231180 北交《管理学(专)》在线作业二 15秋答案.

谋学网北交《管理学（专）》在线作业二一、单选题（共15道试题，共30分。）1.为了保证一项工作任务的圆满完成，在尚未行动之前，必须挑选合适的人员和做好物资准备，这属于()。.反馈控制.直接控制.间接控制.预先控制正确答案：2.管理是艺术，是强调管理的()。.自然属性.社会属性.灵活性与创造性.客观规律性正确答案：3.科学管理理论的代表人物是()。.法约尔.泰罗.梅奥.韦伯正确答案：4.管理是科学，是强调管理的()。.社会属性.自然属性.核心内容.客观规律性正确答案：5.预算主要体现为一种()的手段。.预先控制.反馈控制.直接控制.间接控制正确答案：6.通过先进的技术与管理，显著地提高生产效率，大幅度地降低成本，使本企业的成本明显的低于竞争对手，从而获得竞争优势的竞争策略是()。.专一化策略.差异化策略谋学网加强策略.成本领先策略正确答案：7.管理的目的是()。.有效实现目标.提高经济效益.提高劳动效率.协调人际关系正确答案：8.弗鲁姆的“期望理论”、波特和劳勒的“期望模式”、亚当斯的“公平理论”等激励理论属于()。.过程型激励理论.内容型激励理论.强化激励理论.复杂激励理论正确答案：9.构建产权制度的基础是()。.产权结构.利益机制.财产组合.权责制度正确答案：10.()是生产作业控制的最主要内容。.进度控制.质量控制.产量控制.过程控制正确答案：11.按职能划分部门较多地应用于()的划分。.某些技术含量低.管理或服务部门.生产经营一线.制造或销售部门正确答案：12.认为管理就是计划、组织、领导、控制的过程，是强调管理的()。.核心环节.对人的管理.作业过程.本质正确答案：13.进入20世纪60年代后，管理理论的研究又出现一种()的趋势，学者们先提出系统管理理论，力求建立统一的管理理论。.集中化谋学网分散化.扩大化.发展性正确答案：14.最早提出管理职能的人是()。.泰罗.法约尔.韦伯.梅奥正确答案：15.()是指与诸工作因素相互联系，并能综合、集中反映与统领制约这些工作因素的关键性环节。.战略目标.工作程序.战略要点.信息反馈正确答案：北交《管理学（专）》在线作业二二、多选题（共10道试题，共40分。）1.可供选择的目标市场营销策略主要有()。.市场渗透营销策略.无差异市场营销策略.差异市场营销策略.集中市场营销策略正确答案：2.人力资源管理的内容主要包括()。.人力资源需求预测与规划.人员选聘与组合.人员使用与激励.人力资源开发正确答案：3.激励最显著的特点是()。.以需要为基础.内在驱动性.指向性谋学网自觉自愿性正确答案：4.马斯洛提出人的需要可分为五个层次，其中包括()。.生理需要.安全需要.社交需要.尊重需要正确答案：5.管理者权力的形成及其大小，主要受以下因素影响()。.任务特性.组织.管理者.被管理者正确答案：6.按决策的时态，决策可分为()。.静态决策.确定型决策.动态决策.不确定型决策正确答案：7.领导行为理论的主要成果有()。.坦南鲍姆和施密特的领导方式连续统一体理论.李克特的第四型领导体制.卡特赖特和赞特提出的PM型领导模式.布莱克和穆顿创立的管理方格理论正确答案：8.按职权关系的性质划分，管理者可以分为()。.直线管理者.基层管理者.参谋人员.中层管理者正确答案：9.在产品生命周期的不同阶段，应采取不同的广告策略，主要有()。.通知性广告.选择性广告.宣传性广告.提示性广告正确答案：10.组织文化的结构主要由以下层次构成的()。.精神文化层.规范文化层.行为（物质）文化层.本质文化层谋学网正确答案：北交《管理学（专）》在线作业二三、判断题（共15道试题，共30分。）1.领导职能就是运用影响力去激励员工以便促进组织目标的实现。.错误.正确正确答案：2.