互联网“加”

互联网+售出牛奶10,124,263升坚果6,567,661公斤苹果641,899公斤蜂蜜269,821公斤手机3,133,289台电视机643,964台手表1,112,561只汽车6,506辆第5页双十一是从2009年开始的，当年交易额只有5200万，利用2009年到2013年双十一当天的交易额做趋势线，算出2014年和2015年双11销售额如下图：2015年双十一预测销售额第6页0:00:1818秒1亿0:01:121分12秒10亿0:17:5817分58秒100亿0:33:5333分53秒200亿1:13:591小时13分59秒300亿4:26:314小时26分31秒362亿7:45:427小时45分42秒417亿9:52:229小时52分22秒500亿11:50:0011小时50分（去年记录）571亿12:00:0012小时整576亿16:39:3316小时39分33秒700亿17:28:0017小时28分719亿21:00:3520小时0分35秒800亿24:00:0024小时912.17亿2015年天猫双十一全球狂欢节销售额实时战报第7页双十一当天全网交易额为1229.37亿元，较去年的805亿增长52.7%。全网包裹数达6.78亿，较去年的4.1亿增长65.7%。今年双十一网民的钱7.52%花在了买手机上，9.47%花在了买家电上，另外化妆品占比3.83%，母婴用品占比1.89%。2015年天猫双十一全球狂欢节销售额实时战报第8页2015淘宝双十一交易额11点多就突破900亿。其中无线成交占比68%，参与交易国家和地区232个。阿里巴巴再次刷新了单一电商平台单天交易的世界纪录,中国的双十一已成为世界上最大的网购盛事。最败家城市前五名为：广东，浙江，江苏，上海，北京。最大消费县为：江苏昆山，浙江义乌，浙江慈溪，四川双流，江苏常熟。今年天猫双十一购物狂欢节开场1分钟12秒之后，交易额冲到了10亿元，无线端占比为81.82%；开场12分钟28秒之后，交易额冲到了100亿元，无线交易额占比74.83%。2015年天猫双十一全球狂欢节销售额实时战报第9页2015年双十一全球狂欢节销售数据互联网+INTERNET+商程群2015年11月17日第11页互联网+概念互联网+特征互联网+商业模式互联网+发展趋势互联网+未来预测主要内容第12页互联网+给我们带来了什么？第13页1.“互联网+”——概念“互联网+”是创新2.0下的互联网发展新形态、新业态，是知识社会创新2.0推动下的互联网形态演进及其催生地经济社会发展新形态。“互联网+”是互联网思维的进一步实践成果，它代表一种先进的生产力，推动经济形态不断的发生演变。从而带动社会经济实体的生命力，为改革、创新、发展提供广阔的网络平台。通俗来说，“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”，但这并不是简单的两者相加，而是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态。第14页2012年11月于扬在易观第五届移动互联网博览会的发言。易观国际董事长兼首席执行官于扬首次提出“互联网+”理念。2014年11月，李克强出席首届世界互联网大会时指出，互联网是大众创业、万众创新的新工具。2015年3月，全国两会上，全国人大代表马化腾提交了《关于以“互联网+”为驱动，推进我国经济社会创新发展的建议》的议案，表达了对经济社会的创新提出了建议和看法。2015年3月5日上午十二届全国人大三次会议上，李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。1.“互联网+”——概念提出在未来，“互联网+“公式应该是我们所在的行业的产品和服务，在与我们未来看到的多屏全网跨平台用户场景结合之后产生的这样一种化学公式。我们可以按照这样一个思路找到若干这样的想法。