《中铁四局集团有限公司第七工程分公司安全质量事故应急预案管理办法》

中铁四局集团第七工程分公司文件中铁四七安〔2016〕244号关于印发《中铁四局集团有限公司第七工程分公司生产安全事故应急预案管理办法（修订）》的通知司属各单位、机关各部门：根据国家安全生产监督管理总局新修订的《生产安全事故应急预案管理办法》，结合公司和各项目实际情况，公司对原《中铁四局集团有限公司第七工程分公司安全质量事故应急预案管理办法》（中铁四七安〔2011〕156号）进行了修订。现将修订后的《中铁四局集团有限公司第七工程分公司生产安全质量事故应急预案管理办法（修订）》印发给你们，请遵照执行。原《中铁四局集团有限公司第七工程分公司安全质量事故应急预案管理办法》（中铁四七安〔2011〕156号）同时废止。附件：《中铁四局集团有限公司第七工程分公司生产安全事故应急预案管理办法（修订）》中铁四局集团有限公司第七工程分公司2016年7月26日中铁四局集团有限公司第七工程分公司生产安全事故应急预案管理办法（修订）第一章总则第一条为规范公司生产安全事故应急预案管理工作，迅速有效处置生产安全事故，依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》、《突发事件应急预案管理办法》(国办发〔2013〕101号)、《生产安全事故应急预案管理办法》（国家安全生产监督管理总局令第88号）、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(AQ/T9002-2006)、《中国中铁股份公司安全质量及灾害事故（事件）应急预案》（中铁股份安全〔2015〕81号）、《中铁四局集团安全质量及灾害事故（事件）应急预案》（中铁四安〔2015〕510号）、《关于下发中铁四局应急准备与响应管理办法（修订）的通知》（中铁四程〔2015〕839号）等文件要求，制定本办法。第二条公司各单位应坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。针对施工生产及管理过程中存在的重大危险源，重要环境因素，通过强化日常管理，落实各项防范措施，查堵各种事故隐患，做到防患于未然。项目经理部(项目分部)要紧密结合施工生产实际，制订和完善施工应急预案，做好相关应急准备工作。第三条本着“统一领导，统一指挥，紧急处置，快速反应，分级负责，协调一致”的原则，做到局部利益服从整体利益，“以人为本”，关爱生命高于一切，确保施工生产和管理过程中一旦出现重大事故和险情，能够迅速、快捷、有效地启动应急系统,切实抓好事故的防范和事故发生后的应急救援和处置工作。第四条本办法适用于公司所属各单位各类生产安全事故，各类环境污染事故，突发自然灾害，办公区域突发火灾等紧急情况的应急预案的编制、评审、公布、备案、宣传、教育、培训、演练、应急响应、评估、修订等的管理。第二章应急预案管理组织机构及职责第五条公司应急预案管理组织机构与职责公司成立应急预案管理领导小组，对公司及各项目经理部的应急预案的编制、评审、公布、备案、宣传、教育、培训、演练、应急响应、评估、修订等工作进行指导实施及监督管理。领导小组长由公司总经理担任，副组长由主管生产的副总经理、总工程师、工会主席担任，成员为公司工程管理部、安全质量环保部、保卫部、科技管理部、物机设备部、试验检测中心、办公室、宣传部、监察部、工会、财务部、成本管理部、人力资源部、视频监控中心等部门负责人和有关人员组成。应急领导小组办公室设在公司工程管理部，工程管理部负责人任办公室主任，工程管理部调度负责应急救援信息的传递，总值班电话：[phone]。应急预案管理领导小组应根据国家、地方、行业及上级有关安全生产、工程质量、环境保护、职业健康方面的方针政策、法律法规和要求，组织编制公司安全质量及灾害事故（事件）应急预案，建立健全事故应急机构，配备应急队伍、物资、设备；负责应急知识培训教育和宣传工作，组织应急预案的培训、演练、评价、完善；负责监督检查工程项目部的应急预案的编制、培训、演练、评价、修改完善；发生事故和突发紧急事件时，领导小组有关人员应迅速到达现场，根据上级、建设单位和地方政府应急管理要求，结合现场具体情况，协调、组织应急救援工作，负责及时、如实向上级、建设单位、工程所在地政府主管部门报告事故信息。