绩效管理与业务能力提升题库及答案汇总

1、卓越工程师的标准是：（）A、渊博的知识B、创新精神C、实践能力、个人修养D、以上全是正确答案为：D下次再练习以后不再练习本题2、绩效具有()，影响绩效的因素有很多，绩效的优劣并不是由单一因素决定，而是受组织内外因素共同作用的影响。A、多因性B、多维性C、单一性D、动态性正确答案为：A下次再练习以后不再练习本题3、四种绩效观中，()将绩效看作一个实现目标、采取行动的过程，即“绩效”=“行为”。A、结果论B、过程论C、全面绩效论D、潜能论正确答案为：B下次再练习以后不再练习本题4、绩效管理应遵循()，管理双方应该明确绩效管理的标准、程序、方法和时间等事宜，使管理过程公开化和透明化。A、客观性原则B、开放性原则C、有效沟通原则D、全员参与原则正确答案为：B下次再练习以后不再练习本题5、关于居室设计的乡村风格，不正确的是：（）A、家具古朴，图案简单B、设计直爽C、色彩以土地的颜色为最多D、色彩以中性或单色为主正确答案为：D1、一般来说，绩效评价的评价对象不包括：（）A、组织绩效B、部门绩效C、个人绩效D、公司绩效正确答案为：D下次再练习以后不再练习本题2、平衡计分卡的平衡性不包括（）的平衡。A、财务与非财务B、主体与客体C、外部与内部D、长期与短期正确答案为：B下次再练习以后不再练习本题3、与传统的印刷出版物相比，网上出版的特点不包括：（）A、网上出版成本低廉B、网上的读者面广泛C、网上查找信息方便D、网上信息准确度高正确答案为：D下次再练习以后不再练习本题4、中层管理人员以（）年为绩效周期。A、1B、2C、3D、4正确答案为：A下次再练习以后不再练习本题5、KPI的理论基础是：（）A、二八原理B、四六原理C、目标原理D、关键原理正确答案为：A1、哪个不是信息获取的入口：（）A、简易信息聚合B、社交网站C、GoogleD、图书馆正确答案为：D下次再练习以后不再练习本题2、（）是解决“我们是否在进步”这一类问题。A、财务维度的目标B、客户维度的目标C、内部流程维度的目标D、学习与成长维度的目标正确答案为：D下次再练习以后不再练习本题3、绩效管理能够()，绩效管理通过对专业技术人员进行甄选与区分，保证优秀人才脱颖而出，同时淘汰不适合人员。A、促进组织和个人绩效的提升B、促进管理流程和业务流程优化C、为人员甄选提供基础D、保证组织战略目标的实现正确答案为：C下次再练习以后不再练习本题4、目标管理的概念提出后，便在（）迅速流传。A、日本B、美国C、德国D、英国正确答案为：B下次再练习以后不再练习本题5、关于内容摘要的说法错误的是：（）A、文章应附中文和英文摘要B、150—300字以内C、中英文摘要要相对应D、应尽量避免“本文认为”之类的空洞内容正确答案为：B1、非正式绩效沟通的最大优点在于它的：（）A、及时性B、有效性C、准确性D、完整性正确答案为：A下次再练习以后不再练习本题2、专业技术人员要具有勇于探索的心理和精神状态，对新事物具有极强的好奇心和敏感性。说明专业技术人员应具备的能力是：（）A、渊博的知识B、正确的动机C、解放的思想D、顽强的性格正确答案为：C下次再练习以后不再练习本题3、现代的职业经理人必须是以德为先、以德为本，注重个人的品德修养，一言一行，一举一动都要从大局、整体的利益出发，处处要以身作则、严于律己，起到表率作用。说明现代职业经理应具备()素质。A、影响力B、创造力C、亲和力D、穿透力正确答案为：A下次再练习以后不再练习本题4、（）观点所构想的绩效管理系统更像是战略或事业计划，个体的因素由于其多变和复杂的特性并没有成为主要的关注点。A、绩效管理是管理组织绩效的系统B、绩效管理是管理专业技术人员绩效的系统C、绩效管理是管理团队的系统D、绩效管理是管理组织和专业技术人员绩效的综合系统正确答案为：A下次再练习以后不再练习本题5、关于实践的说法错误的是：（）A、通过实践，检验专业技术人员所掌握知识的真伪B、通过实践，检验专业技术人员所掌握知识的活用性C、通过实践，检验专业技术人员所掌握知识的深度D、通过实践，推动专业技术人员的知识创新正确答案为：C1、（）是认定研究对象中的某一特定对象，加以调查分析，弄清其特点及其形成过程的一种研究方法。