您好,欢迎访问三七文档
总经理CEO:财务总监CFO:生产总监COO:营销总监CMO:供应总监CPO:LOGO上年本年销售收入+3532直接成本-1212毛利=2320综合费用-119折旧前利润=1211折旧-55支付利息前利润=76财务收入/支出+/-44额外收入/支出+/-税前利润=32所得税-00净利润=32资产年初本年负债+权益年初本年现金+1740长期负债+4040应收款+150短期负债+00在制品+88应付款+00成品+66应交税+00原料+321年到期的长贷+流动资产合计=4956负债合计=4040固定资产权益土地和建筑+4040股东资本+5050机器设备+1510利润留存+1114在建工程+年度净利+32固定资产合计=5550所有者权益=6466总资产=104106负债+权益=104106损益表资产负债表单位:百万单位:百万LOGO本地市场P1广告投入4M;不建设新生产线;研发新产品P2生产资格。本年共得P1广告订单两张12个P1产品,但本公司本年只能生产9个P1产品,故从外公司以3M/个买回3个P1产品,共花费9M。LOGO上年本年销售收入+3258直接成本-1224毛利=2034综合费用-916折旧前利润=1118折旧-55支付利息前利润=63财务收入/支出+/-44额外收入/支出+/-00税前利润=26所得税-01净利润=25资产年初本年负债+权益年初本年现金+4035长期负债+4040应收款+024短期负债+00在制品+86应付款+00成品+62应交税+01原料+201年到期的长贷+00流动资产合计=5667负债合计=4041固定资产权益土地和建筑+4040股东资本+5050机器设备+105利润留存+1416在建工程+00年度净利+25固定资产合计=5045所有者权益=6671总资产=106112负债+权益=106112损益表资产负债表单位:百万单位:百万LOGO本公司为本地市场市场老大。本地市场P1广告投入2M,P2投入1M;P1半自动生产线转产为P2生产线;不建设新生产线;开发区域市场;不研发新产品。本年从外公司以3M/个投入2个P1产品,以8M/个购入1个P2产品。LOGO上年本年销售收入+5846直接成本-2430毛利=3416综合费用-1614折旧前利润=182折旧-50支付利息前利润=32财务收入/支出+/-44额外收入/支出+/-00税前利润=6-2所得税-10净利润=5-2资产年初本年负债+权益年初本年现金+3510长期负债+4040应收款+2441短期负债+00在制品+69应付款+00成品+24应交税+10原料+001年到期的长贷+00流动资产合计=6764负债合计=4140固定资产权益土地和建筑+4040股东资本+5050机器设备+55利润留存+1621在建工程+00年度净利+5-2固定资产合计=4545所有者权益=7169总资产=112109负债+权益=112109损益表资产负债表单位:百万单位:百万LOGO本地市场P1广告投入1M,P2投入1M;不建设新生产线;不研发新产品。LOGO上年本年销售收入+4638直接成本-3016毛利=1622综合费用-1410折旧前利润=212折旧-00支付利息前利润=212财务收入/支出+/-44额外收入/支出+/-00税前利润=-28所得税-02净利润=-26资产年初本年负债+权益年初本年现金+105长期负债+4020应收款+4138短期负债+00在制品+99应付款+00成品+40应交税+02原料+001年到期的长贷+00流动资产合计=6452负债合计=4022固定资产权益土地和建筑+4040股东资本+5050机器设备+55利润留存+2119在建工程+00年度净利+-26固定资产合计=4545所有者权益=6975总资产=10997负债+权益10911297损益表资产负债表单位:百万单位:百万LOGO本地市场P1广告投入1M,P2投入1M;不建设新生产线;剩余三条手工生产线生产完线上P1产品后全部转为生产P2产品;不研发新产品。LOGO上年本年销售收入+3847直接成本-1618毛利=2229综合费用-1010折旧前利润=1219折旧-00支付利息前利润=1219财务收入/支出+/-42额外收入/支出+/-00税前利润=817所得税-24净利润=613资产年初本年负债+权益年初本年现金+58长期负债+2020应收款+3847短期负债+00在制品+912应付款+00成品+00应交税+24原料+001年到期的长贷+00流动资产合计=5268负债合计=2224固定资产权益土地和建筑+4040股东资本+5050机器设备+55利润留存+1925在建工程+00年度净利+613固定资产合计=4545所有者权益=7588总资产=97126负债+权益10997112损益表资产负债表单位:百万单位:百万LOGOP2投入3M;不建设新生产线;借长期借款20M;不研发新产品。LOGO上年本年销售收入+4749直接成本-1818毛利=2931综合费用-1011折旧前利润=1920折旧-00支付利息前利润=1920财务收入/支出+/-22额外收入/支出+/-00税前利润=1718所得税-46净利润=1312资产年初本年负债+权益年初本年现金+836长期负债+2020应收款+4733短期负债+00在制品+1212应付款+00成品+00应交税+46原料+001年到期的长贷+00流动资产合计=6881负债合计=2426固定资产权益土地和建筑+4040股东资本+5050机器设备+55利润留存+2538在建工程+00年度净利+1312固定资产合计=4545所有者权益=88100总资产=112126负债+权益109112126单位:百万单位:百万LOGO经营总结:•第一年后成为本地市场的市场老大;•所有者权益除一年亏损以外均处于上升趋势;•长期借款已还20M,还剩20M;•开拓了区域市场。8765432需求决定生产信息决定存活团结走向成功实验心得体会:
本文标题:ERP沙盘总结
链接地址:https://www.777doc.com/doc-3548945 .html