饭店多元化战略与绩效研究

浙江大学硕士学位论文饭店多元化战略与绩效研究姓名：郑宏宾申请学位级别：硕士专业：旅游管理指导教师：邹益民20031201饭店多元化战略与绩效研究作者：郑宏宾学位授予单位：浙江大学相似文献(10条)1.学位论文宗玛利基于面板数据的企业多元化战略动因与绩效研究2007多元化战略作为最重要的几种企业战略之一，受到了许多企业的欢迎。一些学者就企业多元化战略与企业绩效的关系做了实证研究，但是，大多数研究在分析多元化战略对企业绩效或企业价值的影响时存在三方面不足，一是对多元化战略的实证研究没有以理论分析为基础，所得实证结果的说服力不强；二是对多元化程度的测度不够准确，相当一部分研究以企业内部的业务数量测度多元化程度，有的甚至把多元化变量以哑变量的形式引入回归模型中，这种测度方法相当不精确，很容易得出不正确的结论；三是实证研究方法选择不当，大多数研究仍然采用的是横截面数据回归方法，但这种方法要求模型设定无偏误，而影响企业绩效的许多因素我们难以控制、获取，或是根本观察不到，如果将本该留在回归模型中的变量不适当地从模型中去除，一般来说留在回归模型中的变量系数的估计将是有偏的和不一致的，回归系数的估计方差通常也是有偏的。本文将这些影响多元化程度以及企业绩效的难以控制的或观察不到的因素作为一个整体纳入了模型，以面板数据(paneldata)为基础，利用固定效应模型(fixedeffectsmodel)和随机效应模型(randomeffectsmodel)对影响多元化程度及企业绩效的因素进行了分析。在对企业多元化动因的研究里，本文利用深市和沪市中70家上市公司2001年到2005年度的panel数据资料，从企业成长性、管理层激励水平以及内部资本市场层面来探讨影响企业多元化战略选择的内部因素。实证结果显示，企业成长能力和管理层激励水平都与多元化程度有较强的正相关性，与理论上的推断一致。而企业财务杠杆比率与多元化程度不存在负相关性，否定了内部资本市场理论在多元化战略动因中的有效性。在对多元化企业的绩效水平进行的研究里，本文仍利用这70家企业的数据资料，在前一议题研究的基础上，以Tobin'sQ衡量企业绩效水平，以变异系数表示绩效风险。实证研究结果显示，多元化程度以倒U型曲线的形式影响企业的绩效水平，最优点在香农指数为1.85处：多元化程度与企业绩效风险之间没有相关性。2.学位论文姜福强我国上市公司多元化战略与绩效关系实证研究2007当企业发展到一定规模,多元化战略成为企业战略选择所面对的问题.国外自上世纪五十年代便开始对多元化进行研究与实践,有了相当的理论基础.我国学者自80年代开始研究多元化经营.由于与国外市场情况及研究方法的不同,得到的结论也不尽相同.欧美等发达国家已经从大规模多元化向专业化回归,而我国上市公司多元化经营还占有相当的比重.本论文正是基于此情况,借鉴当前国内外研究方法,结合我国上市公司现状,对我国上市公司多元化与绩效关系做出有益探索.论文首先对多元化的定义、分类等概念进行明确,然后对国内外学者对多元化的研究进行分类整理,并在第四章分析了多元化经营环境,对多元化经营情况进行统计描述,并从风险和优势、多元化扩张的模式两个方面进行阐述.主体内容包括:(1)影响企业多元化行为的因素；(2)不同多元化程度、相关多元化、非相关多元化战略的绩效的统计分析；(3)多元化企业绩效回归分析.在实证上,以深、沪上市公司105家上市公司作为样本,通过年报资料、证券报等进行数据采集和整理,明确概念,设计相关变量,确定各命题中变量的逻辑关系,以回归分析、比较分析、相关性分析等方法研究多元化与绩效之间的关系.实证结果表明,从三年的绩效来看,多元化与其经营绩效成负相关.企业多元化发展到一定程度之后就可能对管理层的管理能力、技术、人才提出新的要求,而企业往往不具备这种能力,绩效下降将是必然的结果.论文还对相关多元化、非相关多元化进行比较分析,得到相关多元化绩效好于非相关多元化的结论.