工招标（第八标段）2、工程地址：德宏州瑞丽市勐卯镇3、工期：120天4、资金来源：烟草行业补贴资金投入，不足部分由瑞丽市政府投入5、工程质量：达到现行施工质量验收标准（合格）二、规模本工程主要建设有：渠道衬砌2650m，涵洞5座。包括：土方开挖、土方回填、砌体工程、混凝土工程、钢筋制安、模板按拆等。三、设计要求工程设计原则：在贯彻“十分珍惜、合理利用土地和切实保持耕地”基本国策的基础上，遵循以下原则设计：1、因地制宜原则。根据工程实施区的实际情况，优化配置工程数量及规模，提高施工设计的可操作性，提高烟田质量，改善烟田农业生产和生态环境条件。2、综合效益原则。通过精心组织、精心设计、精心施工，实现最大的综合效益，即经济、社会、生态三大效益有机统一，促进项目区土地资源的可持续利用。3、系统性原则。烟田土地整治田形调整是相互间具有有机联系的整体，需要多要素、多功能、多部门、多知识相互结合。因此，在工程设计时，要充分考虑工程的系统性和整体性，处理好与其他土地利用活动之间的关系，使工程效益达到最优化。4、共同参与原则。要广泛征求当地政府、农业部门及村民的意见和建议充分考虑和保障农民的切身利益，使烟田土地整治田形调整设计国家更加切合实际，有效合理，发挥土地整治田形调整的最佳效益。第三章施工现场组织机构一、施工交通和施工总体布置（1）施工交通项目区交通条件非常优越，主要机耕道也与该公路相交，四通八达。项目区内优势十分明显，将直接带动村组织经济的快带增长。因此，该项目区是发乃优质种植业，尤其是优质烟草种植业的有利区域。（2）施工临时设施布置1.施工机械各施工点应组织必须的施工机械如砼拌和设备，砼振捣设备、挖掘机、装载机、压路机、自卸汽车等，提高施工机械化程度，以缩短建设工期，方便当地群从生产。2.水电及通讯工程施工过程中的用水、用电，可就地解决，用水可以用塑料管就近接山泉使用，用电可以架设临时施工输电线路或用柴油发电机解决。项目区可通移动电话、固定电话、小灵通等通讯工具，对外通讯方便。二、钢筋、木材加工系统本烟水配套整治工程钢筋、木材及砼预制构件数量较小，综合加工系统在各工区内集中设置，钢筋加工、木材加工厂及砼预制构件场等均分工区设置加工点。三、市场供应条件1.天然建筑材料工程所需的块石料可在工程境内的料场内采取，去路2－5KM，工程所需的粗细骨料可在附近的砂石料场取用，运距2－8KM。所选料场的块石成分主要为石灰岩，砂砾石成分主要为石灰岩，作为天然建筑材料质量较好。2.主要建筑材料如（水泥、钢材、钢材、砂石等）均可在县城内组织购买。3.施工用电项目区电力供应充足，可就近接入。较远的地方可架设施工输电线路或用柴油发电机解决施工用电。4.施工用水项目区有丰富的山泉水，施工用水及生活用水可就地取用。四、施工现场机构图我公司对本工程极为重视，特派一支从事过类似工程多年施工队伍，施工经验丰富、技术力量强的各级施工管理人员承担此项工程的施工任务。公司拟派往本工程：由一名具有五年以上施工管理经验的项目经理、工程师担任该工程的项目经理。拟派的项目经理在同类工程施工管理上有较丰富的施工技术、组织、协调管理经验，曾在历年的项目工程中担任项目经理，所负责的工程中多次被评为优质工程和安全文明施工工地，连续几年被评为先进工作者。由一名具有十年以上施工经验的技术工程师担任技术负责人，在同类项目工程施工中具有丰富的项目工程技术指导、项目管理技术、施工组织、协调管理经验，所担任的项目工程中多次被评为优质工程和安全文明施工工地。对本工程成立现场项目部，代表公司全面履行合同，对工程项目的工期、质量、安全、文明施工及成本等综合效益进行有计划的组织、指挥、管理和控制。本工程项目必定将工程进度、资金周转情况等信息及时反馈到公司总部，由公司总部对工程进行宏观调控。另外，公司还定期组织专人到工地进行质量、工期、安全、文明施工大检查，保证工程质量、安全、工期目标的实现。施工现场组织机构图如下：施工现场组织机构图第四章质量控制措施一、质量标准工程质量标准：一次性验收合格，根据图纸要求，在工程中严格按照图纸中提出的技术质量要求及国家行规范。此外，设计单位提供的设计图纸、施工图、技术说明书、设计变更通知和施工图会审文件以及经业主审定的施工组织设计，也是工程所需的质量标准要求。工程项目经理应经常与项目部管理人员就施工生产与合同要求对照起来，从而全面贯彻标准。二、材料质量保证1、材料的采购的计划要有质量标准要求，而且使用前对材料需进行质量检查工程项目部工地办公室技术科材料科质安科技术科工地现场办公室土石方工程队浆砌石工程队砌体工程队模板工程队机械工程队杂工工程队后勤部的验收。