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“互联网+”与“+互联网”CONTENTS机遇和挑战创业实例是什么?如何面对目录发展现状Part01“互联网+”与“+互联网”是什么?2015年3月5日,十二届人大第三次会议上,李克强总理在《政府工作报告》中提出,“制定‘互联网+’行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展,引导互联网企业拓展国际市场。”2015年8月21日,国务院第一会议室举办了国务院第一次专题讲座,主讲者西安交通大学的卢秉恒教授,内容为“先进制造与3D打印”。“听众”则是国务院总理、副总理、国务委员,以及各部部长,还有央企、金融机构负责人。在会议过程中,李克强总理追问“互联网+”与“+互联网”的区别?以德国和美国实例为证,德国是工业创新的策源地,质量过硬、基础雄厚、工艺严谨,偏重“制造+互联网”;美国优势在于社会创新、高科技研发、集全球资源与精英,为了消除基础研究与产业化技术之间的鸿沟,偏重“互联网+制造”。——摘录自卢秉恒接受人民网访谈内容Whyis“IT+”与“+IT”?•标准:•(1)互联网是工具,还是目的?•(2)互联网的作用是改进,还是颠覆?若把互联网作为目的和核心,衍生出新的业态和商业模式,这就属于“互联网+”,互联网的作用是颠覆;若把互联网作为平台和工具,对传统企业的业务流程、商业模式进行渐进式变革,这就属于“+互联网”,互联网的作用是提升竞争力。“互联网+”“+互联网”,就是互联网技术与传统产业相互融合,使得传统产业呈现互联网属性的新的产业模式和商业模式的过程。“互联网+”,即互联网的产业化;“+互联网”,即产业的互联网化。Part02国内“互联网+”“+互联网”发展现状“互联网+”改变了经济运行方式、人们行为方式、社会组织形式“互联网+”特点是:1.主体基本都是互联网公司,绝大多是是2000年左右,和08年以来成立的创业公司。2.出现了产业细化,“一个风口”。先从服务业开始,逐步渗透到制造业。(小米科技。)3.主要途径就是做大平台,从线上走到线下。4.目的是线上资源价值变现。“+互联网”改变了企业的生产经营模式•“互联网+”不是万能,虽然再造涌现出一大批新兴业态,但对大多数行业来说其行业本质并没有改变,如,金融行业的风险管控,传统行业的加工制造、医药行业的治病救人等。•相比而言,“+互联网”现实意义更强。目前产业界对“+互联网”的认识非常有限,多是强调企业信息系统和网站建设,大多关注产品的宣传以及客户和供应链关系的管理,包括更为广泛的电子商务和网络营销。按照CNNIC统计,2014年我国企业开展在线销售和在线采购的比例分别为24.7%和22.8%,制造业行业比例较高(为38.4%和34.3%),但这也仅仅是起步阶段。“+互联网”的过程是产业“逆向”互联网化的过程。根据CNNIC的数据,到2014年底,我国网民规模达6.49亿,互联网普及率为47.9%。其中,网络购物用户3.61亿,网民使用网络购物的比例升至55.7%,在全国居民中渗透率达到27%。•最早互联网化的商业环节是广告营销。易观国际数据显示,2014年我国互联网广告产业规模达到1,535亿元,市场份额占整体广告产业的28%。•其次是零售环节的互联网化。2014年我国网上零售额同比增长49.7%,达到2.8万亿元,占同期社零总额的10.6%。这也基本代表零售业互联网化的比重。•再往上是批发和分销环节的互联网化。这里包括传统的B2B网站纷纷由信息平台向交易平台转型,推动在线批发,以及网络分销业务。例如,2014年7月在港交所挂牌的电子元器件B2B网站“科通芯城”走的是纯线上交易模式,2014年交易规模约80亿元。•再往上倒逼就是生产制造环节。主要表现两个方面:一是个性化需求倒逼生产制造柔性化加速,比如大规模个性化定制;二是需求端、零售端与制造业的在线紧密连接。这导致制造业也出现在线化、数据化的趋势。•1.实施主体是产业企业。•2.目前企业主要处在电气化(2.0)向自动化(3.0)转型的阶段,运用“+互联网”走向“工业4.0”还有很长的路要走。