财务工作计划

财务工作规划目标1、执行国家有关法律·、法规和财务规章制度，坚持厉行节约、勤俭办事的方针。2、根据上级要求做好财务管理工作，完善财务、会计管理制度，严格预算管理，加强财务监督和运行监督。3、加强国有资产管理，合理配置和有效利用国有资产、防止国有资产流失。4、对经济活动进行财务控制和监督，定期进行财务分析，防范财务风险。财务管理内容一、单位预算管理1、本单位的所有收入和支出应全部纳入预算管理。2、预算编制必须坚持以收定支、收支平衡、统筹兼顾、保证重点原则。不得编制赤字预算。3、项目支出预算一般不予调整，如果因国家政策或事业计划有较大调整，对预算执行影响较大，确需调整的，要按规定程序提出调整预算建议，经卫生主管部门审批后报财政部门按法定程序予以调整。二、收入管理1、严格执行国家物价政策，建立健全各项收费管理制度。2、各项收入原则上当日发生当日入账，并及时结算。3、严禁隐瞒、截留、挤占和挪用。4、现金收入不得坐支。三、支出管理1、单位支出应严格执行国家规定的开支范围及标准。2、加强对支出的管理，不得虚列虚报，不得以计划数和预算数代替。3、严格执行政府采购和国家关于药品采购的有关规定。四、资产管理1、遵守国家有关规定，建立健全货币资金管理制度。2、应收及预付款项应当及时清理结算，不得长期挂账。对期限超过3年以上，确认无法收回的，要查明原因，分清责任，报经卫生主管部门批准后核销。3、对存货应当进行定期或者不定期的清查盘点，保证账实相符，存货的盘盈、盘亏应及时进行调整。4、对固定资产进行实地盘点。对盘盈、盘亏的固定资产，应当及时查明原因，并根据规定的管理权限，报经批准后及时进行处理。固定资产管理部门要定期与财务部门核对，做到账账相符、账实相符。5、出售、转让、报废固定资产或者发生固定资产毁损时，应当按照固定资产管理规定处理。五、负债管理1、对于不同性质的负债分别管理，及时清理并按照规定办理结算，保证各项负债在规定期限内归还。2、单位不得借入偿还期在一年以上的长期借款，不得发生融资租赁行为。六、净资产管理1、按规定提取专用基金，专款专用，不得擅自改变用途。2、福利基金提取按要求提取，专门用于职工福利，加强管理，统筹安排，合理使用。3、事业基金可用于弥补当年亏损。七、财务报告与分析1、按照规定的时间节点，按月度、季度、年度向主管部门报送财务报告。2、根据财务管理需要，定期开展财务分析，编制财务分析报告，对本期或下期财务状况发生重大影响的事项、专项资金的使用情况以及其他需要说明的事项。3、财务分析采用指标分析、趋势分析等多种方法。八、财务监督1、采用事前监督、事中监督和事后监督等监督方式。2、接受财政、审计和卫生主管部门的财务监督，并建立内部监督制度。3、做好一年两次的内部审计工作，对审计中发现的问题，提出意见，反映情况。4、财务人员有权按《中华人民共和国会计法》及其他法律法规行使财务监督权。财务工作协调工作协调一、加强组织协调，优化工作流程，方便病人和职工。二、配合医院相关部门做好总所医生工作站等有关工作。三、抓好收费挂号窗口人员的培训工作，使得收费信息化工作顺利进行。四、根据医院会计制度改革，做好固定资产折旧工作。财务创新新思路、新设想1、根据单位实际情况，在软、硬件条件许可的情况下，利用好信息系统运用，方便病人的就医流程。如：先就诊后挂号、收费。2、将来在医院各科室之间，能够将财务相关所需信息通过互联网传递，减少使用纸张。3、利用先进设备，提高财务人员的工作效率，减少差错率。谢谢！