毕业论文(郭瑞)

LOGO研究背景及意义随着持续发展的制造全球化趋势，企业与供应商之间的联系更加紧密。与此同时，整个供应环节的成本占企业总成本的比例越来越大，其重要性也越来越突出。有研究表明，对企业来说，库存费用约为销售额的3%，运输费用约为销售额的3%，采购成本占销售收入的40%-60%左右。1在产品成本中，材料部分每年都存在着5%-20%的潜在降价空间。材料价格每降低2%，在其他条件不变的前提下，净资产回报率可增加15%，此外采购中每1元钱的节省都会转化成1元钱的利润。而在其它条件不变的情况下，若公司的利润率为5%的话，要想依靠增加销售来获取同样的利润，需要多销售20元的产品。可见，采购更是企业获取经营利润的一个重大源泉。23因此，选择合适的供应商可以极大地降低企业的成本，提高企业的效益。同时，可以提高供应的可靠性及灵活性、缩短交货周期，从而极大地改进企业的经营表现。LOGO国内外研究现状关于供应商选择的研究主要集中在两个方面：一是关于供应商选择准则的研究，二是关于供应商选择方法的研究，本文侧重的是供应商选择方法的研究，并在文中分别对国外学者和国内学者的相关研究成果予以阐述。LOGO供应链的概念我国学者马士华认为：供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。它不仅仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且还是一条增值链，物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值，给相关企业带来收益。LOGO供应链的网链结构模型信息流（需求和设计）供应商供应商的供应商核心企业用户用户的用户供应源需求源物流和服务流资金流供应/供应商制造装配分销零售需求/用户需求拉动销售时点信息LOGO、采购管理对于制造型企业的重要性增加公司利润提高产成品质量提高企业运作效率•1、采购的定义采购是经济主体为满足自身的某些需要，通过支付一定代价的方式向供应商换取商品或劳务的经济行为，目的是以最少的支出获得最大的收获。加强与供应商合作关系提供最新市场信息提高客户满意度LOGO供应商选择的重要性所有的采购都要从供应商选择开始，供应商选择是采购业务的源头，供应商的业绩对采购企业的影响越来越大，在交货、产品质量、提前期、库存水平、产品设计等方面都影响着采购企业的成功与否，同时，供应商所供产品之价格和质量决定了最终消费品的价格和质量。2.供应商分类•一般交易伙伴•有影响力的供应商•战略合作伙伴•竞争性或技术性合作伙伴3.供应商选择的策略•多供应商策略•单供应商策略•双供应商策略LOGO经典多目标规划多目标规划定义为在一组约束条件下，优化多个不同的目标函数，其一般形式为：12min(),(),...,()..()0,1,2,LiZxZxZxstgximLOGO模糊多目标规划普通数学规划模型的约束条件和目标函数都是确定的，但在一些实际问题中，约束条件可能带有弹性、目标函数可能不单一，这时必须借助模糊数学的方法即模糊优化去解决。若多目标规划模型中的目标函数之一或约束条件之一具有模糊性，此规划问题就称为模糊多目标规划。LOGO对称型模糊多目标规划对称模糊规划，是指在所有目标都具有同等重要性情况下的最优化问题，即：~~~12111min[(),(),,()],,0LiinninZxZxZxaxaxbxxLOGO()()(),()0,()lllllZlilllllZxZZZxxZgxZZZZxZ对称型模糊规划模型的求解过程第一步：处理模糊目标，即求出各个目标的隶属度函数：011|,1,nLiinniXxRaxaxbim1max()LllxXZZx0min()LllxXZZx~()lZx01[,]llZZ()lZx则，为单调递减的隶属函数和LOGO首先提出了应用最大最小算子来求解该模糊多目标线性规划问题，其实质是把模型的求解过程转换为等价单目标线性规划模型的求解过程，即在相同约束条件下确定每个目标的隶属度函数第二步：转换对称多目标模糊规划模型求解问题成为等价单目标规划模型的求解问题。