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Ogilvy&Mather聊聊品牌那些事Ogilvy&Mather每个品牌中都一定有个产品,但不是所有产品都可成为品牌。Ogilvy&Mather产品具象的:你可以触摸、感觉、看见它物理属性:款式、特性、价格有适当的特性能满足消费者对其功能与价值的期望但这一切并不足够......Ogilvy&Mather品牌个性信任可靠信心一个朋友地位共享的经验消费者对产品如何感受的总和Ogilvy&Mather品牌资产提供给顾客的价值提供给企业的价值Ogilvy&Mather提供给顾客的价值:提升消费者对资讯的解析与处理提升消费者购买决策的信心提升消费者使用满意度Ogilvy&Mather提供给企业的价值:提升行销活动的效率与效果提升品牌忠实度提升价格/利润提升品牌延伸能力提升通路的杠杆效应提升竞争优势Ogilvy&Mather举例万宝路定位/价值--美国西部的口味情感利益点--男人的豪迈理性利益点--(无)广告执行--牛仔形象,绝对紧密一致Ogilvy&Mather举例麦当劳:定位/价值--有价值,好时光情感利益点--享受欢乐,温馨,满足理性利益点--多样性,价格/价值感品牌传递方式--食物,店面,员工,广告广告执行--家庭,孩子,标志,Ogilvy&Mather建立一个新品牌如同销售一个概念与定位Ogilvy&Mather了解市场整体市场大小市场成长情形竞争潜在市场目标市场机会点Ogilvy&Mather订定品牌策略-4PProduct产品•ProductDesign产品设计•QualityStandard品质标准•PackageDesign包装设计•Affordability付得起•Profitability有利润•CompetitivePrice竞争价格Pricing价格Ogilvy&Mather订定品牌策略-4PPlace地点•LaunchPlan上市计划•ChannelStrategy通路策略•FocusStrategy集中策略•Advertising广告沟通Communication•TrialStrategy试用策略•ConsumerPromotion消费者促销•SpecialEvent特殊活动Promotion销售促进Ogilvy&Mather产品≠品牌消费者拥有品牌Ogilvy&MatherPRODUCTCOMMUNICATIONBRAND产品市场传播品牌Ogilvy&Mather品牌塑造的过程好象在做媒品牌及其独特的价值观消费者及其个人的价值观互动,产生关系因此品牌在消费者生命中占有一席之地Ogilvy&Mather专业的传播,必须能够锐利,能辩识双方的价值观-共通和互动够感性,能找到启动消费者心扉的按钮够坚持,能持续地建造这种关系Ogilvy&MatherCircleofconcern围观CircleofInfluence影响TargetAudience目标目标精准专业的网站湮没在大互联网世界里对目标人群有影响力的人群#关注的人#传播力Ogilvy&Mather传统不死,只是慢慢凋零Ogilvy&Mather传统媒体的式微效果公司的崛起创作门槛的降低信息对称的改观段子集团的崛起Ogilvy&Mather社会化传播效果不可预计因(bu)地(ke)制(fu)宜(zhi)Ogilvy&MatherOgilvy&Mather资源模式——充分利用自身优势做传播明星老板模式(京东,小米,锤子,煎饼)技术极客模式(大疆无人机)功能体验模式(叫个鸭子)产品传播模式(大街网,足印)土豪请客模式(滴滴等各种O2O)倚小卖小模式(马佳佳,余佳文)Ogilvy&Mather传播的新动向产品就是内容功能就是营销用户就是渠道Ogilvy&MatherOgilvy&MatherOgilvy&MatherOgilvy&Mather一个小而美案例-Keep从0-1000万,用了289天从1000万-2000万,用了110天从2000万-3000万,用了68天截止2016年7月,月活用户数达832万,稳居运动健身类APP榜首——by易观Ogilvy&Mather一些思考品牌和营销效果是螺旋上升品牌效果不单单是外在美化,更是内在打磨传播效果和产品功能谁成就了谁我们的首批用户线上和线下分别来自哪里我们的专业形象IP
本文标题:聊聊品牌那些事
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