A、文献研究法B、实证研究法C、功能分析法D、个案研究法正确答案为：D下次再练习以后不再练习本题2、绩效监控过程也就是绩效辅导的过程，正是从这个意义出发，也有学者将绩效监控阶段定义为：（）A、绩效辅导阶段B、绩效教育阶段C、绩效监督阶段D、绩效管理阶段正确答案为：A下次再练习以后不再练习本题3、根据绩效考核的内容来分，主要包括工作业绩、工作能力、工作潜力和（）四类指标。A、工作期望B、工作态度C、工作时间D、工作地点正确答案为：B下次再练习以后不再练习本题4、从内涵上看，创新思维就是指主体具有创新特质的因素内在整合所形成的思维。它的特质包括：（）A、流畅性B、敏锐性C、稳定性D、变通性和精密性正确答案为：C下次再练习以后不再练习本题5、科学的绩效申诉程序不包括（）方面。A、受理问题B、调查分析问题C、投诉意见反馈D、沟通问题正确答案为：D1、绩效计划是（）沟通的过程。A、单向B、双向C、横向D、纵向正确答案为：B下次再练习以后不再练习本题2、交货期属于：（）A、数字型KPIB、时限型KPIC、项目型KPID、混合型KPI正确答案为：B下次再练习以后不再练习本题3、绩效计划按期间划分，不包括：（）A、年度绩效计划B、季度绩效计划C、月度绩效计划D、公司绩效计划正确答案为：D下次再练习以后不再练习本题4、会计按行业划分，不包括：（）A、工业组织会计B、财务会计C、物业管理会计D、文化教育会计正确答案为：B下次再练习以后不再练习本题5、目标管理与传统管理的共同要素不包括：（）A、明确目标B、参与决策C、评价绩效D、规定期限正确答案为：C1、主管通过他人的汇报、反映某专业技术人员的绩效情况的信息收集方法称为：（）A、工作记录法B、观察法C、他人反馈法D、问卷调查法正确答案为：C下次再练习以后不再练习本题2、（）是解决“客户如何看待我们”这一类问题，从客户角度看待组织的成本与收益。客户维度体现组织对外界变化的反应管理者确定了组织将竞争的客户和市场，及组织在这些目标客户和市场中的衡量指标。A、财务维度的目标B、客户维度的目标C、内部流程维度的目标D、学习与成长维度的目标正确答案为：B下次再练习以后不再练习本题3、（）是解决“我们擅长什么”这一类问题，报告组织内部效率，关注组织内部的关键流程，特别是对顾客满意度有重要影响的生产和管理流程。A、财务维度的目标B、客户维度的目标C、内部流程维度的目标D、学习与成长维度的目标正确答案为：C下次再练习以后不再练习本题4、（）是运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行综合研究的方法。A、文献研究法B、跨学科研究法C、功能分析法D、个案研究法正确答案为：B下次再练习以后不再练习本题5、在绩效辅导的实施中，优秀的指导者或管理者在某些层次上发挥作用，其中不包括：（）A、与专业技术人员建立一对一的密切联系，向他们提供反馈，提供支持B、营造一种鼓励专业技术人员承担风险、勇于创新的氛围C、为专业技术人员提供学习机会，使他们有机会与不同的人一起工作D、不让下属参与决策正确答案为：D1、一般来说，理想的评价主体应符合的条件：（）A、坚持原则，大公无私，公平公正，心理素质良好B、清楚评价过程中容易出现的问题及防范措施C、熟悉组织评价政策、评价程序、评价方法和评价标准D、具有一定的管理才能正确答案为：D下次再练习以后不再练习本题2、产品规划工程师设计能力的一般要求的说法不正确的是：（）A、在产品方案制定、开发及产品上市整个过程中，提出定价及招标比价建议B、负责项目跟进，对产品研发过程中的关键点进行跟踪C、承担产品结构、零部件的详细设计D、组织产品上市前的试用和参与试销工作，并对问题进行跟踪正确答案为：C下次再练习以后不再练习本题3、（）是合格标准，是对被考评者的基本期望，是通过努力能够达到的水平。