第六条项目经理部应急预案管理组织机构与职责各项目经理部要成立项目部级应急预案管理领导小组，组长由项目经理、书记担任，副组长由主管生产的副经理、总工程师担任，成员包括各部门负责人和各作业队长等有关人员，并设应急领导小组办公室和24小时值班电话。应急预案管理领导小组应根据国家、地方、行业、建设单位及上级有关安全生产、工程质量、环境保护、职业健康方面的方针政策、法律法规和要求，结合工程项目特点组织编制本项目安全质量及灾害事故（事件）应急预案和现场处置方案，建立健全事故应急机构，配备应急队伍、物资、设备；负责应急知识培训教育和宣传工作，组织应急预案的培训、演练、评价、完善；发生事故和突发紧急事件时，领导小组有关人员应迅速到达现场，根据上级、建设单位、地方政府应急管理要求和现场具体情况协调、组织应急救援工作，采取有效措施防止事故扩大，最大限度减少人员伤亡和财产损失，保护好事故现场，并及时、如实向上级、建设单位、工程所在地政府应急主管部门和行业主管部门报告事故信息。第三章应急预案编制及评审要求第七条公司各单位应结合企业及项目部的组织体系、管理模式、风险大小以及生产规模情况编制应急预案。应急预案编制程序如下：1.建立应急预案工作组，明确编制任务、职责分工，制定工作计划。2.收集应急预案编制所需的各种资料（相关法律法规、应急预案、技术标准、国内外同行业事故案例分析、本单位技术资料等）。3.做好潜在紧急情况与风险分析工作（1）全面分析本单位危险源、环境因素、可能发生的事故类型及事故的危害程度；（2）排查事故隐患的种类、数量和分布情况，并在隐患治理的基础上，预测可能发生的事故类型及其危害程度；（3）确定事故危险源，进行风险评估；（4）针对事故危险源和存在的问题，确定相应的防范措施；（5）充分了解各类自然灾害发生的可能性，确定相应的防范措施；（6）充分借鉴国内外同行业事故教训及应急工作经验。4.对本单位应急装备、应急队伍等应急能力进行评估，并结合本单位实际，加强应急能力建设。5.针对可能发生的事故，根据风险评价的结果，按照有关规定和要求编制应急预案，项目总工程师为预案编制负责人。应急预案应充分利用社会应急资源，与地方政府预案、上级主管单位以及相关部门的预案相衔接。第八条应急预案评审要求1.项目正式开工一个月内，必须完成综合应急预案和相关专项应急预案的编制、自评和上报工作，由项目总工程师负责。项目经理部各类应急预案均应上报公司主管部门（安质部门或工程部门）审核备案，各项目经理部综合应急预案和重大专项应急预案必须上报公司主管部门（安质部门或工程部门）组织评审，涉及地方部门负责的应请相关人员参加评审。通过评审后按要求及时进行演练，演练情况和方案一并报公司主管部门备案。2.代局指挥部负责对所管工程项目分部各类应急预案开展相应的评审工作。3.对于特大型、安全风险等级很高、技术难度很大的重难点工程项目，该项目的综合应急预案和重大专项应急预案，在完成公司评审后，由公司及时上报局工管中心、局安质部进行审批。第四章应急预案体系的构成及内容要求第九条应急预案体系的构成应急预案应形成体系，针对各级各类可能发生的事故和所有危险源制订专项应急预案和现场应急处置方案，并明确事前、事发、事中、事后的各个过程中相关部门和有关人员的职责。生产规模小、危险因素少的项目部，综合应急预案和专项应急预案可以合并编写。1.综合应急预案综合应急预案是从总体上阐述处理事故的应急方针、政策，应急组织结构及相关应急职责，应急行动、措施和保障等基本要求和程序，是为应对各种生产安全事故而制定的综合性工作方案，是本单位应对生产安全事故的总体工作程序、措施和应急预案体系的总纲。2.专项应急预案专项应急预案是针对具体的事故类别（如隧道瓦斯爆炸、基坑坍塌、支架倾覆等事故）、或者针对重要生产设施、重大危险源、重大活动防止生产安全事故而制定的专项性工作方案。