公务员面试通用套话

计划组织能力一、领导交给你一个关于调查进城务工人员生活状况的任务（培训、比赛、考察），你有什么打算?审题：组织能力。一个帽子，三个环节。答：领导交给我这项工作，充分体现了领导对我的信任，我一定不辜负领导的重托，把它当作是一次锻炼自己的机会，满怀信心，争取圆满完成这项工作，我决定从以下几方面入手：（1）拟定调查研究的方案。方案应包括此次调研的重要性、必要性、内容、时间、地点、调查对象、调查方法等，同时，要多向有调查经验的老同志请教，吸取以往的经验教训，力争方案的完善合理。（2）当方案得到领导批准后，要严格按照方案组织实施，组织人员，召开会议，落实任务，明确职责与分工，深入实际，深入基层，掌握第一手资料，确保调研的真实性、群众性、广泛性，自己要做到经常检查，遇到问题及时协调处理，使调研活动正常进行，达到预期的目的。（3）调研结束后，认真梳理材料，分析总结，写出当前进城务工人员的生活现状，提51FA有针对性的建议、对策，全面总结，找出差距，在以后的工作中不断提高自己的业务水平和工作能力，以便以后更好地开展工作。二、领导安排你与一位老同志去考察，老同志性格古怪，不好合作，怎么办？审题：组织能力＋协调能力。一个帽子，三个环节，之间再加上一个协调环节。（1）原话。（2）在制定计划之前，虚心向老同志请教，做到情真意切，我相信，只要我尊重老同志，一定会得到老同志的支持。在充分听取老同志意见的基础上，制定详尽的方案。（3）在考察过程中，要多体贴老同志，关心老同志身体，要做到“想得多一点，手脚勤一点，工作积极一点”。力争圆满完成领导交办的任务。（4）原话。三、上级两周后要来检查防火防盗防泄密工作，你是本单位这三个工作的负责人，怎么安排？上级两周后要来检查防火防盗防泄密工作，如果我是本单位这三个工作的负责人，我首先先在这两周时间里检查单位里防火防盗防泄密工作情况，如果存在不足就尽快整改，同时将存在的不足和整改后的情况记录下来，在领导到来时再如实汇报相关的情况。其次要在领导来检查前安排好相关的流程。要先了解是哪些领导来检查，同时确定是否需要派车接领导，同时要确认领导到来的时间和随行人员的人数，还要确定领导是否存在分工，如存在分工，还要确认领导们是分别检查哪些项目。了解了情况后，就做好流程表，具体安排整个检查过程中的时间、地点、接待的人员及各种具体的事项。在领导检查的当天，把领导接到检查地点后，要把检查工作的流程表发给领导和相关的随行人员，以避免在检查过程中出现混乱的情况。同时要把自己所记录的问题和检查前所整改的情况如实向领导反映，方便领导了解情况。事后要认真总结，按照领导的指示，查缺补漏，督促整改。沟通协调能力一、你精心地撰写了一个方案，不仅没有得到领导的批准，反而受到讽刺，你怎么办？（同事受表扬而自己挨批）审题：协调、应变能力。注意“八字方针”。（正确对待批评的问题)（1）冷静。当遇到此类情况，心中难免有一丝委屈，但要做到不急躁、不冲动，以平和的心态去对待。（2）反思。冷静下来后，进一步认真反思出现这种情况的原因，是否是方案不够完善，缺乏可行性和可操作性，或者是方法不当引起了领导的误解。（是否自己有嫉妒心理，戴着“有色眼镜”看别人；是否自己有错误，却因有“待人严，待己宽”的思想作怪；是否是自己没有向领导汇报，领导不知道自己工作的进度。）（3）沟通。若方案不完善，要进一步的通过调查核实，完善方案，若是工作方法不当，要在适当时间适当时候找领导，沟通思想，以取得领导的理解和支持。（打牌要钱的哲学）（4）扬弃。不因领导不采纳我的方案而挫伤了工作的积极性，今后，我将一如既往地勤奋工作，踏实工作，把工作做得更好、更实、更细，促使自己健康成长。二、你是一个机关的普通工作者，去别处联系工作时，别人小瞧你，你怎么办？审题：应变、协调能力。注意“八字方针”。（1）保持一颗平常心，以平和的心态面对眼前发生的情况。（2）尽快反思，及时沟通。