某大型医药集团职责汇总

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料；第1页共1页起草部门颁发部门颁发日期制定人制定日期文件编号SMP-P-00-000审核人审核日期版本号批准人批准日期执行日期分发一、目的:明确法人代表的职责。二、责任者:法人代表。三、内容：1、坚持党的路线和方针政策，严格按照法律法规决策公司的经营战略和经营方针。2、负责审定公司的中长远发展规划和年度工作大纲。3、负责处理好国家、公司、员工三者之间的利益关系。4、负责对总经理以下的各级别干部、员工奖惩、升降级、聘任和辞退。5、组织落实公司新品、新项目的可行性分析，负责技改投入的落实决策。6、代表公司处理对外的重要事宜，做好内联外引工作，探索适合外向型发展的企业经营机制，提高公司的形象和经济效益。精品资料网（）专业提供企管培训资料第1页共1页起草部门颁发部门颁发日期制定人制定日期文件编号SMP-P-01-001审核人审核日期版本号批准人批准日期执行日期分发一、目的：明确总经理的职责二、责任者：总经理三、内容1、坚持执行党的路线和各项方针政策，并按市场经济的要求，负责制订公司中长远发展规划、年度工作大纲和质量目标。2、按照现代企业管理的模式，审定用工标准，合理配备和使用干部。3、负责营销、开发、技改和管理等重大事项的决策，督查实施进度，把握企业的发展方向和发展态势。4、组织全公司员工学习《药品管理法》和《药品生产质量管理规范》，对药品质量负全责，对涉及产品质量的重大问题进行决策，分管质量管理工作，定期主持召开质量分析会，确保产品质量和GMP的认证验收合格。5、负责审定经济责任制方案和各项分配政策的制定。6、负责企业内部的改革工作，加快资产重组和资本营运工作，加快规模经济的发展。7、负责指导和把关企业形象的策划工作。8、负责落实安全管理网络，并对安全负总责。9、加强对各级的理论学习、业务知识学习和爱岗敬业的思想教育,加强“两个文明”的建设。精品资料网（）专业提供企管培训资料第1页共1页起草部门颁发部门颁发日期制定人制定日期文件编号SMP-P-01-002审核人审核日期版本号批准人批准日期执行日期分发一、目的：明确常务副总经理的职责二、责任者：常务副总经理三、内容1、在总经理的领导下，负责日常工作的安排、协调、督查和把关，确保各项工作的正常运转。2、按照年度工作大纲，负责组织月度计划的制订和实施，确保月度任务的完成。3、科学合理地制订各层次、各岗位、工种的用工标准和工资发放标准，把关养老金的缴纳，做到奖惩分明。4、按照公司的发展要求，依据用人标准，组织实施好各类人员的培训和中层管理干部的考评。5、负责主持召开月度工作例会，适时总结分析存在的问题，确保整个工作的推进。6、负责实施企业内部的的改革工作。精品资料网（）专业提供企管培训资料第1页共1页起草部门颁发部门颁发日期制定人制定日期文件编号SMP-P-01-003审核人审核日期版本号批准人批准日期执行日期分发一、目的：明确分管行政管理中心副总经理的职责二、责任者：分管行政管理中心副总经理三、内容1、在总经理的领导下，负责集团公司计划编制、督查、协调、统计和考核工作。2、负责公司重大活动的筹划、组织实施以及日常事务和临时交办的任务。3、负责公司的培训和考试工作。4、负责营销大纲兑付、费用结算、审批权限及干部廉政的全方位监审工作。5、负责各类物资价格的询价、定价工作，参与供应商的确定。6、负责对外合资合作、代理品种论证、药品采购及销售政策制订。7、负责新产品开发、物价申报、商标注册、工艺技术、包装设计及产品专利保护工作。8、负责各类人才的招聘计划的编制和考察考评工作以及技术人员的职称评定和申报工作。9、负责人力资源管理管理工作。