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2011年自治区农民专业合作社发展专项资金项目实施方案项目名称:阿瓦提县多浪果品专业合作社果品加工新设备引进项目实施单位:阿瓦提县多浪果品专业合作社所属地区:阿克苏地区阿瓦提县联系人:冯毅军联系电话:13899284126通讯地址:阿瓦提县阿依巴格乡邮政编码:843200填制日期:2011年4月6日项目审批表项目名称:阿瓦提县多浪果品专业合作社果品加工新设备引进项目项目实施单位阿瓦提县多浪果品专业合作社合作社理事长冯毅军联系电话13579113412项目总投资170万申请财政补助30万业务主管部门意见(单位公章)负责人签字:年月日项目主管部门意见(单位公章)负责人签字:年月日财务主管部门意见(单位公章)负责人签字:年月日注:业务、项目和资金主管部门分别指自治区相关部门,根据自治区要求修改完善项目实施方案。阿瓦提县多浪果品专业合作社果品加工新设备引进项目建设实施方案根据新农经字[2011]7号文件要求,现将阿瓦提县多浪果品专业合作社果品加工新设备引进项目建设实施方案编制如下:一、合作社基本情况阿瓦提县多浪果品专业合作社注册成立于2009年5月,有社员152人。位于阿瓦提县阿依巴格乡,距县城约7公里,主要经营果品(红枣为主)种植、收购、加工、销售等。是阿瓦提县从事红枣种植、收购、加工的专业合作社之一,现有红枣基地2万余亩。合作社的管理机构有:社员代表大会、理事会、监事会。合作社设理事10人,其中理事长1人(冯毅军),理事9人(艾麦提尼亚孜·麦麦提、阿不力孜·克热木等),任期为3年。监事会设监事1人(艾麦提尼亚孜·麦麦提),任期3年。财务管理制度方面,理事会负责合作社的财务管理工作。合作社资金来源包括社员会费、社员股金、经营收益、专项拨款、社会捐助和其他资金。合作社费用支出由理事长负责审批,一般经费开支在10万元以内,由理事长直接审批;10万元以上,经理事会集体审核后,由理事长审批;重大项目建设及投资,由社员(代表)大会讨论通过后,由理事长例行审批手续。合作社年度收益按以下顺序分配:(1)提取公积公益金;(2)提取风险金;(3)向投资者分红:按入社社员出资情况年底进行分红,以土地入股的社员,按土地的比例进行股金分红。以资金入股的社员按出资的比例进行分红。合作社实行“财务公开、民主监督”。每年元月底前向社员(代表)大会汇报上年度财务决算情况、收益分配方案和本年度财务预算方案。合作社财务接受监事会的监督指导和业务主管部门的审计监督。我社充分考虑到阿瓦提县独特的光热资源及地理优势,资源优势,引进国内较为先进的红枣加工设备,兴建了年加工3500吨红枣的加工厂,主要加工灰枣和骏枣。为提升产品质量,注册了以“边疆情”为系列的果品商标。2009-2010年投放市场销售,“边疆情”系列红枣果品受到了郑州、上海、北京、西安、南京等各大城市市场的认可和消费者的好评。两年来,我社陆续引进了灰枣、骏枣和鸡心枣等优良品种,并为社员提供技术服务,已形成集红枣种植、苗木繁育、营销服务、产品收购加工、科技创新为一体的红枣产业化建设体系。2009年合作社共收购原枣20吨,实现销售利润60万。2010年合作社共收购原枣150吨,实现销售利润270万。合作社2009年5月注册成立以来,一直本着以市场行情为导向,积极引入灰枣、鸡心枣等产量高、病虫害少、品质优良的优良林果品种,在合作社内推广种植,定时开展技术服务指导,合理安排浇水施肥等,通过统一技术指导服务、培训、统一加工销售来保障合作社产品质量,建立合作社与成员之间的利益联结机制。合作社现有产地认证书[证书编号:WNCR-XJ10-00580]、无公害产品认证[证书编号:WGH-10-10903]及QS证书[证书编号:QS652917020171]。绿色有机证书正在认证期间。