2017年肺病科五年规划

肺病科五年发展规划2018-20232017年06月4.组织体系肺病科发展战略咨询报告2.业务战略3.职能战略1.总体战略向哪个方向走？如何用劲？如何才能走的更快？战略（经营）决策战术决策业务管理科主任的素质1）强烈的责任心和执着的成就感2）要有战略眼光3）要有创新精神4）强烈的竞争意识战略求生存与发展，获得新的竞争优势发展目标达到目标的途径，手段外部环境内部资源和能力状况目的分析总体策划制定科室发展规划要做好外部环境和内部环境的分析组织人员讨论：主要的机遇与威胁,行业中定位?对手是谁？规模？能力？水平？取得成功的关键因素?病人有什么要求？外部环境分析优势、劣势内部环境分析同行业情况•上海闵行医院，RICU9张，床位60，年经营4000万•省中医院两个呼吸科，年收入4000万•市中医院，床位25张，年收入1500万，员工15人•邯郸市医院，床位50，RICU5张，员工30，年收入2000万•市人民医院，三个呼吸科，年收入5000万•省二院两个呼吸科，均有RICU8张，年收入1.5亿SWOT分析及战略选择WO战略历史短技术不全面×WT战略医保通道开放区位优势居民增加∨SO战略团结向上拼搏进取重症资源利用充分ST战略同行进步迅速内部科室竞争资源劣势优势机遇威胁制定科室发展规划要明确医院与科室的发展目标成为什么样的医院/科室？回答医院/科室主要业务是什么？为哪些人群服务？（广州友好医院、和睦佳、朝阳医院案例）明确目标与宣传目标对医院的发展、成功至关重要我国COPD现状12.774）呼吸系疾病20.812）脑血管病16.493）心脏病6.695）损伤和中毒3.376）消化系疾病27.231）恶性肿瘤构成比(%)死因2000年中国主要死亡原因11.774）损伤和中毒202）恶性肿瘤18.573）脑血管病10.785）心脏病4.206）消化系统病21.461）呼吸系统病构成比死因2000年中国农村主要死亡原因明确科室发展目标建立优势学科群建立优势学科群学科群机制慢阻肺肺心病并发的难治性心力衰竭支气管哮喘重症肺炎间质性肺疾病14专科发展目标支气管哮喘与慢性阻塞性肺疾病治疗小组呼吸危重症治疗小组肺间质性疾病治疗小组肺血管性疾病诊治小组亚专业细化经营战略选择5市场营销3细分市场1整体技术优势4服务质量2形成核心技术呼吸科定位Page16中医特色治疗呼吸重点病种及关键技术17慢阻肺的防治间质性肺疾病支气管肺泡灌洗术呼吸介入治疗哮喘的防治工作重点1基础管理规范建设2人才队伍和梯队建设3发挥中西医结合特色44解决中医难点及关键点的优势病种建设5三基理论与技能训练6医患沟通与患者安全7中医学术继承与创新8重点专科培育与建设9药学与临床研究GCP建设社区公益活动效益做好活动的评估，以低成本运作去得相对高效益会员1.5万办好“自由呼吸俱乐部”宣传临床工作中就注意健康宣传教育公益采取多样化的更多的公益性的形式健康家园健康家园•采取多样化的更多的公益性的形式。•就百姓关心的健康话题去办好“自由呼吸俱乐部”。•临床工作中就注意健康宣传教育。•作好活动的评估，以低成本运作去得相对高效益。20团结、奋进、诚信、奉献全员价值观价值观制度文化企业精神咳嗽科室文化博学求精，厚德至善团队规范以任务为核心鼓励高效有价值遵循每个人的工作都直接对整个任务作出贡献的基本价值观制裁低效有助于完成任务，任何行为都是有价值的232018-2023年呼吸内科工作规划学科现状病区设置：病区现有病床50张。人员组成：医护人员共30名，医生10名，护士22名25汇报主要内容技术团队实力诊治能力专科发展目标创新能力目标比较优势及不足26技术团队实力•床位50张。•年救治病人数3000人•平均住院日17天•年危重病人数850人•一级护理总日数12091天•每张床每日产出3000。•每年每床产出80万。27汇报主要内容技术团队实力诊治能力专科发展目标创新能力项目设计比较优势及不足28诊治能力支气管哮喘、慢性阻塞性肺病重症肺炎、ARDS、肺栓塞、大咯血肺间质纤维化、结节病、肺隔离症呼吸衰竭独立完成疑难\危重病种好转率大于90%，29汇报主要内容技术团队实力诊治能力专科发展目标创新能力项目设计比较优势及不足30创新能力★支气管热成形术★内科胸腔镜技术★支气管镜支架释放★硬镜支气管扩张技术★肺减容术★支气管镜微创技术★睡眠监测★睡眠无创通气干预★睡眠中心建立科研管理•莲花急支片的临床观察；•间质性肺疾病治疗探索；•无创机械通气对于慢阻肺二氧化碳分压下降的观察•课题立项：连花急支片治疗急性气管-支气管炎(痰热壅肺型)疗效探讨•上海闵行医院呼吸科莲花清瘟胶囊对于AECOPD疗效观察预实验研究。•。3132汇报主要内容技术团队实力诊治能力专科发展目标创新能力项目设计比较优势及不足2014201520162017支气管镜检查室肺功能检测室支原体变态反应检测室门诊分为中医、西医两个诊室睡眠呼吸监测暨睡眠病区启动呼吸重症监护室发展模式实用性技术人才、支气管镜设备、病区规模60张床位，拟定一个进一步的投资计划：60万元34专科队伍建设•人才培养培养优秀学科带头人1名，优秀青年骨干2名硕士2名•科研创新国家核心期刊论文3-5篇•临床技术引进推广•慢性阻塞性肺疾病的预防与规范化诊治体系建设及适宜技术研究35汇报主要内容技术团队实力诊治能力专科发展目标创新能力目标比较优势及不足36项目辐射能力灵寿元氏县鹿泉区栾城振头寺家庄铜冶桥西区项目辐射37借力朝阳加快发展•进修朝阳医院。•加强会诊讲座学术交流•希望医院对科室人力、物力、财力予以一定支持•拟开展呼吸介入、胸腔镜、支气管热成形术、肺减容术。38汇报主要内容技术团队实力诊治能力专科发展目标创新能力科研教学情况比较优势及不足39科研教学•参与上海莲花清瘟胶囊研究预实验•申报省科技项目1项•人才培养计划情况：1名医生在读研究生•筹建急症培训•计划心肺疾病新进展学习班。•40汇报主要内容技术团队实力诊治能力专科发展目标创新能力科研情况2015目标、比较优势及不足2016年目标计划拟计划完成经济指标4000万元住院人次80人门诊人次100人呼吸科发展历程2014年-增长18%2013年-增长23%2012年-增长24.8%2011年–增长53.8%1005万811万530万2015年-增长39%1185万1650万快速成长期衰退期和二次成长期成长初期平稳期45谢谢！