如果是自己的穿着打扮、言行举止不妥，或者是自己没把事情表述清楚就要真诚地向对方道歉；如果是自己手续不够完善，立刻回到单位补办相关手续；如果是属于对方素质底下，有意刁难，就直接找领导汇报工作。（3）在今后的工作中，树立全局观、大局观，其他单位同志来办理业务时，一定要做到热情接待，决不有意为难。三、你在依法执行公务中，有亲友、师长来说情，你怎么办？审题：协调能力、原则性。华图教育网答：应该承认这是会经常遇到的事，要明白这是对自己原则性的考验，因此，必须保持清醒的头脑，要把原则与做好亲友的思想工作结合起来，分门别类处理：（1）如果亲友反映的情况符合相关的政策规定，就要按有关程序进行办理。如果不符合，要耐心地做解释，晓之以理，动之以情，争取得到理解。（2）当前面二者发生矛盾，实在不能调和时，一定要坚持原则。因为原则重于亲情，制度高于友情，公情大于私情，坚决做到不徇私枉法。四、当工作和学习发生了矛盾，你在工作时间抽空学习，领导和同事对此颇有微辞，你该怎么办？审题：协调能力。答：（1）应该肯定学习是好事，我们每个人都要树立终身学习的理念，只是要讲究学习方法。（2）要树立工作学习两不误的观点，因为学习是为了更好地工作，我们应该尽量牺牲休息时间学习，争取不和工作相冲突。如果二者发生矛盾，要按轻重缓急的原则进行处理，比如说，要替领导起草一个讲话稿，就要放下手中的其他工作，全力以赴的将此项任务完成。五、参加工作后，怎样处理好与同事、领导的人际关系？审题：协调能力。答：马克思说过：“人是社会关系的总和”。处理好人际关系是干好工作的前提，是十分重要的。我参加工作以后将尽力做到以下几点：(1)虚心。戒骄戒躁，尊重领导，尊敬同事，虚心向领导和同事请教。(2)诚心。为人做事，诚实守信，做到“言必行，行必果”。(3)热心。在工作上积极肯干，少说多做，把远大目标同脚踏实地干工作结合起来，从身边做起，从一点一滴做起。六、10名群众到你单位上访，扬言不解决问题就绝食，领导委托你全权处理此事，你怎么办？审题：协调能力。“一个帽子＋八字方针”答：领导委我以重任，体现了领导对我的信任，我一定把这当做锻炼自己的机会，尽心尽力处理好这件事，以不辜负领导对我的信任。我将从以下几方面去处理：(1)保持冷静，热情接待。做好情绪激动群众的劝解工作，避免矛盾进一步激化。(2)细心询问，认真记录，分门别类处理。如果群众反映属实，但不属于本单位的管理范围，就要告诉正确的解决途径；若属于单位管理范畴，但一时又不能处理的，要给群众承诺办理时限，待请示领导后再答复群众；如果群众是受人教唆，就要动之以理，晓之以情，做好解释工作，取得群众的理解。(3)要告诉群众，绝食是解决不了问题的，只能使事情变得更糟，并劝解群众回家。(4)等群众走后，及时将记录整理成规范的书面材料，向领导汇报，争取早日处理好这件事。七、在完成某项工作时，我认为领导的方式不好，该怎么办？审题：协调能力。答：遇到这种情况，先要冷静下来，反复思索自己的判断是否正确，在确定以后，也要分情况处理：1、如果领导已作出决定，就要坚定不移地执行，要始终记住：下级服从上级，个人服从组织。2、如果方案正在讨论中，就要发挥工作上的积极性、主动性，在合适时间向领导提出合理化的建议。3、如果领导决定违反了原则，要及时提醒领导，如果领导置之不理，要及时向上级领导汇报，以免造成严重的后果。八、直接领导在向上级汇报工作时，把你的功劳说成是他的，你怎么办？审题：观念问题，协调能力。答：遇到这种情况，心中难免有一丝委屈，但要理性地去认识这个问题，正确对待，思想千万不能走极端。1、要树立正确的功劳观。因为功劳的取得，凝聚着领导的关心，同事的帮助，是集体智慧的结晶。2、直接领导这样做，是因为他站的角度不同，他是站在全局的角度去汇报，这样做也没什么不妥。3、上级对直接领导的肯定，其实也就是对我的肯定，俗话说“强将手下无弱兵”，这是我们集体的荣誉。最后，我一定会一如既往，甚至更加努力地工作，全心全意为人服务，做一个让组织放心，让人民满意的公务员。