一级建造师继续教育选修课题库及答案

一，单选题,本题型每题有四个备选答案，其中只有一个答案是正确的，多选，不选，错选均不得分。1.冲突控制应当从（B）两个方面着手。P176A.目标调整和人员干预B.人员干预和结构控制C.结构控制和过程优化D.过程优化和目标调整2.申报鲁班奖的工程资料应使用原件，当使用复印件时，应加盖复印件提供单位的公章，注明原件存放处和复印日期，并有（D）签字。P133A.项目经理B.项目总工C.公司总工D.经手人3.（）是根据提供的施工图及对创建精品工程策划要求进行的，为实现过程精品和工程精品，根据工程的施工图纸，依据工程策划有针对性的绘制施工装配图纸、加工尺寸和节点构造，直接用以指导加工和生产。A.规划设计B.详图设计C.施工图设计D.深化设计4.通常专业分包合同的工程预付款比例是（）。A.15%—45%B.20%—60%？C.30%—80%D.20%—80%5.一般而言，房地产产品价格调整的策略是（）。P246A.直接调价和优惠折扣B.优惠折扣和累进变价C.累进变价和直接调价D.直接调价和差额折扣6.商务谈判的合法性原则是指（）。P204A.合同合法和交易合法B.交易合法和行为合法C.行为合法和程序合法D.程序合法和合同合法7.项目团队的凝聚力是指团队对每个成员的（）。P179A.领导力和吸引力B.吸引力和向心力C.向心力和亲和力D.亲和力和领导力8.在国际工程承包活动中，NOVATED分包商（）。P266A.是总承包商在中标后由业主签约的B.是总承包商在中标后由总承包商签约的C.通常是总承包商中标的条件D.在项目实施过程中是由业主方直接管理的9.对于国际工程，如果采用固定单价合同，也应该认真核算工程量，其原因是（）。P262A.保证工程量的准确性B.保证固定单价的准确度C.为竣工决算打好基础D.为过程索赔做好准备10.鲁班奖工程必须有强烈的精品意识，必须成立由（）挂帅的创奖工作小组，这样才能在一系列的创奖工作中，形成强有力的组织保证。A.公司负责人B.项目经理C.公司总工D.项目总工11.工程项目论证方法主要有（）。P140A.静态分析和动态分析B.定性分析和定量分析C.技术分析和经济分析D.方案分析和专业分析12.在项目团队中，把人们凝聚在一起的因素是（）。P179A.目标B.信任C.情感D.能力13.鲁班奖工程应推广应用建筑业十项新技术()项以上P123A.四B.五C.六D.七14.（）要率先成为项目文化的忠实体现者和执行者。P185项目高层管理人员A.项目党团组织B.项目经理C.项目部门经理D.项目管理人员15.在工程项目实施阶段的各参与主体中，冲突最多的是（）。A.业主方B.设计方C.监理方D.承包商16.如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各类费用，则一般的做法是（）。A.用外汇支付当地的一切花销B.用外汇支付中国劳动力工资C.用当地货币购买第三国的材料设备D.用当地货币支付中国劳动力工资17.工程项目的所有分包商，在创优上都应和（）保持一致。P126A.业主方B.承包商C.监理D.设计18.在绿色施工中，“四节一环保”是指（）。A.节水、节电、节地、节材和环境保护B.节能、节地、节水、节材和环境保护C.节水、节电、节能、节地和环境保护D.节能、节水、节电、节材和环境保护19.在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（）。P163A.对风险进行监控和预警B.罗列风险因素C.在风险发生的情况下，及时采取应对措施D.监控残余风险，识别新的风险20.将一个复杂的项目分解为子项目群进行管理的情况属于（）。A.多项目管理B.一般项目管理C.矩阵式管理？D.战略管理21.某工程项目出现了质量事故，主要原因为分包方使用的原材料不合格，该批材料已履行了监理报验手续。对建设单位而言，该质量事故的责任方为（）。A.分包单位B.施工单位C.监理单位D.原材料供应方22.通过统一的施工策划，保证各个分项工程内在质量和外部表现上的（）。