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易门县人大常委会篮球场、羽毛球场项目施工组织设计云南大满冠商贸有限公司编制审核目录第一章施工方案及技术措施.................................................................................1第二章质量保证措施和创优计划.........................................................................1第三章施工总进度计划及保证措施......................................................................5第四章施工安全措施计划....................................................................................10第五章工程质量保证措施...................................................................................15第六章工程安全保证措施...................................................................................17第七章文明施工的保证措施...............................................................................21第八章消防措施及突发事件的处理措施...........................................................22第九章环境保护及扬尘治理措施.......................................................................23第十章回返保修服务措施...................................................................................241第一章施工方案及技术措施1.1工程概况1.1.1工程名称:易门人大常委会篮球场、羽毛球场项目1.1.2建设地点:易门人大常委会1.1.3建设规模:649㎡1.1.4工程类别:公共建筑1.1.5承包方式:包工包料1.1.6现场条件:已具备施工条件1.1.7项目实施概况:1、本项目工程为原有篮球场铺设硅PU。2、新建总面积649㎡,含场地打磨649㎡、切缝。3、工程总工期:30日历天1.2编制说明1.2.1编制内容及范围本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、施工平面动态布置、施工目标、人力、机械设备、周转材料配置,主要工程施工方案的方法、质量、安全和文明施工特点,从工程开工至竣工的全过程组织管理措施。1.2.2编制原则(1)认真贯彻执行《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、国家及行业主管部门颁发的法律、法规,实施细则1.3编制依据1.3.1新平县者竜乡人民政府硅PU篮球场的施工合同;(1)国家技术监督局发布中华人民共和国国家标准。(2)本工程招标文件和建设单位提供的设计施工图纸等文件。(3)工程所在地现场勘察。(4)各级政府颁发的有关文明、安全施工以及环境保护的条例、规定。(5)我公司的施工技术水平、机械设备、管理水平及成功经验。2(6)、篮球场硅PU面层采用材料的化学性能必须符合《硅PU篮球场面层》GB/T14833-2011的规定1.3.2本公司同类工程施工管理经验、机械设备需求、施工技术力量、工人技术等级、劳动生产率。1.3.3国家和行业颁布的标准及验收规范。第二章施工部署2.1工程总目标为达到甲方质量要求,本工程确保合格。围绕“优质、高效、安全、按期”的要求,对工程质量进行全面管理。2.1.1工期目标信守合同,按期完成合同项目是企业取得信誉的基础。我公司把本工程作为重点工程。在工程计划的指导下,制定施工计划;根据施工计划保证施工机械的良好工作状态,保证施工生产持续进行;严格执行操作规程,确保一次合格率,杜绝返工。2.1.2质量目标本工程质量标准为合格。我公司承诺投标产品及工程质量完全符合招标文件要求,并保证竣工工程质量合格。为完成此项目标,各道工序严格操作规程,牢固树立创优意识。在原材料的选择和施工工艺上进行严格的质量管理,质量保证资料的收集、整理要求与施工进度同步进行。2.1.3安全目标本工程做到安全文明施工,杜绝安全事故和火灾事故的发生。2.1.4文明施工管理目标达到市级“文明工地”水平,按“ISO9001质量体系”模式进行管理,按“工程项目法”组织文明施工。2.2项目施工管理32.2.1施工管理机制1)成立现场项目经理部:组建精干高效项目经理部,项目部实行项目经理负责制,以项目经理为主,负责该工程的指挥与管理,执行各项国家规范、规程、标准以及本工程项目组织设计,保质、保量完成施工承包合同任务。充分授予项目经理的责、权、利,对外代表法人,对内在项目上全面进行灵活、高效管理。项目经理部设项目经理、技术负责人、施工员、质控、测量、计量,各工作人员一律持证上岗。2)成立后方保障机构:公司总部成立由总经理办公室、财务部、工程部、技术部、采购部、产品部等相关部门组成的后方保障机构,全力配合本工程的施工管理,确保各项工作顺利进行。2.2.2施工管理人员职责分工1)项目经理:代表项目部对管理处负责,对项目的质量、进度、工期、安全及成本等各项管理负全面责任,负责对外部各单位的联络、协调项目内部工作,全面组织项目部的日常工作,向总指挥和公司汇报项目的各项进展情况。2)项目技术负责人:负责项目施工中全部技术管理、质量控制和安全监督工作。3)施工员和质检员:负责现场施工技术问题的处理,管理施工图纸设计变更和有关部门技术文件。