()lZx，然后定义为最大满意度，它满足：12maxmin(),(),()LZZZxxx该问题等价于下面的普通单目标规划问题：max(),1,2,,()0,1,2,lZixlLgximLOGO加权模糊多目标优化模型在许多实际问题中,各个目标的重要程度是不一样的,为此，产生了可加权性模糊多目标规划模型12121max()max()()()..()0,1,2,lLLlZZZLZliwxwxwxwxstgxim(1)LOGO(),1,2,01,1,2,()0,1,2,lLllllZliwxlLlLgxim(2)可以证明，式(1)和(2)是等价的式(2)是普通的单目标混合整数规划问题,可以用传统的非线性优化理论来求解.上式中lw为目标()lZx的权重，01lw11Lllw()lZx()lZx是的隶属度函数。，，LOGO确定权系数方法层次分析法(AHP)层次分析法是由美国运筹学家，匹兹堡大学教授萨迪于20世纪70年代初提出的，其求权重的具体步骤如下：（1）建立权重判断矩阵（2）权重的计算首先，将判断矩阵按列进行归一化：1ijijmijiaba其次，按行进行求和：1miijjvbLOGO最后，对iv归一化：1iimiivv，1,2,,im（3）一致性检验首先，计算一致性指标：max..1nCIn其中，max11miiiAn最后，根据公式......CICRRI计算一致性比例..CR当..0.1CR时，认为判断矩阵的一致性是可以接受的。当..0.1CR时，判断矩阵不可接受，应该对判断矩阵进行修正。LOGO层次分析法往往考虑不到人的判断的模糊性。而实际上,人们在处理复杂的决策问题时常常不自觉地应用模糊判断,特别是在动态、不确定性的环境下更是需要模糊决策,因此出现了模糊层次分析法。模糊层次分析法(F-AHP)LOGO是模糊一致性矩阵。则称矩阵F-AHP基本定义：定义1设矩阵定义2设模糊矩阵定义3设有模糊互补矩阵定义4设矩阵()ijnnCC,若有01ijC,则称矩阵C是模糊矩阵。()ijnnCC,若有1ijjiCC,则称矩阵C是模糊互补矩阵。()ijnnRC,若对任意k,有0.5ijikjkrrrR()ijnnAa,若有0ija，1/ijjiaa,则矩阵A是正互反矩阵。LOGO定理1设()ijnnAa是正互反矩阵，则通过转换式1ijijijaba可得模糊互补矩阵()ijnnBbLOGO(1)9/7(1.286)9/5(1.800)9/3(3.000)9/1(9)9/(10)k10/10(1)09(1)12/8(1.50)1/99(1.277)14/6(2.333)3/99(2.080)16/4(4)6/99(4.327)18/2(9)9/99(9)9/(11)kk/99k199/99/110/1018/2LOGO定理2如果对模糊互补矩阵()ijnnBb按行求和，记为1niikkrb1,2,in并施之如下数学变换0.5ijijrrra则得到()ijnnRr模糊一致矩阵。其中2(1)anLOGO一致性检验令max,ijijbr,1,2,ijn211()nnijijijbrn通过大量实践，我们认为一般取0.2,0.1作为临界值,即:当0.2且0.1时,专家所给出的模糊互补矩阵较为合理,与实际当0.2或0.1情况相一致。时,则说明专家所给出的模糊互补矩阵的一致性较差,不能真实反映实际情况,需重新对矩阵作出调整。LOGO模糊多目标优化模型的构建针对供应商选择及其采购量分配问题，以质量、成本、交货期三个准则为目标函数，并考虑实际采购决策中资源约束的模糊性，以其它目标为约束条件，建立了如下模糊多目标规划模型：~1111min()nmTijtijtijijijtZxrycx~211minZ()nmijijijxqx~311min()nmijijijZxdx采购成本最小化采购产品中废品数量最小化采购产品中延迟交货数量最小化LOGO1njijixD1njjijijifxfD1njjijijigxgD1njijijiisxsD11Tijtty111TTijtijtijijtijtttyaxya每个供应商对各产品的供应能力上限供应商满足产品需求的约束供应商满足产品柔性配额需求的约束供应商满足评价等级需求的约束供应商满足售后服务需求的约束采购商最多以一个折扣阶段的优惠价格购买商品与某一折扣区间内优惠价格相匹配的采购量上下限LOGO模型求解方法第1步:通过模糊AHP方法确定各目标权重(1)专家通过0.10.9九标度建立模糊互补判断矩阵()ijnnBb(2)对模糊互补