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1.1劳务专管员职责1.1.1贯彻落实国家和地方政府、股份公司、工程局、公司的有关劳务管理工作的方针、政策、法规、条例和各项规章制度、规定、办法,完成项目劳务管理目标。1.1.2负责项目部各项劳务管理与服务工作,对劳务用工的合法性、实名制负责。在建项目项目部必须设置专(兼)职劳务管理人员。专(兼)职劳务管理人员要对现场劳务人员出勤做好考勤记录,对劳务队伍的劳务工资做到月结月清或月结季清。1.1.3督促分包商入场时提交人员花名册并在实施过程中进行动态调整;收集劳务人员身份证复印件、上岗证书复印件;督促劳务企业与劳务人员签订劳动合同,并将劳动合同书在项目备案。1.1.4按规定建立农民工业余学校并开展教学活动;建立劳务人员入场、继续教育培训档案;定期检查劳务人员培训档案,了解培训开展情况,并抽查检验培训效果。1.1.5督促分包商根据劳务人员花名册、出勤表按月编制工资台帐;记录工资支付时间、支付金额、支付时拍照或录像,经本人确认后,留项目部备案;发放时劳务公司必须向项目部提供以上资料,对发生拖欠行为及时予以处理并按规定上报。1.1.6定期组织检查劳务分包队伍的工程质量、安全生产、文明施工、材料节约等情况,并详细记录检查、考核奖罚情况。1.1.7督促劳务分包企业建立质量、安全管理体系,配备质检员和安全员。1.1.8检查、督促劳务承包方管理人员和一般生产工人按规定持证上岗,管理人员和特殊工种人员持证上岗比例达到100%,一般技术工人持证上岗比例达到60%。1.1.9做好劳务违约,纠纷的调解工作,配合上级做好诉讼、案件的处理等工作。1.1.10随时了解劳务分包工程的进展状况,发现并解决劳务方面出现的问题,对解决不了的要及时向项目经理和上级劳务主管部门反映,并形成汇报资料。依据分包合同及协议,向分包商提供必要的生产条件、生活设施、并实施对分包商的履约过程管理。1.1.11按月度对劳务分包队伍进行考核,完工后进行总体评价,并将考核评价结果上报公司(事业部)。1.1.12对经上级批准予以清退的队伍,办理退场手续。认真核对人员、清点机具设备,下达《退场通知书》。1.1.13建立各类劳务统计台帐,按规定统计、分析、上报报表。
本文标题:劳务专管员职责
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