旧房改造施工组织设计.(修改后)

目录第一章编制说明··············································································1第二章工程概况···············································································2第三章指导思想与实施目标························································3第四章施工准备·············································································4第五章施工进度计划·····································································6第六章施工方案·············································································8第七章质量保证措施···································································33第八章文明施工··········································································48第九章安全生产措施···································································51第十章降低噪音和环境污染措施··············································52附表一项目管理机构和人员配备情况·········································61附表二拟投入本标段的主要施工设备表······································62附表三劳动力计划表······································································63附表四施工进度计划横道图·························································64]第一章编制说明1.1编制目的:本施工组织设计是我公司对金洞乡太阳村贫困村户危房改造项目外墙面改造装饰（红色旅游红军街道两边住户房屋风貌改造）工程，本施工组织设计反映了我公司对本工程中选后进行施工管理的总的构思和部署。我们将按照本公司的技术管理程序，在和有关方面进行图纸会审后，按照施工组织设计确定的原则和施工方案进行施工管理，以确保本工程优质高速的建成。1.2编制依据:1.2.1、本施工组织设计的编制依据以下文件：1.2.2、招标人提供的招标文件；1.2.3、国家颁布的现行建筑法规、建筑装饰施工的各类规程、规范及验收评定标准；其主要规范文件是:(1)《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001(2)《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50180-2001(3)《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001(4)《建筑设计防火规范》GBJ16-87（2001年版）(5)《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001(2002年局部修订)及甘肃省现行有关建筑工程管理的地方性法规、规定；1.2.4、本公司有关技术管理、质量管理、安全管理、文明施工管理的文件；1.2.5本工程施工现场及格周边环境的勘察情况。第二章工程概况2.1工程概况2.1.1工程名称及相关单位工程名称：工程地点：建设单位：2.1.2工程承包范围外墙面改造装饰工程设计图纸所示内容为依据。2.1.3工程承包方式:总承包2.1.4工期:总工期45个日历天2.1.5工程质量等级标准,全部工程达到合格标准2.2工程特点:本工程施工有利条件现场施工用地、临时用水、用电均可满足施工要求，这将为工程的按期开工和施工的顺利进行提供可靠保障。工程施工范围相对比较集中，有利于统一控制和管理。施工现场紧邻正式开通的市政道路，物资材料运输和施工机械调运都十分便利，这些都是施工顺利进行的有利条件。本工程施工组织设计重点做好以下工作：（1）施工进度计划的安排，在尊重业主方意见的前提下，组织合理的施工场地过渡。严格执行进度计划的安排和调度，处理好甲乙双方的关系。（2）制订有针对性的成品、半成品的保护制度，有效地保证已完成产品的质量。（3）根据进度计划的安排，制订本工程专项安全生产防护措施，以杜绝在施工期间生产人员和办公人员安全事故的发生，并防止生产人员影响业主的正常务工作。项目部各职能部门和各作业队应严格按照本施工组织设计规定的作业要求进行工作，不允许有违章操作和乱指挥现象的发生。第三章指导思想与实施目标3.1指导思想本公司将选配高素质有资历的项目经理和工程技术管理人员组成本工程项目部，按照ISO9001系列质量标准实施项目工程管理；建立工程质量保证体系，编制质量计划；积极推广新技术、新工艺、新材料；严格按照施工图纸和验收规范的要求优质高速地组织施工，向业主提供放心满意的产品。3.2实施目标工程质量目标：合格工程标准工期目标：遵照比选文件中规定的工期日历天数，我公司将在45个日历天内完成合同中所述全部工作量。文明施工管理目标：施工现场做到物流交通组织有序，场容整洁，文明施工，达到文明施工现场。项目管理目标：对施工的全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制；对特殊、关键部位和过程设置质量控制点，消除不合格品，确保质量目标的实现。