A、定量标准B、定性标准C、基本标准D、卓越标准正确答案为：C下次再练习以后不再练习本题4、（）是指观察、记忆、思维、想象等能力。通常也叫智力。A、特殊能力B、一般能力C、设计能力D、个人能力正确答案为：B下次再练习以后不再练习本题5、绩效反馈面谈的内容一般不包括：（）A、工作业绩B、工作计划C、行为表现D、改进措施正确答案为：B1、绩效监控是连接计划绩效和()的中间环节，是管理者与专业技术人员进行持续不断的绩效沟通。A、计划绩效B、评价绩效C、绩效目标D、绩效管理正确答案为：B下次再练习以后不再练习本题2、信息的特性不包括：（）A、普遍性B、不灭性C、不可复制性D、指向性正确答案为：C下次再练习以后不再练习本题3、青少年时期既是长身体、长才干的关键时期，也是理想萌发、世界观形成、人生探索的困难期。这就需要教师：（）A、搞好教学B、做好思想品德教育工作C、关心学生的健康D、完善自身正确答案为：B下次再练习以后不再练习本题4、()观点的核心在于将绩效管理看作是组织对于其成员的工作成绩或发展潜力的评估和奖惩。A、绩效管理是管理组织绩效的系统B、绩效管理是管理专业技术人员绩效的系统C、绩效管理是管理团队的系统D、绩效管理是管理组织和专业技术人员绩效的综合系统正确答案为：B下次再练习以后不再练习本题5、教师授课总结按内容分类，不包括：（）A、会议总结B、学习总结C、工作总结D、年度总结正确答案为：D1、（）是组织绩效的根本和基础，只有使个人工作绩效最大化，才有可能使组织绩效最大化。A、组织绩效B、团队绩效C、个人绩效D、整体绩效正确答案为：C下次再练习以后不再练习本题2、职业经理人要有应付突发事件、处理突发事件，并能有效控制整个局面，防止事态的扩大，注重事故的善后处理。说明现代职业经理应具备()素质。A、控制力B、创造力C、亲和力D、穿透力正确答案为：A下次再练习以后不再练习本题3、四种绩效观中，()主张通过对专业技术人员行为的标准化、职业化塑造，能建立起标准、规范的行为体系。A、结果论B、过程论C、全面绩效论D、潜能论正确答案为：B下次再练习以后不再练习本题4、绩效计划的沟通过程并不是千篇一律的，在进行绩效计划会议时，要根据公司和专业技术人员的具体情况进行修改，主要把重点放在()上面。A、沟通B、收集信息C、降低成本D、评价正确答案为：A下次再练习以后不再练习本题5、利润额属于：（）A、数字型KPIB、时限型KPIC、项目型KPID、混合型KPI正确答案为：A1、会计按工作范围划分，不包括：（）A、成本会计B、公告会计C、私用会计D、政府会计正确答案为：A下次再练习以后不再练习本题2、四种绩效观中，()将组织专业技术人员个人的潜能、能力、素质纳入了绩效评估的范畴，使绩效考核成为连接专业技术人员过去的表现和未来发展的桥梁。A、结果论B、过程论C、全面绩效论D、潜能论正确答案为：D下次再练习以后不再练习本题3、绩效反馈必须建立一套制度，只有将其制度化，才能保证它能够持久的发挥作用，体现了绩效反馈的()原则。A、制度化原则B、着眼未来C、正面引导D、多问少讲正确答案为：A下次再练习以后不再练习本题4、在工作和学习中，如果注意细节的积累，有意识地培养自己多方面的知识和经验，同时和客户建立良好的关系，对于一个人的成长，是很有好处的。基本能力不包括：（）A、有条理、有计划执行项目的能力B、由亲和力C、发现别人需要的能力D、果断处事的魄力正确答案为：B下次再练习以后不再练习本题5、领导者对下属很友善，而且更多地考虑下属的要求，关怀下属是：（）A、指示型领导B、支持型领导C、参与型领导D、成就指向型领导正确答案为：B1、专业技术人员应具备的能力不包括：（）A、传统的思想B、正确的动机C、独立的品格D、顽强的性格、良好的职业道德正确答案为：A下次再练习以后不再练习本题2、产品结构工程师设计能力的一般要求的说法不正确的是：（）A、拟制结构设计方案和项目计划B、模具样品检讨、设计更改和零件最终