•3.企业对“+互联网”还停留在拓宽营销渠道的低层次运用上,在改造经营管理流程即核心制造环节的全产业链应用极为有限。“+互联网”的特点:Part03“互联网+”“+互联网”机遇和挑战“互联网+”“+互联网”上升为国家战略2015年《政府工作报告》提出“中国制造2025”和“互联网+”战略。2015年9月4日,国务院发布《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》随着互联网的进一步广泛渗透,互联网对经济增长的贡献将更加明显。2014年7月,麦肯锡全球研究院发布的《中国的数字化转型:互联网对生产力与增长的影响》预计,2013年至2025年,互联网将帮助中国提升GDP增长率0.3-1.0个百分点。互联网将有可能在中国GDP增长总量中贡献7%-22%。行业中,往往是“互联网+”推动“+互联网”实现更快发展。比如,在通信领域,“互联网+通信”有了即时通信。然而传统电信运营商因为语音和短信收入大幅下滑,在面对微信这类即时通信App诞生时简直如临大敌。但随着移动互联网的发展,现在来自数据流量业务的增量收入大大超过了传统业务的下滑。(民企促国企)“互联网+”“+互联网”为企业转型升级提供了倒逼机遇中国移动“IM+MM”(飞信+飞聊+移动商城)、中国联通“沃有”、中国电信“翼聊”,这些产品的出现都是通信企业在“互联网+”压力下主动求变,从产品结构、营销模式等方面走向了“+互联网”的结果。“互联网+”“+互联网”不仅正在全面应用到第三产业,形成了诸如互联网金融、互联网交通、互联网医疗、互联网教育等新业态,而且正在向第一和第二产业渗透。工业互联网正在从消费品工业向装备制造和能源、新材料等工业领域渗透;农业互联网也在从电子商务等网络销售环节向生产领域渗透,为农业带来新的机遇。行业中,往往是“互联网+”推动“+互联网”实现更快发展。比如,在通信领域,“互联网+通信”有了即时通信。然而传统电信运营商因为语音和短信收入大幅下滑,在面对微信这类即时通信App诞生时简直如临大敌。但随着移动互联网的发展,现在来自数据流量业务的增量收入大大超过了传统业务的下滑。(民企促国企)“互联网+”“+互联网”是提升政府科学决策和管理水平的重要推手在交通领域,从国外的Uber到国内的滴滴,移动互联网催生了一批打车拼车专车软件。它们通过把移动互联网和传统交通出行相结合,改善了人们出行方式,增加了车辆使用率,推动了互联网共享经济的发展,对环境保护也做出了贡献。现在,交通部正在酝酿出台互联网专车监管办法,北京、上海、广州等地也在积极探索之中。9月16日北京“首汽约车”APP正式上线,500辆“官方专车”首次上路运行。在金融领域,余额宝崭露头角时,银行觉得不可控,也有人怀疑二维码扫码支付存在安全隐患,但随着国家对互联网金融研究的深入,银联对二维码支付也出了标准,互联网金融得到了较为有序的发展,也得到了国家相关政策的支持和鼓励。今年7月,中国人民银行、银监会等10部委印发了《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》,对P2P网络借贷、股权众筹、网络支付等目前互联网金融领域的主要业态作出了明确规定。此外,央行关于《非银行支付机构网络支付业务管理办法》的公开征求意见工作,前一段时间刚刚结束,也有望于近期出台。什么是“+”?“互联网+”“+互联网”,都对企业技术装备水平提出更高要求,客观上也促进了企业产品的更新换代。其中的“+”,可能是WiFi、4G等无线网络,移动互联网的LBS,传感器中的各种传感技术,O2O中的线上线下连接,人工智能中的人机交互,3D打印中的远程打印技术,生产车间中的工业机器人,工业4.0中的柔性制造等。百度地图就利用LBS技术,提供基于地理位置的商业信息分类查询,牢牢把握住信息定位和区域受众的入口,为实现移动客户端精准营销提供了可能。蒙牛集团依托“+互联网”在跨界营销以及产品形式上做了大量尝试,2014年就与百度合作推出二维码可视化追溯牛奶“精选牧场”,将牧场放到了“云端”,实现了产品质量管理的科学化。