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BIM技术在迪士尼项目的应用概要:BIM技术在现代建筑施工中作用越来越大,尤其是复杂异型建筑,在设计、施工的精确管理、协调等方面优势突出。本文以上海迪士尼乐园宝藏湾项目为背景,介绍BIM技术在设计、施工中的应用。关键词:BIM技术,管理、协同、沟通一.项目介绍上海迪士尼主题乐园位于上海浦东新区川沙镇,是中国第二个迪士尼主题乐园,计划2016年开园。我局承建GC-8沉船宝藏湾标段及飞跃标段,以宝藏湾为例介绍,TC宝藏湾拥有1121个海盗场景元素,10个单体建筑;并且因为包含演绎布景,骑乘设备,大空间灭火,高压喷雾系统等。使机电安装更具难度。力求将迪士尼主题乐园打造“艺术品”建筑,常规设计是无法实现的。我们必须依靠BIM技术去解决原始设计不到位问题。摸索利用BIM技术在施工上的应用。二.BIM管理与策划1.项目难点•空间结构复杂,二维图纸无法正确表达设计意图。•专业多,信息量、协调量非常大。•交叉施工状况复杂,工序协调困难。•施工环境复杂,技术难度大。•质量控制严格,施工精度要求非常高。•工期紧,进度压力大。2.应用目的3.应用范围4.深化设计组织机构5.资源配置人力资源配置•管理团队:设计经理1人,BIM协调经理1人,设计计划经理1人。•给排水设计小组:6人•暖通设计小组:8人•电气设计小组:12人•消防设计小组:6人•弱电设计小组:5人•设计文控:1人(英语良好)硬件资源配置•笔记本电脑6台,台式机35台。软件资源配置•AutoDeskCADMEP——搭建、修改BIM模型,二维平面图。•AutoDeskNavisworks——碰撞校核、可视化交流。•REVITMEP——搭建、修改BIM模型。•SYNCHRO——施工模拟。6.培训计划•本项目要求使用AutoDeskCADMEP,选用软件SYNCHRO。因此要求全部设计人员都要熟练使用AutoCADMEP,个别人员掌握SYNCHRO。•项目开始阶段组织AutoCADMEP初级培训,使用一个月以后组织中高级培训。并定期邀请培训师答疑。•REVITMEP,AutoDeskNavisworks少量不会使用软件的人员采用自学学习视频。•SYNCHRO,个别人员参加培训。7.深化设计管理流程8.BIM技术实施策划二.机电总承包BIM设计与协调1.机电总承包BIM设计协调主要应用(1)机电总包内部BIM深化设计协调;主要有:机电协同设计、管线综合协调等等。(2)机电总包外部BIM深化设计协调;主要有:结构补充设计、场景布置专业协调、与设计方案协调等等。(3)三维导出机电专业深化图。2.机电专业协同设计施工图深化设计阶段,由于专业繁多、需大量的设计人员。设计协调量及难度很大,完成深化设计必须建立在完善的协同设计基础上。协同工作模式:项目利用AutoCAD协同设计功能。在项目服务器上建立项目设计框架,各专业设计人员依据分工不同完成深化图出图,通过项目导航器整合成一个完整项目BIM模型。模型更新模式:针对项目过程中各专业变更量大,变更的专业通过修改构建,然后上传到项目文件中,替换旧设计文件,其他相关设计可以第一时间更换旧设计文件参照。避免设计协调不同步造成图纸错误。3.机电管线综合协调利用AutoCADMEP与Navisworks解决机电专业内部之间与建筑、结构、装饰、演艺布景之间的碰撞问题。通过BIM协调会,解决疑难问题,问题清单及解决过程记录在TRELLO上,及时跟踪问题状态。4.完善原始设计由于业主提供的图纸协调力度不够,专业之间存在很多问题。依托BIM载体完善原始设计中的问题。BIM解决方法:(1)项目拟定解决方案,制作BIM模型(2)设计协调会多方讨论BIM方案(3)方案通过,我方申报深化图纸。5.基于三维的施工图纸深化通过三维模型,熟悉图纸,领会设计意图,并利用三维技术,与其他专业沟通协调,完成高质量的深化图纸。三.施工管理BIM应用1.项目BIM施工管理应用介绍:因为项目机电专业的复杂,和其他专业施工协调内容较多,且业主注重施工质量,制造精品工程。