10、负责市场信息、产品推广、公共关系的建立。11、负责企业文化、企业形象的策划及对口接待工作。12、负责ERP的系统管理和功能扩展工作。精品资料网（）专业提供企管培训资料第1页共1页起草部门颁发部门颁发日期制定人制定日期文件编号SMP-P-01-004审核人审核日期版本号批准人批准日期执行日期分发一、目的：明确分管生产制造中心副总经理的职责二、责任者：分管生产制造副总经理三、内容1、在总经理的领导下，负责生产管理、工艺技术。2、负责制剂车间的改造，牵头组织机械设备的调研、购进、安装调试工作及有关厂房设施、设备有关软件的编制、审核和批准执行。3、根据公司年度销售大纲、年度生产计划组织编排月度生产计划，并督查计划完成情况。4、依据公司年度培训计划，组织安排生产线各类人员的培训工作。5、加强生产管理，强化安全意识，确保安全生产。6、负责推广先进的经验，表彰先进人物，对违反工艺纪律的行为给予批评、教育和必要的惩罚。7、加强生产定额管理，根据年度生产情况，组织修订消耗定额。精品资料网（）专业提供企管培训资料第1页共1页起草部门颁发部门颁发日期制定人制定日期文件编号SMP-P-01-005审核人审核日期版本号批准人批准日期执行日期分发一、目的：明确分管市场开发中心副总经理的职责二、责任者：分管市场开发中心副总经理三、内容1、负责块内各部门年度、季度、月度计划的制定、下达及检查、考核；2、负责组织、协调、指导市场部进行市场、产品调研、策划及推广；３、指导市场部等进行各种信息收集、整理、分析；４、负责组织、协调、指导开发部进行新产品研发、报批、各种科技资料申报；５、牵头开展企业文化体系的完善工作；６、组织建立企业的对外公共关系工作。精品资料网（）专业提供企管培训资料第1页共1页起草部门颁发部门颁发日期制定人制定日期文件编号SMP-P-01-006审核人审核日期版本号批准人批准日期执行日期分发一、目的：明确销售一公司副总经理的职责二、责任者：销售一公司副总经理三、内容1、在总经理的领导下负责销售一公司的全面工作，确保全年销售、资金回笼和目标利润的完成。2、按照现代营销体系的管理模式，科学合理地确定机构设置、地域布置和人员编制，合理配备和使用干部。3、深入调查研究，加强信息收集和市场动态分析，及时了解机制运转情况和产品、市场定位情况。4、科学合理地制订各类产品的销售政策和奖惩考核条例，加强网络管理，并定期督查运行情况。5、按照“合同、发货、资金回笼”三把关的要求，组织制订各项管理制度，严格考核、奖惩分明，确保公司财产不受损失。6、负责对销售一公司各项费用的监控和审核。7、筹划或主持召开销售工作会议及有关分析会议，组织用户访问活动，及时反馈产品在市场的质量动态。8、负责营销干部的聘用和组织招聘营销人员，确保营销队伍的扩大和整体素质的提高。9、根据市场和用户的需求，负责产品开发方面的调研，定期向总经理汇报。10、按照GMP的标准，指导内勤做好销售、备货、退货记录。11、加强爱岗敬业和职业道德的教育，确保“两个文明”建设。精品资料网（）专业提供企管培训资料第1页共1页起草部门颁发部门颁发日期制定人制定日期文件编号SMP-P-01-007审核人审核日期版本号批准人批准日期执行日期分发一、目的：明确销售二公司副总经理的职责二、责任者：销售二公司副总经理三、内容1、在总经理的领导下负责销售二公司的全面工作，确保全年销售、资金回笼和目标利润的完成。2、按照现代营销体系的管理模式，科学合理地确定机构设置、地域布置和人员编制，合理配备和使用干部。3、深入调查研究，加强信息收集和市场动态分析，及时了解机制运转情况和产品、市场定位情况。4、科学合理地制订各类产品的销售政策和奖惩考核条例，加强网络管理，并定期督查运行情况。