危险源和应急保障而制定的计划或方案，是综合应急预案的组成部分，应按照综合应急预案的程序和要求组织制定，并作为综合应急预案的附件。3.现场处置方案现场处置方案是根据不同生产安全事故类型，针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。现场处置方案应具体、简单、针对性强。现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制，做到事故相关人员应知应会，熟练掌握，并通过应急演练，做到迅速反应、正确处置。第十条综合应急预案的主要内容1.总则（1）编制目的简述应急预案编制的目的、作用等。（2）编制依据简述应急预案编制所依据的法律法规、规章，以及有关行业管理规定、技术规范和标准等。（3）适用范围说明应急预案适用的区域范围，以及事故的类型、级别。（4）应急预案体系说明本单位应急预案体系的构成情况。（5）应急工作原则说明本单位应急工作的原则，内容应简明扼要、明确具体。2.危险性分析（1）单位概况主要包括单位地址、从业人数、隶属关系、主要原材料、主要产品、产量等内容，以及周边重大危险源、重要设施、目标、场所和周边布局情况。必要时，可附平面图进行说明。（2）危险源与风险分析主要阐述本单位存在的危险源及风险分析结果。3.组织机构及职责（1）应急组织体系明确应急组织形式，构成单位或人员，并尽可能以结构图的形式表示出来。（2）指挥机构及职责明确应急救援指挥机构总指挥、副总指挥、各成员单位及其相应职责。应急救援指挥机构根据事故类型和应急工作需要，可以设置相应的应急救援工作小组，并明确各小组的工作任务及职责。4.预防与预警（1）危险源监控明确本单位对危险源监测监控的方式、方法，以及采取的预防措施。（2）预警行动明确事故预警的条件、方式、方法和信息的发布程序。（3）信息报告与处置按照有关规定，明确事故及未遂伤亡事故信息报告与处置办法。①信息报告与通知明确24小时应急值守电话、事故信息接收和通报程序。②信息上报明确事故发生后向上级主管部门和地方人民政府报告事故信息的流程、内容和时限。③信息传递明确事故发生后向有关部门或单位通报事故信息的方法和程序。5.应急响应（1）响应分级针对事故危害程度、影响范围和单位控制事态的能力，将事故分为不同的等级。按照分级负责的原则，明确应急响应级别。（2）响应程序根据事故的大小和发展态势，明确应急指挥、应急行动、资源调配、应急避险、扩大应急等响应程序。（3）应急结束明确应急终止的条件。事故现场得以控制，环境符合有关标准，导致次生、衍生事故隐患消除后，经事故现场应急指挥机构批准后，现场应急结束。应急结束后，应明确：①事故情况上报事项；②需向事故调查处理小组移交的相关事项；③事故应急救援工作总结报告。6.信息发布明确事故信息发布的部门，发布原则。事故信息应由事故现场指挥部及时准确向新闻媒体通报事故信息。7.后期处置主要包括污染物处理、事故后果影响消除、生产秩序恢复、善后赔偿、抢险过程和应急救援能力评估及应急预案的修订等内容。8.保障措施（1）通信与信息保障明确与应急工作相关联的单位或人员通信联系方式和方法，并提供备用方案。建立信息通信系统及维护方案，确保应急期间信息通畅。（2）应急队伍保障明确各类应急响应的人力资源，包括专业应急队伍、兼职应急队伍的组织与保障方案。（3）应急物资装备保障明确应急救援需要使用的应急物资和装备的类型、数量、性能、存放位置、管理责任人及其联系方式等内容。（4）经费保障明确应急专项经费来源、使用范围、数量和监督管理措施，保障应急状态时生产经营单位应急经费的及时到位。（5）其他保障根据本单位应急工作需求而确定的其他相关保障措施（如：交通运输保障、治安保障、技术保障、医疗保障、后勤保障等）。9.培训与演练（1）培训明确对本单位人员开展的应急培训计划、方式和要求。培训应注重全体人员的参与和培训，使所有与事故有关人员均掌握危险源的危险性、应急处置方案和技能。如果预案涉及到社区和居民，要做好宣传教育和告知等工作。（2）演练明确应急演练的规模、方式、频次、范围、内容、组织、评估、总结等