本项目依托BIM技术有如下主要应用;(1)施工方案应用;(2)施工进度计划模拟;(3)3D扫描;(4)iPad进现场(5)安全管理(6)竣工模型2.施工方案应用(1)辅助吊装方案的选择本项目大型设备均位于建筑屋顶,设备就位只能依赖于起重设备吊装,因此吊装方案的原则尤为重要,利用BIM模型查看被吊设备就位位置,吊装环境,分析起重机吊臂的长度及起吊角度,辅助吊装方案中吊车的选型。(2)复杂区域施工方案由于层高较高,部分区域需要搭设临时施工平台方能进行施工。我们利用BIM模型校核施工平台的实用性和合理性。应用方法:1)分析机电模型,拟定平台方案。2)利用Revit制作平台方案模型。3)导入到整体模型中,进行安全和可行性分析4)最终确定平台方案。3.施工进度模拟应用TC-503单体高跨净高20米,建筑复杂,机电管线多层布置。多专业同时施工,通过BIM进度模拟,可以提前协调好工序,合理分配工作面,避免成品破坏。4.质量管理(1)3D扫描技术对于质量控制关键区域,施工误差要求非常小(上下客区站台门施工误差必须小于2mm),因此,施工前定位及施工后复测是质量控制的关键点。应用方法:1)施工前,应用Trimble全站仪进行测量定位。2)施工后,尤其是涉及混凝土浇筑和场地回填施工内容。通过3D扫描技术,对比现场和模型误差。3)分析误差,及时整改,自检合格后由第三方机构复查,最终验收通过。(2)BIM360现场质量工程师利用BIM360Field技术将各专业PDF图纸及BIM模型存储在iPad上;在现场质量检查中,可以随时调取相关图纸和BIM模型,可以发现更深层、更细致的质量问题。现场及时编制整改通知单及现场照片,发送到云端服务器,并第一时间通过邮件形式发送到相关人员手中,节约大量工作时间。对整改后拍照,上传到服务器,提交整改回复,待业主质量工程师现场检查,大大提高工作效率。5.安全管理在施工方案模型拟定后,从模型中可以很直管的分析、观察现场的模拟环境,评估方案安全性,可靠性,检查安全隐患,提前制定安全措施。检查安全防护措施,如临边防护,临边洞口,高空作业环境等。使整个施工方案更经济、合理、安全、高效。6.竣工模型随着工程进度,及时更新现场的施工信息,将其反应到模型中,供所有参建人员提取信息。并将材料设备信息录入到三维模型中,为后期运营管理提供基础数据信息。三.BIM运用经验本项目涉及到的专业多,分工细,由中外多个设计团队,总包,专业分包共同完成。因此项目的协同设计和BIM模型综合协调,是项目顺利实施的保证。•协同设计本项目设计不完善,各专业大量的详细设计都在施工阶段完成,变更量大。针对此情况,项目总包单位建立服务器,每天定时同步业主设计团队的变更信息。总包及各分包单位在此服务器完成各自的深化设计,并将更新图纸同步到服务器上,供其他专业参照,保证设计同步协调,避免变更信息不对称造成错误。•模型整合各专业使用的设计软件不尽相同,模型兼容性以及统一的项目基点是BIM工作的基础。因此作为机电总承包单位,应在项目开始阶段与业主BIM团队确定统一项目基点,确定BIM文件的命名标准及BIM模型的颜色编码。•有效的BIM设计协调周例会通过BIM模型检查专业间的协调,发现问题并通过例会与设计探讨解决方案,必要时出设计变更。•把BIM技术融进施工生产协调会本项目中,每一个区域的施工准备会,施工人员、技术人员都会以BIM模型为载体,讨论设计交底,施工方案,工序协调,物资准备,施工计划,劳动力计划,安全措施。通过BIM模型,清晰的掌握施工环境,施工体量,施工难度。群策群力,尽可能完善施工前的策划,保证项目顺利实施,在质量、安全、进度、成本上均处于可控状态。•总结国内BIM技术应用不断扩大,尤其在复杂、异形建筑中更为普遍。通过迪士尼项目AutoCAD平台的应用,并与国外技术人员共同工作。普遍认同BIM的协同设计模式与3D直观性对机电安装行业的发展会有很大的推动,而且企业可以通过应用BIM提高核心竞争力,带来实实在在的经济效益。
本文标题:BIM技术在大型项目的应用
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