施工组织设计---技术标(首座酒店)

首座二期万豪酒店地下室及5.6.7.层后勤区装饰工程----------施工组织设计1首座二期万豪酒店地下室及5.6.7层后勤区装饰工程施工组织设计编制单位：深圳市·极尚建筑装饰设计工程有限公司编制时间：二零一六年三月九日首座二期万豪酒店地下室及5.6.7.层后勤区装饰工程----------施工组织设计2目录第Ⅰ部分施工组织设计第一章设计说明第二章编制说明及原则2．1编制说明2．2编制依据2．3编制原则第三章工程概况及目标承诺3．1工程概况3．2工程目标及承诺第四章施工准备及主要施工方法4．1施工技术准备4．2施工现场准备4．3拟投入的主要施工机具4．4主要材料供应计划4．5主要施工方法4．6施工中难、重点处理办法第五章主要分项工程施工方案5．1轻钢龙骨纸面石膏板吊顶施工工艺5．2地面板材铺贴施工工艺5．3墙面墙砖粘贴施工方法5．4细木作施工方案5．5木制品油漆工程施工方案5．6涂饰工程施工方案5．7电气布线安装施工方案5．8给、排水安装施工方案5．9聚乙烯丙纶防水施工要点5．10卫生洁具安装施工方法5．11开关插座安装施工方案5．12门窗安装工程施工方案5．13玻璃安装施工方案5．14临时用电施工方案第六章工期及施工进度计划6．1确保工期的技术措施6．2施工进度计划6．3确保进度计划的技术措施第七章安全文明施工的技术措施7．1安全管理的保证体系7．2安全施工目标7．3安全施工措施首座二期万豪酒店地下室及5.6.7.层后勤区装饰工程----------施工组织设计37．4机械管理措施7．5消防保卫措施7．6料具管理措施7．7安全生产事故的应急预案7．8文明施工组织机构7．9文明施工措施7．10标化工地第八章确保工程质量的技术措施8．1完善质量管理体系8．2施工准备阶段的质量控制8．3施工过程中的质量控制8．4竣工验收阶段的质量控制8．5质量的检查及改进措施8．6质量检查控制制度8．7施工项目竣工验收管理8．8质量保证体系图第九章施工总平面布置第十章交叉施工配合措施第十一章环境污染保护措施11．1民扰及扰民之解决方案11．2建筑垃圾外运措施11．3环境保护整治措施11．4工地防尘措施11．5夜间施工措施第十二章成品及半成品保护措施第十三章售后服务体系及保修计划13．1售后服务体系的内容与程序13．2工程保修计划第Ⅱ部分附表部分首座二期万豪酒店地下室及5.6.7.层后勤区装饰工程----------施工组织设计4第Ⅰ部分第一章设计说明我公司经过认真研究招标文件和全套施工图以及现场勘察情况，为能取得本工程施工的完美结果，召集公司工程部、经营部等部门的相关技术人员共同研究，为本工程编制的专用的施工组织设计。我公司作为专业装饰施工企业，已经在以往大型公共等各种建筑装饰装修工程中积累了丰富的施工经验。该施工组织设计是本工程较为完整的技术纲领，将作为指导本工程施工全过程各项活动的一个技术、组织、安全等各方面的综合性文件，供审阅。本工程一旦中标，我公司将结合工程实际在此基础上进行强化细分，适当调整，用以指导工程施工。确保优质、高效、低耗、安全、文明、保质、保量完成该工程的建设任务。本施工组织设计将对如下问题提出解决方案1.施工中与设计单位的沟通，若在工程中出现与施工图有冲突的，对原设计的施工方案提出合理的解决方案。我们将对最终结果负责，对原设计未完善的做法将进行深化设计，并有义务提出最合理、最经济的方案，选择最佳效果和价格比的材料供甲方选择，同时必须在保证原设计效果的前提下实施；2.提出材料准备和人员准备的措施，从施工准备到竣工验收、交钥匙全工程的步骤方案；3.作好协调施工过程中各工作交叉作业之间，各种资源之间的合理方案；4.对施工活动全过程实行科学、规范的管理，建立行之有效的质量保证体系；5.对各专业的协调，提出建议方案；6.对成本控制、财务资金管理提出管理方案；7.合理划分施工工程阶段，合理分配施工空间，逐个解决各分部分项施工内容，并确保工期和质量目标。首座二期万豪酒店地下室及5.6.7.