教学常规管理中的存在问题

教学常规管理中的存在问题与对策建议近几年教学常规管理有明显进步的学校教学常规管理是学校教学工作的核心内容，是校长直接领导之下的副校长全程参与的，教导主任具体落实的重要工作。作为学校，实行教学常规精细化管理，首先必须使全体师生在思想上得到转变，认识实施精细化管理的必要性和重要性，同时认识到自己所肩负的重担。精细化管理精到点上，细到实处，对细节问题要有追根究底的精神，利用细节分析方法，找出问题的根源;将小事做细，将细事做精。精细化管理是一种境界，是一种经营理念，是一份坚持。1.课程管理存在问题重视程度不够执法意识不强开发创新欠缺对策建议依法开设加强巡课及时反馈扬长避短聚焦问题加强研究凸显校本形成成果2.制度管理存在问题时效性不强知晓度不高执行力不强参与面不广对策建议完善与修正制度，提高教师的参与度。落实与执行制度，加强制度的导向性与执行力。建立并健全制度，避免制度的盲区与漏缺。3.备课管理存在问题检查主体单一方法指导滞后关注面不广跟踪管理乏力对策建议对照要求，加强教师的自我评定，同伴交流，教研组长(学科负责人)评定。重视反馈，进行多层次，多形式的反馈交流，对薄弱教师进行跟踪性评价。加强研究，组织开展专题指导和研究活动，充分发挥集体力量，实现资源共享。4.上课管理存在问题课堂教学的效率不高教研活动有效性不强对策建议提前侯课制及时下课制随堂听课制听课反馈制实施调课制推行走班制听课评课制日常研究制(骨干示范课;新秀亮相课;教师挂牌课;组内教研课)5.作业管理存在问题关注面不广检查方式单一研究力度不够对策建议多渠道了解学生的作业情况明确检查内容，丰富检查形式加强作业教学的研究和作业量的统筹加大非考试学科的作业情况检测的力度6.辅优补差管理存在问题重补差，轻辅优重时间投放，轻方法研究重知识补习，轻情感投入重分散指导，轻整体管理对策建议加强学校层面的管理，形成有力的辅优补差的举措。智优生培养不仅重课内，更要拓展到课外，组织形式多样的竞赛活动。学困生辅导不仅要重视课外个别辅导，更要加大课内关注的力度;开展案例评析，方法策略研究。7.质量管理存在问题关注学科不全面日常检测不重视质量分析不到位行为跟进不及时对策建议加大对非考试学科的监测力度，实施阶段性考查。加大对考试学科单元测验的关注力度，进行过程性管理。加大对教师，教研组长和学科负责人质量分析评价与指导，开展质量分析专题交流研讨活动。加大对优秀教师经验总结，薄弱教师原因查找的力度，进一步固化并传播经验。谢谢!