而怎么找到你所在行业的“互联网+”，则是企业需要思考的问题。制定“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。”第15页2.“互联网+”——特征连接一切创新驱动重塑结构尊重人性开放生态跨界融合第16页2.“互联网+”——特征连接一切创新驱动重塑结构尊重人性开放生态跨界融合跨界融合第17页特斯拉电动超跑谷歌无人驾驶汽车第18页2.“互联网+”——特征连接一切创新驱动重塑结构尊重人性开放生态跨界融合创新驱动的本质是指依靠自主创新，充分发挥科技对经济社会的支撑和引领作用，大幅提高科技进步对经济的贡献率，实现经济社会全面协调可持续发展和综合国力不断提升。无论从国家层面来讲，还是科技组织层面来讲，实施创新驱动发展战略意义深远。创新驱动“老路走不通，新路在哪里？就在科技创新上，就在加快从要素驱动、投资规模驱动发展为主向以创新驱动发展为主的转变上。”——习近平第19页2.“互联网+”——特征连接一切创新驱动重塑结构尊重人性开放生态跨界融合重塑结构信息革命、全球化、互联网业已打破了原有的社会结构、经济结构、地缘结构、文化结构。权力、议事规则、话语权不断在发生变化。互联网+社会治理、虚拟社会治理会是很大的不同。一个是人人互联网，一个是物物互联网，还有一个是业业互联网。第20页人性的光辉是推动科技进步、经济增长、社会进步、文化繁荣的最根本的力量，互联网的力量之强大最根本地也来源于对人性的最大限度的尊重、对人体验的敬畏、对人的创造性发挥的重视。例如UGC，例如卷入式营销，例如分享经济。2.“互联网+”——特征连接一切创新驱动重塑结构尊重人性开放生态跨界融合尊重人性上传和下载同时并行第21页2.“互联网+”——特征连接一切创新驱动重塑结构尊重人性开放生态跨界融合开放生态关于互联网+，生态是非常重要的特征，而生态的本身就是开放的。我们推进互联网+，其中一个重要的方向就是要把过去制约创新的环节化解掉，把孤岛式创新连接起来，让研发由人性决定的市场驱动，让创业并努力者有机会实现价值。支付宝钱包不仅搜一个简单的账号，而是一个囊括用户、商户、开发者的生态体系。微信公众平台已经发展了一年多，已经吸收了300万公众账号，6000万开发者。第22页2.“互联网+”——特征连接一切创新驱动重塑结构尊重人性开放生态跨界融合连接一切人与人的连接：微信、微博、QQ人与物的连接：网络购物，O2O物与物的连接：M2M，远程超控商业模式、生活方式、政府管控等体验、融合、创新第23页3.“互联网+”——商业模式PC互联网的商业模式是通过入口级产品获取用户，把控网络流量，最后通过流量变现来获取盈利。移动互联网的商业模式是通过极致的产品和服务来获取用户，把用户变成自己的“粉丝”，然后通过跨界整合资源来为用户提供更好的用户体验，最终提高用户的收入均值，形成有黏性的用户平台后再寻找盈利模式。工具+社群+电商模式长尾型商业模式跨界商业模式免费商业模式O2O商业模式平台商业模式第24页3.“互联网+”——商业模式工具+社群+电商模式第25页长尾型商业模式3.“互联网+”——商业模式长尾概念由克里斯·安德森提出，这个概念描述了媒体行业从面向大量用户销售少数拳头产品，到销售庞大数量的利基产品的转变，虽然每种利基产品相对而言只产生小额销售量。但利基产品销售总额可以与传统面向大量用户销售少数拳头产品的销售模式媲美。通过C2B实现大规模个性化定制，核心是“多款少量”。所以长尾模式需要低库存成本和强大的平台，并使得利基产品对于兴趣买家来说容易获得。例如ZARA。第26页3.“互联网+”——商业模式跨界商业模式马云曾经说过一句很任性的话，他说，如果银行不改变，那我们就改变银行，于是余额宝就诞生了，余额宝推出半年规模就接近3000个亿。把互联网当成一个工具，思考的是怎样提高组织效率、如何改善服务水平，更希望获得更大利润。所以传统企业在转型过程中很容易受到资源、过程以及价值观的束缚即阻碍。第27页3.