新主人翁精神

新主人翁精神新主人翁精神人力资源部新主人翁精神怎么办？“这不是我的工作，你不要找我，你应该找xxx”“这个我以前没有接触过，我不知道，要不你找他做吧”“哎呀，我今天没时间啊，明天吧”新主人翁精神一、你是岗位主人翁新主人翁精神个人价值视频（29）新主人翁精神思维方式的转变带来生产力红军长征3万对800万无财对国家财政无地对全国执政红旗还能红多久？帝国主义之间矛盾重重资产阶级与洋买办矛盾多地主阶级与农民矛盾严重一把干柴——星星之火可以燎原你是岗位主人翁新主人翁精神你是岗位主人翁珍珠港事件空军无油海军不能隐蔽到达陆军无法登陆不能打日本飞机减重采用滑翔纸片宣传奇袭日本新主人翁精神岗位股份制理论我们把每一个岗位，都看成是一个股份制公司。这个股份制公司有两个股东，一个是老板，一个是员工。老板向岗位股份制公司投入的是货币资本，而员工向岗位股份制公司投入的是人力资本。”你是岗位主人翁新主人翁精神你是岗位主人翁岗位股份制理论新主人翁精神岗位股份制理论老板，他向这个股份制公司投入了资金，他要求回报的也是资金、利润。但是你作为员工为公司投入了什么呢？——投入的是人力资本，人力资本包括知识、经验和技能。因此你要求回报的首先是知识、经验、技能，但是老板投入的是一大部分，所以他当这个公司的董事长；你投入的只占一小部分，你只能当总经理。你是岗位主人翁新主人翁精神岗位主人翁你所在的岗位如果是这种股份制公司的话，你是不是企业的主人？不是！但是你是不是你所在的岗位的主人呢？当然是，因为你是个岗位股份制公司的股东，你是人力资本的入股者。这就是岗位主人翁，就是主人翁精神。你是岗位主人翁新主人翁精神岗位股份制理论你是岗位主人翁新主人翁精神人力资源衰减定律知识经验技能学会之后，如果长时间不用，就会衰减。“遗忘”称作绝对衰减，“过时”叫做相对衰减。这种衰减，是必然的。你是岗位主人翁新主人翁精神人力资源向人力资本转化定律你是岗位主人翁知识经验技能在人的脑子里，是资源。只有投入生产经营活动，在岗位工作中加以利用，才能成为人力资本。因此，人的本事大小，跟企业无关，因为那是人力资源，是潜在的价值。在工作中应用的本事大小，才与企业有关，才是人力资本。新主人翁精神人力资源衰减定律你是岗位主人翁视频（2:49）新主人翁精神二、打工者定位要不得新主人翁精神“精”“傻”辩证法打工者定位要不得视频（24）老板岗位股份制公司大股东（董事长）利润货币资本员工小股东（总经理）人力资本知识经验技能精傻新主人翁精神打工者定位要不得知识、经验、技能打工定位精员工劳动劳动报酬工资奖金小利缠身新主人翁精神知识、经验、技能主人翁定位傻员工人力资本积累股权分红入股机会缠身打工者定位要不得新主人翁精神打工者定位要不得紧盯工资报酬就是打工者定位。把自己定位为打工者，必然产生“我为别人做事，别人给我工资”的心理。“尽量少做事，想法多挣钱”就自然成为“打工者逻辑”，“遇到难事躲着走，能少干就少干”就成为打工者的习惯表现。打工者定位新主人翁精神主人翁定位打工者定位要不得把工作当作自己的责任，“见工作就干，不管分内还是分外”，“有困难就上，不管报酬高还是报酬低”。正如上文提到的，多干一份工作，就多积累一次经验，就等于多分红一次；克服一份困难工作，就等于争取了一次技能提升的机会，又争取到一次分红的机会。最终，知识、经验、技能大大提升，报酬的提升也就有了根本的保证。新主人翁精神主人翁心法打工者定位要不得1、我可能不是企业的主人，但我是我所在岗位的主人2、即便是打工，我首先也是为自己打工新主人翁精神傻员工心法打工者定位要不得1、懒得算计，干好再说2、只有把工作干好了，才有资格说什么新主人翁精神博傻致胜——傻员工心法成就职场精英打工者定位要不得少干一个工作，就少积累一次经验，就等于少分红一次。躲过一个困难，就等于放弃一次技能提升的机会，又放弃一次分红的机会。最终，知识、经验、技能没有提升，报酬的提升就没有了根基。因此，打工者的定位不可能有长期的职业发展。新主人翁精神当“傻”员工把关注点集中到自己的知识经验技能的提高时，他无疑就是在关注自己的投资回报。关注投资回报的心理就是“老板”心理，老板心理就是“主人心理”。打工者定位要不得博傻致胜——傻员工心法成就职场精英新主人翁精神谢谢