A.一致性B.集成性C.系统性D.平衡性23.实现创优目标，保证业主所提供原材料和设备满足承包方提出的（）指标，并纳入承包商的质量管理体系中。A.控制B.实施C.计划D.创优24.冲突存在于工程项目管理的（）。P171A.全过程B.设计过程C.施工过程D.结算过程25.以下有关安全的说法中正确的是()。A.安全是相对的，危险是绝对的B.安全是绝对的，危险是相对的C.安全和危险都是相对的D.安全和危险都是绝对的二，多选题，本题型每题有5个备选答案，其中至少有2个答案是正确的，多选，少选，错选均不得分。1.鲁班奖要求装饰阶段拼缝策划做到（ABCD）。P131A.一条缝到底B.一条缝到边C.整层交圈D.整栋交圈？？？2.工程项目管理案例分析的基本依据（）。A.《建设工程项目管理规范》B.《全国优秀工程项目管理成果发布管理办法》C.《全国优秀项目管理成果评价标准》D.其他相关法律、法规E.其他相关要求3.下列风险中，属于项目行为主体风险有（）。P159A.业主管理能力风险B.监理工程师公正性C.央行提高利率D.供应商不能及时交设备4.目前，工法按工程专业划分的类别是（）。P113A.房屋建筑工程B.土木工程C.工业安装工程D.装饰装修工程5.冲突管理的原则是（）。P177A.科学B.透明C.公正D.诚信6.房地产开发项目的风险主要包括（）等。P251A.政策风险B.产品定位风险C.投资能力风险D.履约能力风险7.领导艺术的含义包括（）。P195A.领导艺术的条件离不开个人素质B.实践是领导艺术的基础C.领导艺术体现在日常琐碎事务中D.创造性是领导艺术的主要特征8.领导者在用人艺术上应做到（）。P201A.工作与才能相适应B.工作与人的性格相适应C.团队成员配置合理D.人才更新、用人不疑9.房地产营销的渠道策略包括（）。A.直接推销B.委托代理推销C.网络营销D.超市营销？？10.在冲突管理过程中，管理者的任务是（）。P172A.防止和消除冲突B.充分利用冲突C.发挥冲突的积极影响D.控制冲突的消极影响11.全面施工组织和实施阶段的重点工作包括：（）。A.精确测量放线B.构配件的加工订货C.设备的加工订货D.资金的充足准备E.材料的加工订货12.鲁班奖工程复查的主要内容有（）。P131A.查看工程的实体质量B.查看工程资料完整性真实性C.查看工程施工关键技术的难度D.查看工程的不足之处E.查看工程的外观有无新意13.鲁班奖工程要达到下列基本要求：（）P123A.工程必须安全、适用、美观B.积极推进科技进步与创新C.在施工过程中坚持“四节一环保”D.工程管理科学规范，综合效益显著14.领导者在分配工作艺术上应做到（）。P201A.责任明确B.满足社交欲望C.富有挑战性D.内容多样化和甘苦搭配15.项目经理应当具备的领导艺术主要包括（）等。P201A.用人的艺术B.运用权力的艺术C.支持下级的艺术D.沟通协调的艺术三，判断题，本题型每题题干有2个答案，只有一个选择，正确或错误。1.工程项目实施的必要性和可行性是工程项目论证的核心内容。对错2.总承包方是工程施工质量控制的主体，创优工作的总负责。对错3.鲁班奖在复查时，如果发现有渗漏等通病现象，仍然可以推荐。P136对错4.工程项目的全寿命周期管理工作包括三个阶段：投资前期、工程前期和实施阶段。对错5.国家级新技术应用示范工程评审分为资料检查和现场验收两个阶段。P86对错6.语言仅仅是知识交流的工具，而不是思想本身。对错7.临时设施尽可能使用可回收可拆迁材料。对错8.鲁班奖工程资料要按国家标准、地方标准归档立卷。对错9.参选的鲁班奖的项目建成后的产能和功能均应优于设计要求。对错10.项目团队成员中，人才的技能和角色是相互补充的。对错建筑工程一级注册建造师继续教育选修课考试时间(120分钟)：00:20,未超过1分钟请不要交卷。一，单选题,本题型每题有四个备选答案，其中只有一个答案是正确的，多选，不选，错选均不得分。1.在施工过程中，不发生人员伤亡、职业病或设备、设施损害或环境危害的条件，是指()。A.生产条件B.生产状态C.安全条件D.安全状态2.