110千伏线路工程施工组织设计

110kV输变电工程施工组织设计二O一一年十一月2批准：日期：审核：日期：编写：日期：3目录第一章工程概况及特点1.1工程概况………………………………………………………51.2工程特点………………………………………………………6第二章施工现场组织机构2.1组织机构关系图………………………………………………102.2工程主要负责人简介…………………………………………11第三章施工现场总平面布置图3.1项目经理部及材料站设置……………………………………163.2本标段主要运输交通道路……………………………………16第四章施工方案4.1施工准备………………………………………………………174.2施工工序总体安排……………………………………………234.3主要工序和特殊工序的施工方法……………………………234.4工程成本的控制措施…………………………………………25第五章工期及施工进度计划5.1工期规划及要求………………………………………………275.2确保工期的技术组织措施……………………………………275.3主要安装设备及材料供应计划………………………………285.4施工进度计划分析……………………………………………29第六章质量目标、质量保证体系及技术组织措施6.1质量目标………………………………………………………3146.2质量管理组织机构及主要职责………………………………326.3质量管理的措施………………………………………………336.4质量管理及检验的标准………………………………………356.5质量保证技术措施……………………………………………36第七章安全目标、安全保证体系及技术组织措施7.1安全管理目标…………………………………………………377.2安全管理组织机构及主要职责………………………………377.3安全管理制度及办法…………………………………………397.4安全组织技术措施……………………………………………407.5重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制……………43第八章工程分包的管理………………………………………………43第九章环境保护、文明施工9.1环境保护………………………………………………………449.2加强施工管理、严格保护环境………………………………449.3文明施工的目标、组织机构和实施方案……………………459.4文明施工考核、管理办法……………………………………47第十章计划、统计和信息管理10.1计划、统计报表的编制与传递………………………………4910.2信息管理………………………………………………………495第一章工程概况及特点1.1工程概况：工程名称：110kV输变电工程工程地点：市高新工业园区1.1.1工程简述本工程新建线路单回长度约为5.8公里，共计新建33基杆塔，其中单回转角塔7基，单回直线塔5基,单回直线钢管杆8基，单回转角钢管杆13基。导线采用JL/G1A-300/25-48/7型钢芯铝绞线；地线一根采用OPGW光缆，另一根采用JLB40-80-7铝包钢绞线。基础型式：自立式铁塔配置现浇斜柱式钢筋砼基础，钢管杆采用灌注桩基础。1.1.2工程规模本工程线路全长5.8公里。1.1.3工程承包范围（1）承包方式：EPC总承包（2）施工范围：按本投标人设计的线路施工图承担工地运输、土石方工程、基础工程、杆塔工程、架线工程、附件安装。（3）工程量范围立塔基数33基架线长度导线5.8公里附件安装33基接地埋设35基6材料供应范围：全部材料由投标人采购。（4）1.1.4地质状况：本工程各塔位地表植被覆盖较好，地质情况良好，全线各种地质比例如下所示：地质情况所占比例坚土60％松砂石40％1.1.5地形及地貌状况：本工程沿线地形为山地和平地，地形起伏不大。