人际关系学说侧策于人际关系的研究，它研究按人的心理发展规律来激发人的积极性和创造性。.错误.正确正确答案：3.中级管理人员往往处理现场管理、指导操作，技术性工作较多。.错误.正确正确答案：4.权变理论认为，成功的管理者如果能够将自己的成功经验应用到另外一个组织中，也一定能够取得成功。.错误.正确正确答案：5.人员配备工作是一个系统的过程，要求系统有完善的人员需求计划、来源分析、招聘、选拔、培训及评价等一套完整的程序。.错误.正确正确答案：6.精神文化层是组织文化的核心层，主要由作为组织指导思想与灵魂的各种价值观与企业精神所组成。.错误.正确正确答案：7.究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然。.错误谋学网正确正确答案：8.韦伯主张权力有三种合法的纯粹的形式，即合法的权力、传统的权力和神授的权力。.错误.正确正确答案：9.组织结构设计合理，则人员安排的恰当与否对企业发展影响不大。.错误.正确正确答案：10.在决策过程中充分发挥专家集体的智慧、能力和经验，在系统调查研究分析的基础上，根据掌握的情况与资料，进行决策的方法称定性决策方法。.错误.正确正确答案：11.法约尔被誉为“科学管理法之父”。.错误.正确正确答案：12.一个组织要么是集权的，要么是分权的。.错误.正确正确答案：13.进入20世纪50年代，现代管理思想的发展异常活跃，众多的学者，从不同方向、不同角度，采用不同方法研究管理问题，各树一帜，建立了许多管理理论学派，形成了管理理论研究的分散化。美国管理学者孔茨和奥唐奈将这种现象称之为“热带丛林”。.错误.正确正确答案：14.管理层次实质上反映的是组织内部纵向分工关系，各个层次将担负不同的管理职能。.错误.正确正确答案：15.向上沟通的内容之一是绩效评估的反馈信息。.错误.正确正确答案：北交《管理学（专）》在线作业二谋学网一、单选题（共15道试题，共30分。）1.构建产权制度的基础是()。.产权结构.利益机制.财产组合.权责制度正确答案：2.弗鲁姆的“期望理论”、波特和劳勒的“期望模式”、亚当斯的“公平理论”等激励理论属于()。.过程型激励理论.内容型激励理论.强化激励理论.复杂激励理论正确答案：3.科学管理理论的代表人物是()。.法约尔.泰罗.梅奥.韦伯正确答案：4.()是实施奖惩的条件。.管理.强制.权威.激励正确答案：5.()是指管理人员在计划执行过程中，指导、监督下属完成计划要求的行动。.同步控制.前馈控制.反馈控制.直接控制正确答案：6.组织结构的内涵是人们的()关系。.分工协作.制约.职、责、权.相互监督正确答案：7.()是社群控制的基础。.组织制度谋学网组织建设.组织文化.组织目标正确答案：8.()是强化权威的手段。.管理.强制.激励.奖惩正确答案：9.权变管理理论的代表人物是()。.德鲁克.卢桑斯和伍德沃德.巴纳德.西蒙正确答案：10.()是指以一定文化为基础，一定的社会群体依靠共同价值和群体规范引导与约束其成员的一种社会控制方式。.反馈控制.社群控制.预先控制.前馈控制正确答案：11.最早提出管理职能的人是()。.泰罗.法约尔.韦伯.梅奥正确答案：12.管理是()的产物。.社会大生产.共同劳动.劳动分工.生产力发展到一定阶段正确答案：13.()是指与诸工作因素相互联系，并能综合、集中反映与统领制约这些工作因素的关键性环节。.战略目标.工作程序.战略要点.信息反馈正确答案：14.认为管理就是计划、组织、领导、控制的过程，是强调管理的()。谋学网核心环节.对人的管理.作业过程.本质正确答案：15.()是指挥有效性的首要决定因素。.权力.权威.个性.责任正确答案：北交《管理学（专）》在线作业二二、多选题（共10道试题，共40分。）1.来自管理者自身的创造力直接来源有()。.