风险识别就是（）。A.识别风险发生的规律性B.识别风险因素，并将它们罗列出来C.识别风险对策的有效性D.识别风险管理的效率3.在工程项目风险分类中，来自于承包商的风险属于（）。A.环境风险B.项目实施活动风险C.行为主体风险D.目标风险4.商务谈判艺术是项目经理在（）应当具备的领导艺术之一。P204A.在项目取得前B.在项目取得后C.在项目运作中D.在项目取得及项目运作中5.项目管理成熟度模型是（）。P218A.一个数学解析式B.一组逻辑关系C.一个假定推论D.一整套科学的体系和方法6.在房地产开发项目行政审批事项中，建设方对工程进行发包后，要到建设行政主管部门申请领取（）P225A.《建设工程规划许可证》B.《建筑工程施工许可证》C.《房地产开发项目手册》D.《商品房预售许可证》7.在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（）。A.对风险进行监控和预警B.罗列风险因素C.在风险发生的情况下，及时采取应对措施D.监控残余风险，识别新的风险8.高层建筑临空高度超过24米时，其栏杆高度应不小于（），但不宜超过1.2米。A.0.9米B.1.0米C.1.1米D.1.05米9.一般而言，在国际工程承包合同中，业主的权益会构成承包商的（）。A.权益B.义务C.责任D.风险10.在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于（）。P159A.环境风险B.项目实施活动风险C.行为主体风险D.目标风险11.庞大的组织结构，由于中间层次多，会影响信息传递的（）。A.时效性B.全面性C.真实性D.准确性12.如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各类费用，则一般的做法是（）。A.用外汇支付当地的一切花销B.用外汇支付中国劳动力工资C.用当地货币购买第三国的材料设备D.用当地货币支付中国劳动力工资13.在国际工程承包活动中，NOVATED分包商（）。A.是总承包商在中标后由业主签约的B.是总承包商在中标后由总承包商签约的C.通常是总承包商中标的条件D.在项目实施过程中是由业主方直接管理的14.绿色施工评价按以下三个阶段进行（）。A.地基工程，结构工程，装饰装修工程B.基础工程，结构工程，装饰装修工程C.地基与基础工程，结构工程，装饰装修工程D.地基与基础工程，土方工程，结构工程15.项目团队的凝聚力是指团队对每个成员的（）。A.领导力和吸引力B.吸引力和向心力C.向心力和亲和力D.亲和力和领导力16.以下有关安全的说法中正确的是()。A.安全是相对的，危险是绝对的B.安全是绝对的，危险是相对的C.安全和危险都是相对的D.安全和危险都是绝对的17.申报鲁班奖的工程资料应使用原件，当使用复印件时，应加盖复印件提供单位的公章，注明原件存放处和复印日期，并有（）签字。A.项目经理B.项目总工C.公司总工D.经手人18.工法的时效性为（）A.3年B.4年C.5年D.6年19.（）是根据提供的施工图及对创建精品工程策划要求进行的，为实现过程精品和工程精品，根据工程的施工图纸，依据工程策划有针对性的绘制施工装配图纸、加工尺寸和节点构造，直接用以指导加工和生产。A.规划设计B.详图设计C.施工图设计D.深化设计20.实践表明，现代工程项目的风险将会表现为（）。P157A.没有风险B.越来越大C.越来越小D.与传统项目相比没有差别21.沟通是信息的（）过程。P165A.发出B.接收C.反馈D.传递与理解22.项目管理成熟度OPM3模型的结构是一个（）。P219A.一维模型B.二维模型C.三维模型D.四维模型23.在冲突识别模型中，主要包括（）。P175A.目标性冲突和要素性冲突B.要素性冲突和建设性冲突C.建设性冲突和破坏性冲突D.破坏性冲突和目标性冲突24.在工程项目中，最容易引起其他风险的是（）。P159A.成本增加风险B.技术风险C.行为主体风险D.环境风险25.商务谈判的合法性原则是指（）。A.合同合法和交易合法B.交易合法