采用先进的施工工艺、技术、材料以及机具设备，对施工进度安排、人员配备及格材料的供应实施动态管理，充分保证施工进度和成本目标的实现。安全生产目标：针对施工现场的具体条件，制订相应的安全生产措施和管理条例，确保安全控制指标的实现，达到安全生产现场。第四章施工准备4.1、技术准备项目部技术人员在前期应进行以下工作：4.1.1、编制实施性施工组织设计施工前项目经理组织技术人员及施工人员进行现场勘察，认真审阅施工图纸，做好图纸会审与设计交底工作，编制切实可行的施工组织设计，并对所有施工人员进行入场教育，对所有施工人员作好技术交底。4.1.2、组织学习图纸及施工技术规范。4.1.3、根据建设单位技术人员提供的各楼层水准标高点和网柱轴线定位线，测定本工程施工所用各种定位尺寸，并编制详尽的图文资料。4.1.4、做好各类原材料的检测工作。4.1.5、做好前期各类工序的逐级技术交底工作。4.2、材料准备:根据工程所需材料的种类，公司严格按本比选要求的材料品牌购货。各类工程用料及各类施工用材，按计划落实，根据进度需要量分期分批组织进场，有序地堆放在指定的地点。4.3、机具准备:按机具准备计划及工程进度的需要，将各类施工机具组织进场并在。机具准备计划详见主要施工机具选择及进场计划）。4.4、劳动力准备根据本工程的特点，公司先行对各专业作业队进行筛选审查，确定后进行培训和技术交底。按施工进度计划和各工种工序的特点分别组织进场作业。4.5、在有关人员进场、设备到位、材料试验、测量复核等各项准备工作均完成的情况下，编制开工报告，向监理工程师申请正式开工。4.6、阶段施工计划:在各阶段性工程开始前7天内，项目部根据该阶段工程的工作内容和特点编制阶段施工计划，并提交给驻地监理工程师及建设单位审批。阶段施工计划包括：（1）进度计划（2）施工方案（3）劳动力安排和设备使用计划（4）材料采购计划（5）要求业主的付款计划（6）请求业主配合的相关工作及要求。第五章施工进度计划第一节计划安排的原则1、本项目工程在管理上以计划管理为龙头，认真抓好工程的质量管理和成本管理工作，按业主要求的工期编制好总进度计划及资源计划，并以此确定各个时期的进度目标。2、项目部按总计划编制月、旬、周、日作业计划，提前作好人员、材料、机具、技术管理、施工作业面等方面的施工准备工作，确保施工进度的需要。3、按计划科学、合理的组织施工，实现均衡性生产，不断提高施工技术水平，确保工程质量和工期，改善劳动组织，提高劳动生产率，节约原材料，降低工程成本，实现安全生产，文明施工和创优夺杯的目标。第二节施工总计划本工程按招标文件要求日历工期为45天，本方案按此工期进行布臵。施工总计划见附图（施工进度计划横道图）。第三节测量仪器、实验设备需用计划1、实验检测设备：主要检测试验送由成都市武侯区质检站负责完成，施工现场只准备常用实验工具。2、测量仪器从公司本部调入。3、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表详见附表。第四节材料供应砂浆采用现场制作。砂、PK砖、氟碳漆等材料就地按市场价购买。所需数量随工程进度需要分批调入。第五节劳动力投入计划根据本工程的实际情况和工程量的大小，以及机械使用情况，我司拟按附表进行劳动力的计划使用，以避免劳动力的闲臵和发生窝工现象，从而减少人工费的开支。详见附表：《劳动力计划表》第六章施工方案6.1、桁、枋、板1．桁（檩）的制作方法：首先按柱的制作程序画线弹线、去荒、刨光、找圆后，用分杖杆点出中至中的长度，然后依迎头十字中线在桁（檩）上下皮按桁（檩）径的3/10均分出金盘线宽度，弹上顺身金线，信线刮出上下两个平面，复弹上顺身中线。桁身四面中线弹上之后，在桁一端，画上榫，另一端画上卯口。按习惯作法：座北朝南的房屋，榫应做在冲东方向的一端，卯应做在冲西方向一端。也就是习惯上的“冲东不冲西”，“晒公不晒母”。而座西朝东的房屋，则应“冲南不冲北”了。榫均做成银锭榫，榫的长度均为桁径的3/10。两端除做样卯外，还要按桁（檩）径的1/4进行刻半，即匠师们俗称的“二盘檩”。刻半做法是：第一步画出刻半线。依迎头十字中线的横线向桁（檩）顺身返点画刻半长度，再用角尺对准左右顺身中线，勾画出刻半线，然后用锯锯掉刻半部分。第二步，将盘完头刻半后的桁支起摆正，按规矩尺寸画出两端银锭榫卯，再用锯凿剔榫和卯口。2．枋的制作方法：1）将打截好的木料架起支稳后，在两端迎头截面上分中，用墨斗吊正找直画出中线，标出枋厚、枋宽的实际尺寸，用角尺依中竖线画出枋的四边线，依四方的四角顶点为准在枋身引出楞线。2）将楞线外部分砍削去荒、刨光。在上下皮弹上顺身中线，用分杖杆点出小额枋中的位臵，用掐退的方法画出直榫或银锭榫。3）沿榫宽线开锯至断肩线，抬锯，断肩。然后依“掐退”得来的尺寸，做出“肩膀”。肩膀有回肩、抱肩两种。额枋做完榫之后，在断肩处截面上抹去楞角，倒成一个小圆面，称为“回肩”。如果在断肩处的截面上按柱径围大小，向枋身挖出弧面，再抹去楞角倒圆，称为“抱肩”。枋的榫及肩膀做完之后，在枋顺身四角弹顺身线，倒楞，最后只留上下面的顺身中线外，四面用刨净光，编上号。制作工序全部结束。3．板的制作方法：1）首先按板实际尺寸做出样板（可用较薄的木板），画时应将板与板之间的搭茬处用角尺找方锯出直角，以举架的各架坡度定长，再将各板头尾刮齐。随各椽长的样板依次连在一起，根据举折勾画博缝板的曲线，并在随出檐椽长的博缝板下端画出霸王拳形状，经校对无误即可锯出样板。2）按样板在已加工好的博缝板料上勾画，画完后依搭茬中线为据，在中线以外画出搭茬分位。最后在博缝板里面点画各桁头位臵中点，以桁径为直径画圆，然后凿剔出深约半椽的桁窝。3）沿曲线开锯，用刨净光。挖锯出霸王拳，做出搭茬分位，编号。在安装博缝扳时，应在桁头位臵钉上五星钉或七星钉。6.2、木立架和翼角安装所谓木立架，就是将制作好的大木构件在房屋基址上竖立组装起来。翼角安装，也就是将角梁、翼角椽、翘飞椽等翼角构件组装起来。这些工作都是在构件加工完毕之后，而且经过试组装可行之后才能进行。（一）木立架1．立架前需进行的准备工作：木立架前的准备工作包括核对地盘尺寸，检查柱顶石中至中距离及高低，查对大木构件的数量