5、按照“合同、发货、资金回笼”三把关的要求，组织制订各项管理制度，严格考核、奖惩分明，确保公司财产不受损失。6、负责对销售二公司各项费用的监控和审核。7、筹划或主持召开销售工作会议及有关分析会议，组织用户访问活动，及时反馈产品在市场的质量动态。8、负责营销干部的聘用和组织招聘营销人员，确保营销队伍的扩大和整体素质的提高。9、根据市场和用户的需求，负责产品开发方面的调研，定期向总经理汇报。10、按照GMP的标准，指导内勤做好销售、备货、退货记录。11、加强爱岗敬业和职业道德的教育，确保“两个文明”建设。精品资料网（）专业提供企管培训资料第1页共1页起草部门颁发部门颁发日期制定人制定日期文件编号SMP-P-01-008审核人审核日期版本号批准人批准日期执行日期分发一、目的：明确后勤保障中心副总经理的职责二、责任者：后勤保障中心副总经理三、内容1、负责物资仓储、运输的计划、组织、检查、考核、协调管理计划。2、负责纪检、保卫的组织、检查、考核、协调管理工作。3、负责工程项目、技术改造、计划编制、组织、检查、考核、协调管理工作。4、负责后勤、服务的计划、组织、检查、考核、协调管理工作。5、负责基建项目的实施，抓好工程质量、进度和预决算工作。6、负责对内对外的经济纠纷处理和违纪违规的人和事进行打击，确保运行质态。7、负责所辖范围的基础管理工作。精品资料网（）专业提供企管培训资料第1页共1页起草部门颁发部门颁发日期制定人制定日期文件编号SMP-P-01-009审核人审核日期版本号批准人批准日期执行日期分发一、目的：明确财务总监的职责二、责任者：财务总监三、内容1、负责全面财务管理工作，确保规范运作。2、负责年、季、月资金计划的平衡，负责融资、贷款及资金的调配工作。3、负责资金预算计划的汇总、申报，把关资金流向和审批权限。4、负责目标成本管理工作和按GMP要求管理仓库。5、负责监督、检查资金的使用、费用开支情况。6、参与公司发展新项目、重大投资、重要经济合同的可行性研究，提供财务意见。7、负责重大项目的审计、决算工作。8、负责财务管理人员的业务培训和考试。精品资料网（）专业提供企管培训资料第1页共1页起草部门颁发部门颁发日期制定人制定日期文件编号SMP-P-01-010审核人审核日期版本号批准人批准日期执行日期分发一、目的：明确总工程师的职责二、责任者：总工程师三、内容1、负责指导GMP的实施和督查工作。2、负责工艺技术标准的编制和组织实施。3、负责质量标准的审定和监督实施工作。4、负责技术质量文件的申报及换证验收工作。5、参与技改项目的调研、论证和新产品工艺的论证工作。6、对贮存和使用过程中产品质量存在的问题，组织研究，制订改进方案。7、负责对口部门的来人接待。精品资料网（）专业提供企管培训资料第1页共1页起草部门颁发部门颁发日期制定人制定日期文件编号SMP-P-01-011审核人审核日期版本号批准人批准日期执行日期分发一、目的：明确质量、生产总经理助理的职责二、责任者：质量、生产总经理助理三、内容1、在总经理的领导下，负责质量、GMP和生产工作。2、负责按生产计划组织生产，抓好安全和环保工作。3、负责工艺技术和计量管理工作。4、负责GMP管理及督查、考核工作。5、负责原辅料、包装材料和成品质量检验、质量把关和质量攻关工作。6、负责供应商的审计定点工作和包装的设计、改版、审核、把关、封样工作。7、负责质量文件的申报和换证验收工作。8、负责生产协调会和质量分析会的资料准备和召开。9、负责药政、药检、计量及对口部门的接待、工作联络。精品资料网（）专业提供企管培训资料第1页共1页起草部门颁发部门颁发日期制定人制定日期文件编号SMP-P-01-012审核人审核日期版本号批准人批准日期执行日期分发一、目的：明确市场推广总经理助理的职责二、责任者：市场推广总经理助理三、内容1、在总经