层后勤区装饰工程----------施工组织设计5本施工组织设计的任务本施工组织设计的根本任务，就是根据本工程的施工招标文件、设计图纸以及本投标书的节点深化设计图的要求，从物力、人力、空间等诸要素着手，在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应和时间排列等方面，进行科学、合理的部署，从而达到在设计上精益求精，在时间上能保证速度快、工期短，在施工上保证优质高效、精度高，在经济上达到合理开支、降低成本。首座二期万豪酒店地下室及5.6.7.层后勤区装饰工程----------施工组织设计6第二章编制说明及原则2．1编制说明本工程施工组织设计是根据成都大鸿置业有限公司提供的首座二期万豪酒店装饰工程施工图、招标文件等资料，参考现行国内规范标准和四川建设工程管理条例及地方规范标准，为了满足招标文件工期、质量的要求完成全部施工作业，特编此施工组织设计，具体操作按本施工图纸的要求进行执行。针对本工程的特点而编制的施工组织设计方案，是对施工生产的全过程进行统筹规划、统一布置，全面系统的，有计划的，有组织的安排施工生产活动的每一个环节，按计划有步骤，有目标的组织进行实施，确保工程质量，按期完成施工任务的综合性指导文件，在施工工程中必须严格遵守。2．2编制依据本工程的施工组织设计是根据下列文件、图纸、工程法规、质量检验评定标准等依据编制而成。1、遵守《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》以及《建设工程招标投标法》等有关法律法规；2、国家现行的建筑装饰工程施工及验收规范《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210—2001）等；3、招标文件及施工图纸；4、勘察现场所了解的具体情况以及答疑文件；5、我公司现有施工力量和技术装备情况；6、国家建筑装饰安全文明施工检查标准；7、我公司在其他类似工程施工中总结的经验；8、我公司质量、环境、职业健康安全三大管理体系的实施。本施工组织设计遵守的有关标准与规范：依据设计施工图纸和技术文件要求，本工程项目的材料、设备、施工必须达到以下现行中华人民共和国及省、市、行业的一切法规、规范的要求：《纸面石膏板》（GB/T9775—1999、GB6566—2001）《细木工板技术要求及验收规范》（GB5850—86）《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》（GB175—1999）《内墙涂料中有害物质限量》（GB18582—2001）《天然花岗石建筑板材》（JC—205）《建筑材料放射性核素限量》（GB6566—2001）《钢化玻璃》（GB/T9963—1998）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210—2001）首座二期万豪酒店地下室及5.6.7.层后勤区装饰工程----------施工组织设计7《建筑内部装修防火施工及验收规范》（GB50354—2005）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50300—2002）《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242—2002）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）《建筑工程文件归档整理规范》（GB/T50328—2001）《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ33—86）《建筑现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—88）《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325—2001）我公司贯彻ISO9001：2000标准制定的《质量手册》、《作业指导书》及质量体系的20个相关程序文件；2．3编制原则本施工组织设计的编制是为本工程投标和施工准备阶段提供较为完整的技术纲领。本工程一旦中标，我公司将结合工程实际在此基础上进行强化细分，适当调整，用以指导工程施工。