显然,这种由于过度多元化所带来的绩效下降需要对几年的数据进行综合分析,单独分析某一年的数据不能反映趋势,这说明了企业审慎选择多元化重要性.结合论文研究成果,笔者对后续的研究方向提出建议.3.期刊论文鲁成企业多元化战略与经济绩效及风险关系的实证研究-经济师2008,(7)随着我国加入世界贸易组织,中国企业面临着国外许多优秀企业的竞争和威胁,面对挑战,大多数企业选择了多元化战略来提高自身的综合竞争力.从事多元化经营意味着企业将从现有产品和市场中分出资源和精力投入到企业不太熟悉的产品和市场上,因此,企业多元化经营不可避免地会带来风险.文章将就多元化战略与企业的经济绩效与风险方面的关系做一些实证分析.4.学位论文赵静企业多元化战略的绩效研究及实施建议2006近年来，国内外学术界和企业界对企业多元化战略的有效性、风险性均有不同的看法。中国企业也在反思是否应实行多元化战略、如何实行多元化战略。本文用实证和理论分析结合的方式，对这些问题进行研究。本文首先在文献调研的基础上，概述了多元化战略的概念、分类，以及动因和逻辑；总结了国内外学者对多元化战略与绩效关系、多元化战略与风险关系的研究成果，评述了目前国内的研究现状，并指出一些不足之处；之后，本文以我国89家上市公司2001、2002、2003三年的报表为研究对象，对企业多元化程度与绩效的关系、多元化程度与风险的关系、企业规模与绩效的关系、企业规模与风险的关系进行了实证研究。得出多元化程度和市场绩效正相关，多元化程度和风险正相关，规模和市场绩效负相关，规模和风险负相关的结论。作者又以多元化程度、规模为自变量，以市场绩效和风险为因变量，构造了两个回归模型，计算了企业多元化程度和规模对企业绩效和风险的影响度。实证结果表明，目前对我国企业，特别是上市公司，多元化战略确实是提高市场绩效的有效途径之一，但要注意多元化的程度和企业规模。最后作者以多元化战略理论对实证结果进行了解释，并提出了对我国企业实施多元化的策略建议。5.学位论文陈莉企业多元化战略的绩效与风险——中国上市公司的实证研究2005多元化是企业发展的重要战略途径之一.企业实施多元化战略的主要目标是在其业绩和风险之间获得令股东和管理者们满意的平衡点.因此,研究多元化战略及其业绩和风险之间的相互关系对企业的健康成长有着十分重要的现实意义.在学术界,多元化战略的绩效与风险研究一直是企业管理理论领域内的热点课题之一,但到目前为止,人们对多元化战略的绩效与风险还没有达成共识.本文通过对中国上市公司多元化经营的实证研究,探索企业实践中多元化程度、绩效与风险之间的关系,希望能为该领域的研究提供可借鉴之处.本文围绕企业多元化程度与经营绩效与风险的关系这一主线展开研究工作,内容主要包括:①综述国内外学者的研究现状;②阐述企业实施多元化战略的动因;③分析我国上市公司实施多元化发展的基本趋势;④建立适合我国企业实际情况的多元化程度测量方法;⑤研究企业多元化程度与经营业绩和风险的关系;⑥研究影响企业多元化经营业绩的其他因素,如行业特征、地域特征等外部因素和企业规模等内部因素.在研究方法上,本文采用定量与定性分析相结合,以定量分析为主,通过采集上市公司实际运营数据,运用GM(1,1)模型、方差分析、LSD多重比较检验和Pearson相关系数等分析方法,来研究多元化战略的绩效和风险的关系.本文的主要贡献在于:①设计了适合我国企业的多元化程度测量方法,并运用该方法将沪指、深指的212家样本企业分为单一业务型、主营业务型、相关多元化型和非相关多元化型四类;②对样本企业的多元化战略的绩效与风险进行了系统分析.研究发现,中国上市企业的经营业绩与多元化程度呈一定的负相关关系,即单一业务型企业的业绩最好,而非相关多元化型企业的业绩最差;而多元化战略对风险的影响不显著;企业业绩与行业特征,即产业集中度和行业的总资产收益率,有显著的正相关关系,而与地域因素和企业规模因素的关系不显著.因此,目前中国上市企业的多元化经营未能充分发挥协同效应来提高效益、降低风险.