“互联网+”——商业模式免费商业模式“无限的信息中”获取“有限的注意力”信息时代的精神领袖克里斯·安德森在《免费：商业的未来》中归纳基于核心服务完全免费的商业模式:一是直接交叉补贴，二是第三方市场，三是免费加收费，四是纯免费。吸引大众注意力第28页O2O商业模式3.“互联网+”——商业模式O2O是OnlineToOffline的英文简称。O2O狭义来理解就是线上交易、线下体验消费的商务模式，主要包括两种场景：一是线上到线下，用户在线上购买或预订服务，再到线下商户实地享受服务，目前这种类型比较多；二是线下到线上，用户通过线下实体店体验并选好商品，然后通过线上下单来购买商品。第29页平台商业模式3.“互联网+”——商业模式互联网的世界是无边界的，市场是全国乃至全球。平台型商业模式的核心是打造足够大的平台，产品更为多元化和多样化，更加重视用户体验和产品的闭环设计。互联网平台的基础是大规模的用户量，这就要求一切必须以更好地满足用户的需求为导向。平台模式的精髓，在于打造一个多方共赢互利的生态圈。第30页“互联网+”将成常态，每一个社会及商业阶段都有一个常态以及发展趋势。“互联网+”提出之前的常态是千万企业需要转型升级的大背景，接下来一段时间，“互联网+”在宏观方面会有十个大的发展趋势。4.“互联网+”——发展趋势第31页4.“互联网+”——发展趋势趋势一：政府推动“互联网+”落实一是发现那些符合政策并且做的好的企业并立为标杆，起到模范带头作用。二是挖掘那些有潜力的企业，在将来能够发展成为“互联网+”型企业，算是案例。三是结合各地实际情况，建立更新更接地气的“互联网+”产业园及孵化器，融合当地资源打造一批具备互联网思维的企业。四是引进“互联网+”技术，包括定期邀请相关人员为当地企业培训互联网常识，以及对在职员工的再培训等。五是资源对接，与各大互联网企业建立长期的资讯、帮扶、人才交流等关系，在交流中让互联网企业与传统企业相互交流，便于进一步合作。第32页趋势二：“互联网+”服务商崛起4.“互联网+”——发展趋势接下来会出现一大批在政府与企业之间的第三方服务企业，这些企业可能会以互联网企业为主，但不排除部分传统企业也会逆袭成为“互联网+”服务商。其实从服务角度来看，传统企业转型为“互联网+”服务商也是一种转型。这是一种类似于中介的角色，他们本身不会从事互联网+传统企业的生产、制造及运营工作，但是他们会帮助线上及线下双方的协作。更多的是做双方的对接工作，盈利方式则是双方对接成功后的服务费用及各种增值服务费用。这些增值服务可能会是培训、招聘、资源寻找、方案设计、设备引进、车间改造等。第33页趋势三：第一个热门职业是“互联网+”技术4.“互联网+”——发展趋势由于社会及行业的需要，会催生大量的专业技术从业者。这个职业群体的构成会是成熟的技术人员及运营人员，更多的通过培训上岗的人员。从事“互联网+”服务商的工作，要求每一个人都有整体规划性思路，他们能够根据“互联网+整体解决方案”做事，然后再有一个具体而擅长的领域，譬如运营及技术等，通过不断的向下延伸而匹配到线下的传统企业中。“互联网+”服务商要为每一个企业配备数个服务代表，工作人员“驻商”或者“驻岗”，为企业提供一对一的服务。第34页趋势四：“互联网+”职业培训兴起4.“互联网+”——发展趋势政府及企业也需要更多懂“互联网+”的人才，关于“互联网+”的培训及特训的职业线上线下教育会爆发。在线教育领域，职业教育一直是很火的教育类型，同时市场份额也占的比较大，每年都会有很大的进步。“互联网+”职业培训面向两个群体，一是对传统企业在职员工的培训，二是对想从事该行业的人员的培训。第35页趋势五：平台(生态)型电商再受热捧4.“互联网+”——发展趋势在电商方面，平台型电商及生态型电商会广受关注，包括大型平台及地方平台，无论是淘宝、京东还是某地的小型商城，将会有更多的传统企业与其接洽。甚至这些平台会专门成立独立的“互联网+”服务公司，更深入到企业内部。对于传统企业而言，在初期的转型实操上，更多企业会选择