确保优质、高效、低耗、安全、文明、保质、保量完成该工程的建设任务。1、施工组织方面：根据我公司以往的施工经验，结合该工程实际情况，为该工程配备强有力的领导班子和施工班组，作好工程的分析、决策、管理、实施工作。确保分析正确、决策精明、管理合理、实施有效。2、施工图设计方面：仔细研究本工程施工图纸后，依据国家相关规范标准和技术要求，结合本装饰工程分部分项的实际情况，制定详细的施工方案。并为每种方案制定合理的质量保证措施，确保每个方案都能付诸实施，顺利完成。3、施工进度计划方面：详细分析各分部分项工程的实际情况，仔细核算各分部分项工程的人、材、机需要，对各分部分项工程进行详细规划和合理安排，确保工期合理，进度合理。并针对进度计划制定相应的保证措施，确保工程施工能够严格按照计划执行。首座二期万豪酒店地下室及5.6.7.层后勤区装饰工程----------施工组织设计8第三章工程概况及目标承诺3．1工程概况及要求1项目名称首座二期万豪酒店地下室及5.6.7层后勤区装饰工程2工程地点成都市高新区南部园区首座二期项目1号楼内3招标人名称成都大鸿置业有限公司4投标单位深圳极尚装饰工程有限公司5招标范围施工图所包括的全部内容6建设规模建筑面积约8500平方米7承包方式包工包料8资金来源自筹9工期要求工期：90天10环保要求施工和装饰材料必须满足环保部门有关要求11质量要求合格3．2工程目标及承诺如我公司中标，在本工程施工中，我公司将始终贯彻“优质高效、质量第一、依法管理、以人为本、绿色装饰、预防风险、诚信经营、开拓进取”的质量、环境、职业健康安全方针，成分发挥我公司的技术优势，确保优质、高速、安全、文明地完成本施工任务。1、质量目标：（GB/T19001-2000/ISO9001：2000）1）分项、单位工程一次交验合格率100%；2）顾客满意度达90%以上，三年内达到93%以上；3）合同履约率100%；4）三年内创市以上优质工程奖三项。2、职业健康安全目标：（GB/T28001-2001）1）重大伤亡事故的发生率：0；2）降低风险到可允许程度；3）死亡事故发生率：0；重伤频率≤0.3‰；轻伤频率≤18‰；4）特种作业人员持证上岗率100%；5）传播性疾病有效控制率100%；职业病发生率：0；6）食物中毒事故发生率：0。3、环境目标：（GB/T24001-2004/ISO14001：2004）首座二期万豪酒店地下室及5.6.7.层后勤区装饰工程----------施工组织设计91）城市区域施工躁声场界达标，夜间禁止施工：装饰装修施工昼间65dB，夜间55Db；2）施工现场扬尘控制，道路运输遗洒控制有效率为100%；3）固体废弃物统一分类（危险、可回收），收集和处理控制率100%；4）对有毒、有害废物进行有效控制实施率100%；5）生产、生活污水排放符合国家标准；6）办公资源消耗同上年比较降低3‰，百万元施工产值消耗较上年降低3‰。4、服务目标承诺：信守合同，密切配合。认真协调与各方的关系，按受业主、监理单位的监督与检查，真正贯彻本公司“诚信经营、开拓进取”的服务方针。首座二期万豪酒店地下室及5.6.7.层后勤区装饰工程----------施工组织设计10第四章施工准备及主要施工方法整个装饰施工组织概括为三步曲，即事前准备、事中管理、事后保修的各项施工组织和管理，使整个装饰施工有序进行，事前准备是否充分，是装饰工程能否顺利进行的一个重要环节。4．1施工技术准备1．学习熟悉装饰施工图，组织有关人员进行图纸会审，掌握设计内容及技术条件，核对装饰图和土建、安装图纸间是否有矛盾，将图纸上不明之处的疑问用书面函告知设计单位，确定时间组织设计交底。2．编制好施工组织设计，在本施工组织设计基础上更进一步细化、完善，详细排出施工作业计划，使措施更加具体化、详细化，在熟悉图纸的基础上，提出外加工的人造石、花岗石、黑镜、玻化砖及需外地采购的重要装饰材料的数量，尤其对价格昂贵的装饰材料数量要正确计算。3．技术组织：组织配套的技术力量，根据图纸、工期要求配备相应的项目管理班子，确定项目经理、技术负责人、设计负责人，五大员及工种齐全的技术工人，制定完备的技术岗位责任和技术、质量、安全、管理网络，建立技术责任制和质量检验制度。4．2施工现场准备1、根据现