管理者们应权衡企业业绩和风险两个方面,围绕企业的核心竞争力选择适合的多元化战略途径,在一定的风险水平上实现企业价值的最大化.6.期刊论文郑华.韦小柯企业多元化战略对绩效的非线性影响-生产力研究2008,(3)企业多元化战略对绩效的影响是战略管理研究的中心议题之一.文章从多元化企业的范围经济优势和内部管理成本出发,结合我国制度环境特征,实证检验了企业多元化对绩效的非线性关系.结果表明二者之间存在倒U,型关系,即一定程度内的多元化能促进企业绩效,超过一定程度,多元化将会降低企业绩效.7.学位论文韦小柯多元化业务相关性与企业绩效关系研究2007企业战略管理研究和实践强调公司战略的重要性。多元化战略是常见的公司战略之一。40多年来多元化与绩效的关系一直是战略管理、产业经济、金融等学科研究的中心问题，遗憾的是一直没有统一的结论。我国企业的多元化与绩效关系实证研究开始与上世纪90年代中后期，学者们大多以上市公司为样本，检验了多元化程度或类型对绩效的影响，也还没有获得一致的结论。多元化的主要目的之一是追求协同效应。所谓协同效应，也称范围经济，是指多元化业务互相协作后产生了大于单个业务独立经营时的价值之和的效果。要想获得协同效应，多元化业务之间就要有相关性。现在研究者基本认同，业务相关性是多元化战略的核心，具有业务相关性的多元化企业能获得良好的绩效。现有的多元化业务相关性实证研究存在以下问题：第一，相关性的构建缺乏系统性和全面性，研究者通常只考虑一种或少数几种相关性，如产品相关性、生产制造相关性、技术相关性、人力资源相关性、管理相关性，而不是在对资源进行系统分类基础上构建的相关性；第二，现有的文献只研究相关性与绩效的关系，没有考虑到不同类型相关性之间的匹配关系对绩效的影响，企业战略的独特性和可持续性不仅依赖于许多单独的业务活动，也依赖于这些活动的整合，各种业务活动的匹配是最古老的企业战略思想之一；第三，现有的研究对相关性了理论分析和实证测量缺乏一致性，研究者以资源或业务活动为基础，构建企业资源相关性，但却从产业角度测量相关性，没有体现出异质性资源对多元化战略的贡献；第四，大多数有关多元化业务相关性的研究都体现了潜在的相关性，即多元化业务具有共享资源的潜力，而不是已经促成资源共享的相关性。本文的研究要点有以下几个：1.以企业资源理论为基础，从多个维度构建业务相关性。本文根据职能用途把资源分为生产资源、技术资源、营销资源和管理资源，对每一种资源，根据存在形态分为资产和能力，从而构建出生产资产相关性、生产能力相关性、技术资产相关性、技术能力相关性、营销资产相关性、营销能力相关性、管理资产相关性和管理能力相关性等8种相关性。2.对于每一种资源相关性，本文分析了资产相关性和能力相关性对绩效的影响，以及资产相关性和能力相关性的匹配对绩效的影响。即分析了生产资产相关性和生产能力相关性对绩效的影响，以及生产资产相关性和生产能力相关性的交互作用对绩效的影响；技术资产相关性和技术能力相关性对绩效的影响，以及技术资产相关性和技术能力相关性的交互作用对绩效的影响；营销资产相关性和营销能力相关性对绩效的影响，以及营销资产相关性和营销能力相关性的交互作用对绩效的影响；管理资产相关性和管理能力相关性对绩效的影响，以及管理资产相关性和管理能力相关性的交互作用对绩效的影响。3．对于不同类型的资源相关性，本文分析了它们之间的匹配对绩效的影响。首先，本文分析了资源相关性两两匹配对绩效的影响，即生产资源相关性与技术资源的互补对绩效的影响、生产资源相关性与营销资源的互补对绩效的影响、技术资源相关性与营销资源的互补对绩效的影响、生产资源相关性与管理资源的互补对绩效的影响、技术资源相关性与管理资源的互补对绩效的影响，以及营销资源相关性与管理资源的互补对绩效的影响。其次，本文分析了资源相关性的总体匹配对绩效的影响，即生产资源相关性、技术资源相关性、营销资源相关性和管理资源相关性的互补对绩效的影响。再次，本文分析了不同类型资源相关性之间的中介作