搬仓方案

目标：安全的将原来的货物完好无缺地搬迁到新仓库。安全包括人员的安全和货物的安全，要确保人员不受伤、货物不丢失或损坏。成立搬迁小组：责任落实到人，谁负责货物发出前的清点，谁负责货物到达新仓库后的签收、谁负责运输途中的安全等等，要细分并明确责任人。搬迁时间：为了不影响正常的业务，建议选择在双休日加班来搬仓。14号是周二，提前或错后。盘点：清点一下现在的仓库物品，然后把他们分成几个大类，如容易损坏的，大件，小件，可直接领取的，可报废的等。搬家公司的选择：搬仓设备：厢式货车搬迁路线：考虑安全问题和符合交通法规，要求搬家公司走同一条路线，从路途时间上方便掌握。安全措施：搬仓时一定要有单据交接，建议一式4联的无碳复写单据。可以专门制作，也可以用企业已有的类似单据替代。仓库发货人、新仓库接收人各1联，粘贴在货车上1联，存根1联。要做到每一环节都有签字确认，每一货物都有单据可查。每一辆搬家公司车运输时都要有运输记录。一般情况下，平面仓库使用的托盘在立体仓库中无法继续使用，搬仓还有一个更换托盘的问题。新仓库的摆放：提前去新仓库确定搬迁后要摆放的位置数据：搬迁到成安仓库后，要及时地入库，做到下班前所有货物进入到仓库货位中，同时要将物流信息系统中相应数据的同步更新。确保搬仓结束后，信息系统中的数据与实际库存数据的一致。预案：如果对搬仓工作量估计不准，在搬仓时发现人手不够、车辆不够、时间不够等情况，最重要的是不要乱，准确是首要的，速度是次要的。假如估计在预定的时间内无法全部搬迁完毕，可以及时调整搬仓策略。压缩搬迁范围、延长工作时间、临时雇佣人员和车辆都是可以考虑的。可以将出库可能性不大的货物(如积压时间很长的货物、已经淘汰的货物)先不搬;对于批量很大的货物，可以只搬迁一部分，足够最近几天发货的需要就行。没有搬迁的货物在下一个节假日(一般在周末)或工作日下班后再搬迁。临时雇佣人员一般只安排一些简单的搬运工作，强调不要野蛮装卸货物。临时雇佣的车辆要注重其诚信度，不能随便在路边找一个没有足够证件的车辆(如是否已投保)，以防止其逃逸或发生交通事故后无法索赔。