关于建立第三方医学诊断中心

关于建立山西省连锁医学实验室（第三方医学诊断中心）报告目录CONTENTS⒈⒉⒊⒈项目背景分析⒉经营模式分析⒊医学诊断行业发展趋势4.在山西各地建立实验室第一部分项目介绍⒈⒉⒈⒉项目概述一、项目背景分析1第三方医学诊断企业分类项目概述1.2第三方医学诊断服务业务分类综合第三方医学诊断服务的特点，第三方医学诊断服务的日常业务及主要客户情况如下图示：1.3国外独立医学实验室发展现状1.4以传统核心竞争力—规模经济独立实验室规模效应主要来自两方面：一是诊断仪器试剂集中采购带来成本，节约，由集中采购仪器和试剂可降低成本30%以上；二是检验规模效应，大量样本集中检验减少了单次检验的固定成本，包括仪器、实验室人员成本，同时也减少了试剂的浪费。1.5医药行业政策环境1、卫生行政管理部门2、食品药品监督管理部门3、质量技术监督部门4、司法行政部门5、中国医院协会临床检验管理专业委员会6、临检管理委员会1.6.1第三方医学诊断行业产业链简介1.6.2医学诊断行业上游营销分析合作模式以山西医院管理协会牵头；山西朗致医药物流有限公司具体实施，以医改政策为指引（卫计委具体指引）；山西省健康产业基金为引导基金，各地市级政府扶持为依托，国内知名医学诊断企业（待定议标进入）的技术、产品、服务为支撑；以县级以上（包括县级企、事业单位医院、社区医院）医院为基本用户单元，形成以常规医学诊断为基础；精准医学诊断为核心；形成客户数据汇集；线上线下互动；远程近端同步；对基层人员培训；科研成果共享的市级连锁综合医学诊断服务平台二、经营模式分析类别科目主要赢利点综合类生化、酶免、pcr、微生物、组织病理、分子病理专业类单一医学诊断外包如：2.12.2市场份额分类医学诊断份额中国3%外国35%我国医学诊断服务市场格局（单位：%）2.3竞争力对比分类传统行业第三方医学实验室单次检测亏损盈利成本较高低40~60%2.4.1连锁化经营模式2.4.2分级经营模式三、医学诊断行业发展趋势四、在山西各地建立实验室1.合作模式2.股权构成3.辐射区域4.运营模式股权构成⒈⒉⒊⒋辐射区域运营模式资源方客户方公司概况注册时间员工素质注册资本员工人数公司性质技术力量公司发展状况2009-2015发展速度有何成绩2012年荣誉称号2014年企业文化建设质量第一、诚信为本用户至上、用心服务求实、创新、团结科学管理、诚信经营企业文化我们的目标企业战略目标：战略目标定义：盈利能力：市场：产出比率：产品：资金：生产：研究开发：组织：人力资源：社会责任：制定我们的目标第七步理解公司的整体目标目标符合SMART原则上下级目标统一检测问题，整备资源完备技能和授权与目标相关部门沟通督促目标的执行第六步第五步第四步第三步第二步第一步我们的愿景发展的方向业务的目标企业的理想我们的愿望我们的使命美化环境回报社会股东满意员工满意产品服务PRODUCTSERVICE我们可以为您做些什么？新闻广告促销推广项目启动社交网络市场调研网络托管客户服务5方面的原则做到客户100%满意客户服务经理产品技术咨询专家技术问题处理专家技术培训讲师现场服务专家客户销售部市场部技术部高层支持我们的售前流程图拟定合同合同评审会签高层支持？实施会签实施商讨/指导介入不需要需要了解需求支持？申请支持后台支持？审核需定制？批准实施需要不需要不需要需要需要不需要我们的售后服务流程客户报修问题反馈准备工作出发售后客服回访售后结束解决问题客服跟踪市场分析MARKETANALYSIS市场分析的要点客观性问题系统性问题资料和信息决策导向我们产品在市场所占比例2014年市场占有率2015年市场占有率一季度市场增长情况一季度市场增长情况VS我们与竞争对手的一些比较ENTERYOURTITLEENTERYOURTITLEENTERYOURTITLEENTERYOURTITLEENTERYOURTITLEENTERYOURTITLEVS市场分析数据市场分析数据65%WEB开发80%WEB开发85%WEB开发70%WEB开发市场分析数据25%WEB开发44%WEB开发15%WEB开发16%WEB开发PLEASEENTERYOURTOPICHERE850PLEASEENTERYOURTOPICHERE1,580PLEASEENTERYOURTOPICHERE80/20PLEASEENTERYOURTOPICHERE17,850.00PLEASEENTERYOURTOPICHEREPLEASEENTERYOURTOPICHERE策略推行STRATEGYIMPLEMENTATIONS.W.O.T分析案例STRENGHTS（优势）WEAKNESSES（劣势）OPPORTUNITIES（机会）THREATSS（风险）我们以S.W.O.T分析得出的市场战略S.OW.OS.TW.TWEAKNESSES（劣势）THREATSS（风险）STRENGHTS（优势）OPPORTUNITIES（机会）内部能力外部因素我们的市场开发策略ENTERYOURTITLEENTERYOURTITLEENTERYOURTITLE25%15%10%50%ENTERYOURTITLEENTERYOURTITLE我们的市场开发策略ENTERYOURTITLEENTERYOURTITLEENTERYOURTITLEENTERYOURTITLEENTERYOURTITLE我们的市场开发策略市场开发策略营销及市场开发和部署规划和安排草图和设计策略与理念我们的市场开发策略营销及市场开发和部署规划和安排策略与理念管理团队MANAGEMENTTEAMWEAREPROFESSIONAL我们是专业的我们的团队BryanColstsonIsabelRiveraCharlyMayerEstherWilsonBryanColstsonGeneralManager领导力90%领导力80%领导力95%领导力85%小品牌组织结构GeneralManagerChiefExecutiveMarketingManagerHeadofDesign&Dev.FinanceManagerSocialMarketingTeamDesign&DevelopmentTeam公司组织结构CHAIRMANBusinessAdvisorProc.TeamLogisticOfficerOnlineMarketersAdministrativeProc.ManagerLogisticManagerMarketingTeamFinanceManagerGeneralDirectorProcurementDepartmentLogisticServicesDepartmentMarketing&BusinessDev.Finance&AdministrationDomestic/InternalDivisionGeneralDirector财务分析FINANCIALANALYSIS我们的一些财务分析PLEASEENTERYOURTOPICHERE7,532,420PLEASEENTERYOURTOPICHEREENTERYOURTITLEENTERYOURTITLEENTERYOURTITLEENTERYOURTITLE10%9%58%23%我们的一些财务分析PLEASEENTERYOURTOPICHEREENTERYOURTITLEENTERYOURTITLEENTERYOURTITLEENTERYOURTITLEENTERYOURTITLE7,532,420PLEASEENTERYOURTOPICHERE12,532,420PLEASEENTERYOURTOPICHERE我们的一些财务分析2010201120122013201416.25%14.22%18.2%16.1%17.62%17,850.00PLEASEENTERYOURTOPICHERE16,120.00PLEASEENTERYOURTOPICHERE20,000.00PLEASEENTERYOURTOPICHERE14,220.00PLEASEENTERYOURTOPICHERE15,900.00PLEASEENTERYOURTOPICHERE送您一些常用图标工作计划|销售报告|季度总结|年终总结|项目提案|公司介绍专业的PPT设计能给您的工作带来更多便利