负责工程质量的检查,监督验收并做好隐蔽工程的验收记录及工程资料的收集整理工作。4)材料员:负责物质的计划采购、保养、供应工作。5)测量员:负责现场施工各个阶段和各主要部位放线、验线工作,并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作,避免返工。工程测量、试验检测人员及设备测量工作是工程的眼睛,测量工作质量的好坏,直接关系一个工程的进度与质量。测量的基本职责要求要为工程提供及时准确的服务,保证工程定位的准确、并达到设计要求精度。6)计量支付负责人:负责工程中的预结算工作。2.3施工准备工作2.3.1现场准备41)与建设方沟通,了解现场附近的水源、电源、场地,确保做好施工现场的“三通一平”工作,即水通、电通、道路通及场地整平,并保证排水畅通、通讯良好。2)摸清工程实地情况,包括周围环境,运输道路、水电供应情况、地下管线、周边文物保护等,以便制定合理的方案措施。道路使用现场原有道路。对于场内现有道路的使用应首先进行勘察,防止重车碾压造成损坏。场地进出车辆及材料运输道路需与甲方协商,修建临时坡道。再次勘测现场,现场踏勘对施工现场进行全面踏勘,把影响施工的建筑物、构筑物、树木等记录下来与业主协商进行处理。组织检查验收定位基线桩,标高控制点,引测各控制点。3)清除现场障碍物,按照施工总平面布置图,安装水电,并进行测试。搭设临时工棚,安排办公及生活设施,做好后勤保障工作,解决工人食、住、工作等问题,布置材料堆场。做好雨季施工的防水排污工作,修建排水沟、沉砂井,保证施工场地内无积水。)(《施工总平面布置图》附后)2.3.2技术及安全交底1)组织进行设计交底及图纸会审由项目经理负责组织项目经理部技术、管理人员认真研读图纸,领会设计意图、熟悉设计图纸内容、了解设计要求、清楚落实施工内容及时间要求并对设计图纸进行自审。发现不明确之处做好记录,向设计人员提出,由设计解答。对图纸上存在的问题、错误、矛盾进行汇总,以便和甲方进行设计交底和图纸会审。施工组织设计及施工方案提交监理进行批准和交底。2)进行技术要点和难点分析根据本工程具体情况,项目经理及技术负责人就各工序的技术要点和难点进行分析、交底,确保开工前,所有参与施工的技术人员能了解并掌握本工序的技术难点和要点。3)进行安全工作交底项目部组织全体施工技术、管理人员就本工程具体情况进行安全技术交底,组织全体人员重温安全管理条例,强化安全意思,并就重点部位制订安全防护措施,明确安全生产责任制。2.3.3编制劳动力计划5为确保能全面履行对甲方的承诺,达到甲方的质量要求,我公司根据本工程的工期目标、工程量、施工程序及施工计划要求等,确定各阶段劳动力的需要量,编制《劳动力计划表》(附后),并从公司选择高素质的施工班组,对工人进行技术、安全、思想和法制教育,为创精品工程提供强有力的保障。2.3.4编制施工机械进、退场计划根据施工设计方案及项目具体情况,确定拟投入本工程施工的主要机械设备及工具清单,对自有机械设备作进场前预检准备工作,并进行相应的保养和调试,确保所有施工机械正常运转。随着工程施工进度配备其他相应机械设备。本工程的主要施工机械设备情况见《拟投入的施工机械设备表》附后。2.3.5编制材料用量及进场计划根据项目具体情况及工程量清单,并结合图纸会审,进行工料分析,编制材料用量计划,提前做好备料、供料准备,按计划组织材料进场。2.3.6施工顺序安排1)施工逐步进行。2)施工顺序为:基面打磨、裂缝修补→硅PU弹性层→加强层→面层→划线。第三章主要分项工程施工方案和技术措施3.1水泥基础(1)基础要求:坚实、平整、无下沉板块,断裂缝不超10mm宽,若没有切割合理温度缝,必须按新水泥基础要求切割温度缝。若基础有下沉或极不平整、断裂缝过宽过多等现象,建议重新用水泥混凝土(>50mm厚)铺设找平基础。(2)磨缝:把温度缝两边的基面各宽40~50mm磨成斜口深3-5mm(如图(1)示),使温度缝表面成“V”型。各40~50mm宽是提高填缝胶与基面的粘接面积,增加其粘接力,3-5mm深是保证填缝胶厚度而不占用弹性层的位置,保证整体的缓冲性好,使基础的热胀冷缩不影响表面。跑道基础的温度缝两边宽要增加到50-60mm,斜口深增加到5-6mm。6(3)打磨:用水磨或干磨机打磨基面,将基面坑洼不平处打磨平整,以减少因基面坑洼找平所占用的材料,保证场地施工后整体厚度。若打磨后,表面无白色粉化物及浮松物,可以不酸洗,否则要酸洗。(4)填缝(先填缝再填槽):底涂处理完表干后,用沙子(一般建筑沙)填充温度缝底部至离地面约20mm的位置,再用填缝胶加入15%水(重量比)混合均匀直接灌平温度缝,1-2小时(温度低时时间会延长),填缝胶发泡但没固化时,用小刮刀将高出缝的地方刮平,再立刻或则第二天用填缝胶把“V”型槽填平。以上是球场伸缩缝的处理方法。(如图(2)示)若是跑道伸缩缝或球场缝热胀冷缩厉害的区域,需要在填缝胶表干后,在表面贴上一块宽200mm的纤维网格布,覆盖整个“V”型槽。73.2硅PU篮球场施工方案及主要施工工艺(底涂→弹性层→加弹层→面层→划线)1、底涂水泥基础(TB-201)基础足够干燥后用专用底涂(TB-201)分一到两道滚涂或刮涂于基面,原则以涂刷后基面转变为湿润颜色,不足处应补涂(底涂的作用为渗透进基础的微细孔内,固化后起加固基面)。在基础表面强度C20或表面较松散时,可用TB-201加1倍稀释剂(醋酸乙酯或碳酸二甲酯)稀释后厚涂于基面(增强其渗透性,增加TB-201渗入深度)直到表面颜色变湿润为止,使基础表面得以达到施工要求。应避免在烈日下或基础温度较高情况下(40℃)施工以保证底涂漆的渗透性(无雾雨天气的早上或傍晚较适宜)。待TB-201干固后(一般6-8小时)刮涂封底找平层材料。用量0.2kg/㎡,若基础疏松建议用更多的量进行渗透,保证防水效果。2、封底找平层(TB-002N+TB-201+砂)将TB-002N(含添加剂):TB-201:球场专用砂按照0.2:0.1:0.1的比例加入,搅拌均匀,然后用
本文标题:篮球场施工组织设计
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