应急应变能力一、你和同事依法行政受围攻，你将会怎么做？审题：考查处理突发事件的能力。答：（1）沉着冷静，做到不慌乱，控制事态进一步恶化。华图教育网（2）反思。如果是自己工作方法简单、态度粗暴，要立刻向群众道歉，转变态度。同时，细心听取群众反映的情况，若符合政策规定，立刻告诉群众正确的解决途径；若不符合相关规定，要向群众耐心宣传，动之以情，晓之以理，劝解群众回家；若有实际困难但又不能立刻解决的，要及时向上级反映。（3）如果不能控制场上的局势，要果断决定，迅速撤离现场，并及时向领导和公安部门汇报。二、如果你在执法过程中，收到了一封恐吓信，你会怎么办？审题：处理突发事件的能力答：应该承认社会上确实存在这么一种现象，所以，收到信后没必要大惊小怪，惊慌失措，要坚持做到以下几点：（1）坚决不低头。因为这正是考验自己的时候，一定不能放弃原则，必须严格按照制度办事，不徇私枉法。（2）及时汇报。要向领导及时汇报，取得大家的支持，同时向公安机关报案。（3）要树立既要对工作负责，也要对家人负责的观念，必要的时候，要将家人转移到安全地带。三、你到某村落实扶贫工作，见两个农民在路旁厮打，你怎么办？审题：协调能力。答：遇到此类事件，决不能绕道而去，应该把群众的事当做自己的事，“想群众之所想，急群众之所急”，立即上前处理，我认为可以从以下几方面去解决：（1）采取果断措施，制止两个农民的厮打，防止矛盾进一步激化。（2）认真听取两个农民的陈述，弄清楚原因后，处于公心协调解决，就是俗话说的“一碗水要端平”，争取化干戈为玉帛。（3）如果是涉及到婚姻、财产继承、家族等比较复杂的事情，要告诉他们解决问题的正确方法，并劝解他们回家。（4）及时向领导汇报，如果事件需要及时解决，要尽快联系好当地派出所或村组干部，协调解决。四、你见义勇为救了一个被车撞倒的老人，肇事者扬长而去，受害者家人误会是你干的，你怎么办？审题：应变能力，协调能力。答：遇到这种情况，心中难免有一丝委屈，但我不能丧失信念，因为见义勇为是中华民族的传统美德，无论在哪种情况下，我们都应该大力提倡。因此，我应当坚持做到以下几点：（1）无论在任何情况下，我将千方百计把伤者送到医院抢救，因为个人的委屈和生命的价值比起来是微不足道的。同时，立刻向公安部门报案。（2）安置好伤者后，及时与受害者家属沟通，耐心地向他们解释事情发生的经过，得到他们的理解，要以一颗宽容的心去对待受害者家属的误解。（3）尽量提供人证物证，积极协助公安部门的工作，尽快找到真正的肇事者，事后及时将情况向单位领导汇报。（4）如果做了上述工作仍不能解决问题，要善于运用法律手段维护自己的合法权益。五、你手头有很多工作，领导又交给你一项工作，但时间相当紧张，你怎么办？审题：统筹协调能力。“一个帽子＋具体分析”。答：帽子。我一定要妥善处理，正确对待。1、在确保质量的前提下，牺牲休息时间，加班加点完成这项工作，以不辜负领导的信任。2、如果实在没时间完成，应主动向领导汇报，请求调整工作的安排。对社会现象的认识和理解一、你认为怎样才能根除腐败现象？审题：对社会现象的认识。答：首先应该分析腐败产生的原因，我认为主要有以下三点：1、干部自身素质低，人生观、价值观、世界观偏离，忘记了党的宗旨，丧失了党性。2、对权力的监督缺乏强有力的机制。“绝对权力产生绝对腐败”。3、对腐败的打击力度不够，违法犯罪的成本不高。找准了原因后，就应该仔细研究，制定可行性的对策，我认为可以从以下几方面入手：1、加强教育，从思想上抵制腐败的入侵。同时，积极探索“高薪养廉”做法，提高公务员待遇，使公务员不愿意腐败。2、建立健全对权力的监督约束机制，从制度上遏制腐败的产生，使公务员无条件腐败、无机会腐败。3、加大对腐败分子的打击、惩处力度，从法律上震慑腐败分子。务必让腐败分子在政治上身败名裂，经济上倾家荡产，使他们不敢腐败。华图教育网二、“木匠做教授，硕士开火锅，文盲教大学生”，你怎样理解？审题：流行语反映