员工保底工资初步方案

员工绩效考核方案（初稿）基本原则：本方案只针对当前企业现状而定。在今后市场行情好转、生产恢复正常时本方案将废止不用，继续采用原来的计件工资制度。一、计时保底1.岗位计时保底金额；姓名岗位工作内容技能级别工资标准备注2.考核规定：以考核的方式当月月底结算，考核金额来源以本岗位保底工资的10%作为考核基金，考核成绩作为月底工资核算依据；3.考核内容：○1执行力：10%；○2.质量：10%；○3.自觉性、安全意识、能源节约：10%；○4岗位安全措施；○5.设备维护保养：10%；○6.不可违反的相关规定：100%；4.建立监督机制，合理分配生产任务，采取定时定量原则。二、考核内容细则：本细则内容共分6大项，考核成绩以计分方式进行，以各小项所占分数比例为基数核定考核成绩，月底综评得分数予以考核。1.生产规章制度执行力：（10%）1.1.出勤率：90%以上；（3分）1.2.违规处罚每月不超过3次。（2分）1.3.计划任务完成及时率：98%以上；（3分）1.4.工作分配服从率：100%。（2分）2.质量：（10%）2.1.首件报检合格率达：98%以上；（2分）2.2.完工检合格率达：98%以上；（2分）2.3.自检完成率达：90%以上；（2分）2.4.报废率达：0%；（2分）2.5.返工、返修及时率：100%（原则上必须当天完成，遇特殊情况例外）。（2分）3.自觉性、安全意识、节约能源：（10%）3.1.遵守生产设备操作规程率100%；（2分）3.2.不私拉乱接电器电路0次；（2分）3.3.不违规戴手套操作机床每月不超过2次；（2分）3.4.下班后切断照明、电扇、机床电源、水源等100%；（2分）3.5.遵守吊装设备（行车）操作规程。（2分）4.岗位安全措施：（10%）4.1.上班时严禁穿拖鞋，戴手套、留长发；（2分）4.2.保持本岗位周边环境卫生，及时清理现场杂物（包括铁屑、垃圾等）；（1分）4.3.未经相关管理人员许可，严禁擅自操作不属于本职工作范围内的任何设备；（1分）4.4.发现电路漏电、机床失灵、等异常情况及时上报管理人员并积极采取正常有效的应急措施。（2分）4.5.现场物料整齐摆放，保持通道畅通无阻；（2分）4.6.正确操作行车设备，因操作不当造成设备损坏的扣除本项目考核的全部比例。（2分）5.设备保养维护：（10%）5.1.设备点检表完成率达90%以上；（5分）5.2.设备维护保养制度执行80%以上。（5分）6.不可违反的相关条款，违反下列条款情形之一者取消发放该岗位当月考核基金的全部：（100%）6.1.偷盗公司财物；6.2.在厂内聚众闹事、打架斗殴的；6.3.顶撞、辱骂上级的；6.4.泄漏公司机密的；6.5.煽动、组织罢工的；6.6.故意损害公司财物的；6.7.包庇、纵容不良行为的；6.8.谎报实情，隐瞒自身行为过错的。东海滤机（温州分部）2012年8月20日