2、材料搬运贮藏（1）根据产品（普通材料、散装材料、超限材料）的特点，选用适当的搬运设备和工具，并对搬运工的职业的技能首先进行适当的培训。（2）搬运人员在作业前，应由材料部门采用口头或书面的方式进行技术交底。书面交底的记录应由材料部门予以保存。搬运人员必须按搬运要求检查所需要产品的标识，同时防止产品磕伤损坏。（3）运至现场（或仓库）的产品，材料员负责采取防护措施，并按指定的地点分类分别堆放。产品搬运后必须及时办理交接手续，因搬运不当造成必须报告和记录。3、贮存管理与控制按各产品的特点，提供恰当的贮存场地，选用不同的贮存方式的防范措施，以防止产品损坏、变质或丢失，比如：（1）水泥：必须按品种及标号分类分别存放，加以标识、记录进库日期，坚持先进先出先用的程序，防止超期变质。（2）砂石：必须按品种、规格分别堆放，做到不混杂使用。（3）炸药：对易燃、易爆、有毒产品应实行专库存放保管，做好标识，以防止乱用。（4）产品入库加以标识，区别存放，并及时记录“材料进场日报表”以备查用。（5）每季度应检查库存和堆放情况及时反映库存动态，做清查盘点工作。（6）对超过贮存期限和变质的产品加以标识，并按相关规定及时处理，防止误用。（7）根据施工图及施工现场实际情况确定，如基础地下水、流沙、洞穴与建筑物相距太近等，新材料、新技术、新工艺的推广运用，质量通病，影响本工程质量主要的关键部位及关键问题等，应提出质量保证措施。（8）根据GB/TI9002-ISO9002质量体系文件，应将工程控制点的“控制措施设计”向操作班组进行认真交底。质量控制人员必须在现场进行重点指导，检查和验收。（9）质量控制点要实行责任制，将质量与工资、资金及各种上评比挂钩，并进行奖罚。三、现场试验、检验管理项目经理部技术负责人负责施工过程中的各项检验工作，测量试验中心对材料试验和试验结果准确性负责，材料供应部门及试验员负责材料送检、入库验证、贮存及记录，质量管理科负责工程产品的检验与评定。1、进货检验和试验物资进入施工现场先由材料员向材料供应者索取进清单和合格证书，然后根据物资的性质放在适当的地方，最后就其数量、质量、规格、技术性质、供应单位名称、合格证书编号进行登记，并在物资上进行标识。标识的内容除注明前述内容外还应注明待检状态标识。项目技术员根据性质和数量确定检验和试验的数量与方式，及时取样送实验检测试中心进行检验和试验，经检验合格并取得报告单，标识才为已检合格状态。因施工需要一些材料如果来不及试验或试验报告到达施工现场而急需使用这些材料时，则必须经过公司工程师同意，然而水泥不得紧急放行。2、过程检验和试验质检员在执行检验过程中必须真实的把是非曲直质量管理点的质量并形成质量记录。质量记录应按施工过程的顺序保持完整和连续性。试验员应做好每项材料的测试试验，并做好记录，供以后的施工用材使用。项目技术员根据检验和试验的过程应尽可能不占用工期，但也不允许例外放行，不合格必须经过处置后方能进行下一道工序。3、最终检验每个单项工程竣工后经过项目部自检合格，整理为质量记录（工程竣工资料）上交核定，公司质量科就质量记录进行验证和工程现场验证合格后将质量记录提交质监站核查。对于检验过程中提出的问题或不足的地方，项目部应及时整改，直至安全达到标准为止。4、检测设备管理（1）现场所用检验、测量和试验设备，使用前必须检定和校准，合格后方能投入使用。所有检验、测量和试验设备在使用中要定期校准、检定。（2）所有的检定合格的检测设备都应贴合格标签，标志内容包括编号、有效期、检定员，并与检定证书相符合。（3）应做好一般的日常维修工作，精密、贵重设立专用柜或专用箱，指定专人负责保管，所有的检测设备须定定期清洗、擦试、上油、校准、检定。5、资料员负责工程质量记录的收集、编目、保管等。公司档案室负责工程竣工资料及其他资料的编目、归档贮存保管和处理。6、质量记录分为工程质量和质量体系记录两大类。工程质量记录包括：施工技术记录、质量保证记录、质量验收评定记录。7、质量记录的填写应规范、齐全、准确、工整、必要时应附图说明。对质量记录作必要的更正时，更正处应有更正人的签名。所有内容应及时记录，不得事后补做和仿造。8、由项目经理部技术负责人对分项工程的质量记录进行审核、鉴定、符合要求后交资料员汇总，要交公司审编。四、施工过程中的质量技术保证1、浆砌工程的质量控制沟道工程主要是土石方开挖和埋石砼，而土石方开挖的质量控制又主要体现在放线和渠道断面尺寸的控制、埋石砼的骨料、水泥、水灰比、配合比以及埋石砼浇注方法、保养等都是质量控制的