全线各种地形比例如下表所示：地形情况所占比例山地50％平地50％1.1.6主要交叉跨越情况表：序号交叉跨越项目跨越次数备注1高压电力线3次110KV2高压电力线6次35KV3高压电力线18次10kV4低压通讯线5次5河流1次6公路2次7养猪场4次1.1.7交通情况：本工程地处山地和平地地带，地形起伏不大，交通条件便利。1.2工程特点1.2.1设计特点：以下是工程主要设计特点：71.2.1.1设计气象条件：气象组合气象条件温度（度）风速（米/秒）复冰厚度（毫米）基本风速15270最高气温4000最低气温-1000年平均气温1500覆冰-51010内过电压15150外过电压（有风）15100外过电压（无风）1500安装情况0100年平均雷暴日70日1.2.1.2基础型式：本工程自立铁塔配置现浇斜柱式钢筋混凝土基础，钢管杆配置灌注桩基础，角钢塔基础砼强度等级为C20，灌注桩基础砼强度等级为C25，基础采用普通硅酸盐水泥浇制，基础立柱、底板主筋采用HRB335(20MnSi),其余钢筋均为HPB235，地脚螺栓选用35＃优质碳素钢。1.2.1.3铁塔：本工程共使用铁塔33基。1.2.1.4导、地线及其防振措施：（1）导线及其防振措施：导线采用JL/G1A-300/25-48/7钢芯铝绞线，防震采用FFH-2428Y型防震锤。（2）地线及其防振措施：地线一根采用JLB40-80-7铝包钢绞线，另一根为OPGW，防震采用FFH-1318Y型防震锤81.2.1.5绝缘配合：本工程悬垂串和跳线串采用U70BP/146D×7片+U70B/146×1片成串（泄露距离3470mm），耐张串采用U120BP/146D×7片+U120B/146×1片成串（泄露距离3470mm）1.2.1.6防雷：本工程线路防雷措施采用避雷线均直接接地型式防雷。1.2.1.7接地：本工程线路山地接地材料采用φ10圆钢，接地装置采用射线水平敷设，接地体埋深一般地区为0.6米，耕地为0.8米。接地引下线采用φ12圆钢，并用热镀锌防腐。1.2.2工程特点及自然环境：（1）工程特点：本工程沿线山地和平地各占50%，地形起伏不大。（2）自然环境：本工程标段地处福建山地地带，属亚热带海洋性季风气候，具有温暖潮湿、光照充分、季风影响频繁、台风季节长等特点。夏无酷暑、冬无严寒，对施工较有利，但降雨受季节控制明显，且现正值台风，降雨将会给施工带较大不便。1.2.3影响施工的主要环节：（1）施工前期的准备工作是工期按时完成的重要保证。（2）施工物资材料、机械设备供应和资金到位是工程按时完成的基础。（3）各主要工序的衔接和交叉施工的合理、科学，是工程顺利进行的重要步骤。（4）安全施工和工程质量是工程进度的关键。9（5）施工通道和地方关系畅通是工程进度的重要环节。（6）当地的气候条件是影响工程进度的重要因素。（7）重要跨越是影响工程进度的不可忽视的环节。10第二章施工现场组织机构2．1组织机构关系图：根据本工程的特点，为保证工程质量，确保工期，公司对本工程实行项目管理，由有关部门选派业务骨干，成立现场项目经理部，对本工程进行现场管理，下设五部，三个施工队。下图为本工程的组织机构关系图：项目法人监理工程师项目经理项目总工安全专职师工程部经营部质安部物供部综合部施工一队施工二队施工三队112.2工程主要负责人简介：2.2.1项目经理简介：项目经理，能够精心组织，合理安排，开工前能够认真组织有关人员熟悉图纸、现场和制定安全技术组织措施，对工程进行周密的计划和充分的准备，使工程有条不紊地按计划进行。“安全第一”是项目经理必须遵循的一个重要原则，认真组织有关人员编制施工网络图，在施工中严格执行有关规程和做好安全措施，在所负责的工程施工中，皆无出现安全事故。严格按设计图纸和架空线路施工验收规范，在工程质量上一丝不苟地进行严格把关，认真做好隐蔽工程和签证验收，严格按自检、复检，发现不合格立即进行整改，并做好缺陷处理记录，工程竣工后被福建省质量监督中心站漳州站评为优良工程。合理组织科学安排是降低成本的主要途径，在工程管理中，对进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素能较好地调配和管理。