11-分包安全生产管理 Microsoft Office PowerPoint 演示文稿

11分包方安全生产管理×5条主题内容和关键词11.0.1分包方安全生产管理的工作内容11.0.2明确对分包单位和人员安全管理的依据11.0.3对分包单位安全管理的要求11.0.4对分包单位检查和考核的内容11.0.5建立、审核、更新合格分包方名录【条文】(分包方安全生产管理的工作内容)11.0.1分包方安全生产管理应包括分包单位以及供应商的选择、施工过程管理、评价等工作内容。【条文说明】11.0.1通过分包来完成施工任务是施工企业经营管理的重要方式，分包过程是整个施工过程的重要组成部分，无论是劳务分包、专业工程分包，还是机械设备的租赁或安装拆除分包，为了防止资质低劣的分包单位和从业人员进入施工现场，对分包过程必须从源头抓起，进行全过程控制，即施工企业需要从分包单位的资格评价和选择、分包合同的条款约定和履约过程控制、结果再评价三个环节进行控制。【条文】(明确对分包单位和人员安全管理的依据)11.0.2施工企业应依据安全生产管理责任和目标，明确对分包（供）单位和人员的选择和清退标准、合同约定和履约控制等的管理要求。【条文说明】【条文】(对分包单位安全管理的要求)11.0.3施工企业对分包单位的安全生产管理应符合下列要求：1选择合法格的分包单位；2与分包单位签订安全协议，明确安全责任和义务；3对分包单位施工过程的安全生产实施检查和考核；4及时清退不符合安全生产要求的分包单位；5分包工程竣工后对分包单位安全生产能力进行再评价。【条文说明】【条文】(对分包单位检查和考核的内容)11.0.4施工企业对分包单位检查和考核，应包括下列内容：1分包单位安全生产管理机构的设置、人员配备及资格情况；2分包单位违约、违章情况；3分包单位安全生产绩效。【条文说明】【条文】(建立、审核、更新合格分包方名录)11.0.5施工企业可建立合格分包方名录，并定期审核、更新。【条文说明】《11分包方安全生产管理》要点分包（供）单位分包单位控制三个环节进行资格评价和选择清退标准分包合同的条款约定和履约过程控制履约结果再评价管理要求●1选择合格单位●2明确责任义务●3检查和考核●4及时清退●5竣工后评价检查和考核●1机构、人员●2违约违章记录●3安全生产绩效合格分包方名录劳务分包专业工程分包机械设备的租赁或安装拆除分包●1/4明确对分包单位和人员安全管理的依据□1依据安全生产管理责任和目标□2明确•1对分包单位和人员的选择和清退标准•2合同约定和履约控制等的管理要求●2/4对分包单位安全管理的要求□1选择合格的分包单位□2与分包单位签订安全协议，明确安全责任和义务□3对分包单位施工过程的安全生产实施检查和考核□4及时清退不符合安全生产要求的分包单位□5分包工程竣工后对分包单位安全生产能力进行再评价●3/4对分包单位检查和考核的内容□1分包单位安全生产管理机构的设置、人员配备及资格情况□2分包单位违约、违章情况□3分包单位安全生产绩效●4/4可建立合格分包方名录，并定期审核、更新