创新精神.知识、经验与技能.创造性思维与创造方法.勤奋工作正确答案：2.管理中的经济方法是指依靠利益驱动，利用经济手段，通过调节和影响被管理者物质需要而促进管理目标实现的方法，其特点主要表现为()。.利益驱动性.直接性.普遍性.持久性正确答案：3.提高书面指挥的有效性，应注意()。.加强针对性.增强规范性.注意便捷性.提高写作质量正确答案：4.群体凝聚力提高的主要途径有()。.教育与思想工作.建立合理的目标结构与激励模式谋学网提高领导者的威信.感情融通与关系协调正确答案：5.就企业而言，计划通常划分为()。.市场计划.战略计划.生产经营计划.作业计划正确答案：6.组织文化的结构主要由以下层次构成的()。.精神文化层.规范文化层.行为（物质）文化层.本质文化层正确答案：7.管理者用来进行控制的非预算方法大致分为()。.微观控制.行政控制.经济分析.其他特殊控制技术正确答案：8.广义上的权力包括()。.监督.职权.控制.威信正确答案：9.目标管理的基本特点是()。.以科学的目标体系为中心.实行自我控制.注重成果评价.强调目标分解正确答案：10.创造性思维的形式主要有()。.发散型思维.收束型思维.科学思维.灵感思维正确答案：北交《管理学（专）》在线作业二谋学网三、判断题（共15道试题，共30分。）1.管理的有效性在于充分利用各种资源，以最少的消耗正确地实现组织目标。.错误.正确正确答案：2.人际关系学说侧策于人际关系的研究，它研究按人的心理发展规律来激发人的积极性和创造性。.错误.正确正确答案：3.精神文化层是组织文化的核心层，主要由作为组织指导思想与灵魂的各种价值观与企业精神所组成。.错误.正确正确答案：4.知识是人的能力的体现，知识的产生离不开直接或间接的交互活动。.错误.正确正确答案：5.期望理论认为，某一活动对某人的激励力量取决于他所能得到结果的全部预期价值乘以他认为达成该结果的期望概率。.错误.正确正确答案：6.韦伯主张权力有三种合法的纯粹的形式，即合法的权力、传统的权力和神授的权力。.错误.正确正确答案：7.究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然。.错误.正确正确答案：8.管理者的素质是形成管理水平与能力的基础，是做好管理工作、取得管理功效的极为重要的主观条件。.错误.正确谋学网正确答案：9.法约尔被誉为“科学管理法之父”。.错误.正确正确答案：10.组织结构设计合理，则人员安排的恰当与否对企业发展影响不大。.错误.正确正确答案：11.在日常的沟通方式中，非语言沟通的影响有时候甚至超过了语言沟通。.错误.正确正确答案：12.事业部制组织结构能够增强组织对市场的适应能力和灵活性。.错误.正确正确答案：13.应给新人安排重要的新任务，以增强新人适应工作及承担重大责任的能力。.错误.正确正确答案：14.一个组织要么是集权的，要么是分权的。.错误.正确正确答案：15.权变理论认为，成功的管理者如果能够将自己的成功经验应用到另外一个组织中，也一定能够取得成功。.错误.正确正确答案：北交《管理学（专）》在线作业二一、单选题（共15道试题，共30分。）1.()是指管理人员在计划执行过程中，指导、监督下属完成计划要求的行动。.同步控制.前馈控制谋学网反馈控制.直接控制正确答案：2.()是战略的灵魂。.战略规划.战略方案.战略思想.战略对策正确答案：3.()是生产作业控制的最主要内容。.进度控制.质量控制.产量控制.过程控制正确答案：4.认为管理就是计划、组织、领导、控制的过程，是强调管理的()。.核心环节.对人的管理.作业过程.本质正确答案：5.社会系统学派的代表人物为()。.西蒙.波特.德鲁克.巴纳德正确答案：6.权变管理理论的代表人物是()。.德鲁克.卢桑斯和伍