合作社成立两年来一直致力于果品质量和市场营销网络的建设,培养了8名有资质的农村经纪人,6名专业市场营销拓展人员。在产品进入市场过程中根据消费者对我们的产品口感、外形、质量、干湿度、包装等提出的意见及建议,为进一步提高产品品质和产品市场竞争力,急需改进工艺、更新设备。因此,需引进科技含量高、节能降耗、性能优越的果品加工新设备,全方位提升产品的质量,提高果品的附加值,为社员增收,企业增效打下良好的基础。二、项目资金使用方向及项目进度(一)项目资金的使用方向1.项目资金筹措:自筹资金140万元,项目资金30万元。本合作社将拟拨的项目专项资金30万元全部用于微波杀菌设备及其附属设备的购进。计划在2011年4月从广州志雅微波设备有限公司,购进一台价值75万元的微波烘干杀菌设备,及其辅助配套材料,其中包括散热器一台合计3400元,排风扇一台合计1500元,小型变压器一台合计16000元,传送带合计780元,不锈钢管、不锈钢支架及PVC管合计6000元,机械工程安装、电缆工程安装、人工费用合计12000元。预计在2011年8月完成微波烘干杀菌设备及附属配套设备的安装调试工作。2.项目实施地点:阿瓦提县阿依巴格乡3.项目实施进度:项目建设期一年。a.前期准备阶段2011年1月——2011年3月,完成项目建议书及可行性研究报告的编制、上报、立项和审批工作。b.项目具体实施阶段(2011年3月——2011年12月,完成基础配套设施建设工作)2011年4月——2011年6月,完成招标设备和仪器的标书编制、设备考察以及招标等工作。2011年4月——2011年8月,完成加工车间土建工程以及配套设施建设工作。2011年8月——2011年10月,完成设备和仪器的安装、调试、试车、设备联动工作。3.项目管理机构:为保证项目的顺利实施,本合作社采用项目理事长负责制,专门成立了项目建设领导小组,由理事长负责,下设生产部、技术部和综合管理部等三个主要职能部门。根据项目主管单位阿瓦提县农经局的要求,分别负责项目各环节的工作,保证项目建设的顺利实施。4.项目运行机制:项目建设实施由理事长负责制,以合同方式明确合作社实施该项目的进度、目标任务及考核指标及责任等情况。根据国家和自治区对项目实施的具体要求,建设工程和设备、仪器的采购和建设实施公开招标,以保证项目资金得到有效利用并达到设计目标要求。三、项目实施后所产生的社会效益和经济效益1.社会效益:项目实施后不但提高了农民的种植积极性,解决了农村剩余劳动力和农民增收创造条件,更有效的增加了绿洲面积,维护了生态平衡。适应阿瓦提农业大发展、大调整、大开发的战略,进行大规模的生产,大手笔的投入,大力度的推广宣传,完善产业链条,促进产业化发展,提高了阿瓦提县红枣产业的附加值,促进了新疆林果业向产业化发展。本项目设备选型符合国家有关产业政策和标准要求,优先选择和采用当前国家重点鼓励发展的食品机械设备,科技含量高、经济效益好、资源消耗低、安全卫生、环境污染少、资源利用效率高的设备。2.经济效益:近年来阿瓦提县大力发展以红枣、核桃为主的特色林果业作为优化产业结构的切入点和增加农民收入的主要突破口,全力推动特色林果业发展,林果业规模迅速扩张,林果产品成倍增加。该项目的实施不但解决了社员后顾之忧,更为社员在品种种植和产品销售上及时了解市场信息和市场动态。增加了社员销售收入,可直接带动阿瓦提县红枣种植户2000多户。社员平均红枣单产较非社员的平均单产提高15公斤,产品市场销售价格较非社员高0.5元/公斤,社平均每亩收入比非社员高出430元。社员平均年较项目实施前增加16125元。阿瓦提县多浪果品专业合作社2011年3月21日
本文标题:阿瓦提县多浪果品专业合作社项目实施方案(新)
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