“互联网+”“+互联网”的挑战在移动互联时代,2014年我国生产了全球一半以上的手机,但核心芯片和操作系统的关键技术及生态链并非由我国可控。三星、苹果手机利润超过100%,也就是说中国手机行业总体亏损的。以工业互联网在制造行业应用为例。虽然我国主要行业大中型企业的数字化设计工具普及率超过了60%。但国内市场中高档数控系统的80%(高档90%)和高档数控机床的85%还有赖于从国外进口。物联网是“互联网+”产业应用的重要组成部分,传感器与射频标签使每一个工件与生产装备通过网络关联起来,物联网配合云计算与大数据,实现通信、计算与控制的闭环,支撑了制造的智能化。日本经济产业省在2008年的调查结果显示:各种工业机械设备所用的工控系统中,近70%带有USB接口,超过60%带有网卡,80%的操作系统为Windows。更为严峻的是网络安全问题。2013年我国境内1090万余台主机被境外服务器控制,其中控制源自美国的占30.2%。大型数据库和云计算核心设备基本进口,难以保证自主可控。截至2015年4月,我国国家信息安全漏洞共享平台(CNVD)已累计发布了739条工控系统行业漏洞,其中高危漏洞占到一半。Part04如何面对“互联网+”“+互联网”既要为我所用,又要警惕过度神化。最近,股市暴跌,在快速下跌的各路股票中,互联网、高科技概念股下跌更快,一些公司贴上了“互联网+”的标签,市值高得离谱。相比之下,“+互联网”对于整个经济应该具有更普遍的意义。小米科技雷军的“专注、极致、口碑、快”,也有其他诸如生态思维、平台思维、免费思维、跨界思维等互联网思维。互联网思维带动形成了种类繁多的互联网商业模式。要培育“互联网思维+”如,智能电视的兴起源于国家对三网融合制度的放宽,目前互联网公司开始大举进入这一领域。与传统家电厂商相比,互联网公司在硬件上没有优势,更多是在内容、多屏和生态方面的优势。不同于传统家电厂商的前期硬件盈利,互联网厂商更希望通过后期的服务和内容获利。企业由客户角度出发,以反向思维模式延伸盈利时间点,这就是典型的互联网思维模式。包括用户思维,产品思维,流量思维,大数据思维,跨界思维,平台思维(1)用户思维用户就是客户吗?并不是!你可以免费用百度的搜索业务,你是百度的用户;但是百度搜索业务的客户是参与竞价排名的广告商。“互联网思维”有哪些?(二)产品思维产品分为功能性产品和服务性产品。比如,在唯品会购物,不只是实物产品,整个购物流程,包括物流,整个购物体验也是一个产品,体验式的产品。互联网每一个用户作为信息产生者都在传播,产品就是口碑,一定要强调用户体验,否则,必定会被迅速淘汰。(负面新闻几何级数传播)(三)流量思维流量好比实体店客流,客流有保障了,才有生意做。免费也是互联网获取流量的手段。360公司、百度就是典型。如,在电商领域,卖书也是不赚钱的,因此也成为吸引流量的手段。在移动互联时代,信息逐渐从网页向APP应用程序转变。2013年年底,苹果AppStore与谷歌GooglePlay应用下载规模均达到500亿次,应用规模均超过100万个。腾讯、阿里、百度等企业试图通过深度挖掘移动即时消息、手机支付、地图等能力,在自身核心应用领域搭建超级APP平台。(四)大数据思维相对于线下,互联网使得数据的收集更加全面和快速。这使得企业可以端到端的对用户体验进行优化。同时,挖掘大数据可以提供个性化搜索及推荐,也对运营提供了有力帮助。未来,互联网公司就是数据公司。日常生活的手机信息推送。(五)跨界思维互联网打破了行业之间的壁垒,不同行业在相互渗透。如,电子商务,就是物流,零售和互联网三个行业整合而成。跨界的核心是改变行业的成本结构,比较典型的例子是小米,一个互联网企业进入智能手机行业。小米的手机营销费用几乎为0,完全不同于传统的智能手机行业成本结构。(六)平台思维平台思维就是顺应互联网社会的要求,去中心化,去组织化,去中介化,与用户零距离
本文标题:互联网“加”与“加”互联网(PPT)
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