能认真贯彻多劳多得的原则，根据合同的责任制，制定了各道工序的分配额和费用支出，使大家明确清楚，从而调动了大家的积极性，使工程成本都降低3%～5%。2.2.2工程主要负责人及各部室主要职责：（1）项目经理：项目经理是公司在本工程的法定代表，是工程安全第一负责人，是工程质量第一负责人。①贯彻执行国家有关法律、法规和政策，执行本公司的各种规章制度及决议。12②全面负责工程的计划、技术、质量、安全、工期、文明施工、资金、降低成本等项目的管理，并组织实施。③严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业、集体与个人利益之间的关系。④对本工程施工进行有效控制，确保工程质量和工期，确保安全生产，努力提高经济效益。⑤在我公司法人代表授权和委托范围内，负责组成项目班子，处理本标段施工有关的外部关系、签署有关合同。⑥负责指挥本标段的生产、经营活动、调动人力、资金、物资等生产要素，保证施工任务和各项经济指标的完成。⑦合理组织施工技术力量。⑧认真执行公司内部项目经济负责制，按劳、按效益分配的原则，促进各项施工任务的完成。（2）项目总工：项目总工是本工程的技术、达标投产管理的负责人。①负责在本标段贯彻执行国家的有关技术标准、法规、规程、设计图纸以及招标单位及本公司的有关技术规定等。②负责或组织编制工程项目的施工组织技术、施工说明、用料计划、机具计划，制定和审定单项重点和危险工程施工方案的安全、技术、质量保证措施。③负责组织施工技术交底，参加招标单位组织的施工图会审，坚决执行设计变更等有关制度，为工程提供优质服务。④负责工程项目保证质量的技术预控工作，严格按公司《质量手册》13以及程度性文件的要求组织进行本标段整个施工过程的质量控制。⑤坚持工程技术管理制度，经常深入现场，检查、督促各施工说明书的贯彻执行。解决施工中的技术问题，保证施工正常进行。⑥负责组织工程的中间验收和总体验收。（3）工程部①在项目总工的领导下，负责施工说明的编制和实施。负责停电工作计划的制定。②负责工程图纸的管理和发放。③负责技术交底工作，经常深入工地检查施工技术方案的实施情况。④负责竣工图纸的编制。⑤负责在施工全过程中从技术上提供质量和安全的保证。⑥配合进行工程的中间验收和总体验收，并负责准确提供工程技术施工记录等资料，向监理公司移交完整的竣工资料。（4）经营部①负责进行工程的综合进度计划、统计工作，向招标单位和公司报送有关报表和工程进度情况。②负责工程财务管理，制定用款计划。③负责工程合同管理。④负责工程成本核算，监督成本降低措施的实施。⑤负责工程结算，并向招标单位及公司提供财务报告。⑥负责建设场地的各项赔偿工作及其它各类赔偿工作。（5）质安部14①贯彻执行国家有关安全规程、规定，落实安全管理的各项制度。②按照《输变电工程达标投产考核评定标准（1998版）》、《三峡输变电工程“创一流”考核评定办法》及其它质量管理的有关规定，认真制定该工程项目的质量管理的措施和计划，并严格组织实施，保证工程质量目标的实现。③制定安全管理措施和计划，落实安全管理的奖惩办法；制定质量工作宣传教育计划，制定施工全过程实施质量监控办法和奖惩办法。④配合招标单位、监理公司对本标段工程的质量检查审核。并为监理公司提供必要的工作条件和检测手段。⑤负责工程的中间验收和三级验收，配合做好总验收工作；定期对入场的所有施工人员进行安全教育和安全考核。⑥召开每月的安全会议，指导、检查每周安全活动情况，检查站班会和安全工作票制度的执行情况；定期组织安全大检查，深入工地，例行安全监察，监控施工隐患，消除习惯性违章。⑦经常性检查各处的易燃、易爆品的管理，严格按章办事。⑧严格审核停电工作计划，并监督停电施工的全过程，保证停电工作人员按章办事。（6）物供部①制定工程的供料及工器具调度计划和管理制度。②负责按施工计划进行材料、机具采购、供应、运输工作。③负责与甲方提供材料的接口工作。④负责机具、材料的退场工作。15（7）综合部①负责公共关系及暂住人口联系工作。②负责后勤保障和通讯联络工作及工程的保卫工作。③负责劳力