南工程国际工程承包 第四章_国际工程投标报价

1第四章国际工程投标报价目录2第一节国际工程投标报价概念第二节国际工程投标报价程序第三节国际工程投标报价编制第四节国际工程投标报价失误与风险3第一节国际工程投标报价概念一、国际工程投标报价的概念二、国际工程投标报价的意义三、国际工程投标报价的基本原则1.根据承包方式考虑报价内容2.确定报价的内容应以招标文件中关于双方经济责任的划分为基础3.开展现场考察调研和收集价格行情资料4.报价计算方法要简明适用，考虑问题要有理有据4第一节国际工程投标报价概念四、国际工程投标报价的特点1.投标报价的竞争性2.投标报价的严格约束力3.投标报价项目划分的特殊性4.投标报价的复杂性5第二节国际工程投标报价程序一、组织投标报价班子1.投标报价班子的组织原则2.报价人员的素质要求6第二节国际工程投标报价程序二、研究招标文件（一）投标人须知与合同条件1.工期。2.误期损害赔偿费有关规定。3.缺陷责任期的有关规定。4.保函的要求。5.保险。6.付款条件。7第二节国际工程投标报价程序7.调价公式的要求。8.税收。9.货币。10.劳务国籍的限制。11.战争和自然灾害等人力不可抗拒因素造成损害后的补偿办法和规定，暂时停工的处理办法和补救措施等。12.有无提前竣工奖励。13.争议的解决办法、仲裁或诉诸法律的规定。8第二节国际工程投标报价程序（二）技术规范（三）报价要求1.应当注意合同种类是属于总价合同、单价合同、成本补偿合同、交钥匙合同或是单价与包干混合制合同。2.应当仔细研究招标文件中的工程量表的编制体系和方法。（四）承包商风险9第二节国际工程投标报价程序三、工程现场考察（一）自然地理条件（二）施工材料1.地方材料的供应品种2.装修材料的品种和供应3.第三者采购的渠道及当地代理情况。4.实地参观访问当地材料的成品及半成品等的生产厂、加工厂及制作场地。10第二节国际工程投标报价程序（三）施工机具（四）交通运输（五）商务问题（六）规划设计和施工现场（七）业主和竞争对手情况（八）工程所在国的政治、经济情况，有关法规、条例及市场开拓前景11第二节国际工程投标报价程序四、参加标前会议五、复核工程量对于一般土建工程项目主要工程量汇总的分类大致如下：1.建筑面积。2.土方工程。3.钢筋混凝土工程。4.砌筑工程。5.钢结构工程。12第二节国际工程投标报价程序6.门窗工程。7.木作工程。8.装修工程。9.设备及安装工程。10.管道安装工程。11.电气安装工程。12.室外工程。13第二节国际工程投标报价程序六、制订计划进度和施工方案（一）工程进度计划（二）施工方案七、人工、材料、施工机械台班单价的计算1.人工单价。2.材料和工程设备的基价。3.施工机具台班单价。14第二节国际工程投标报价程序八、工程定额的选用九、分项工程基础单价计算（一）人工费（二）材料费（三）施工机械费十、分摊费用计算15第二节国际工程投标报价程序十一、器材和分包询价（一）材料询价1.材料询价单2.材料询价分析（二）施工机械设备询价（三）劳务询价16第二节国际工程投标报价程序（四）分包询价1.分包形式（1）业主指定分包形式。（2）总包确定分包形式。2.分包询价的内容及分析（1）分包询价单。（2）分包询价分析。17第二节国际工程投标报价程序十二、分项工程单价计算十三、工程标价计算（一）工程直接费1.人工费。2.材料与永久设备费。3.施工机械费。18第二节国际工程投标报价程序（二）工程间接费1.投标期间开支的费用。2.保函手续费。3.保险费。4.税金。5.业务费。6.临时设施费。7.贷款利息。8.施工管理费。9.上级单位管理费、盈余（利润及风险）。（三）暂定金额19第二节国际工程投标报价程序十四、工程标价宏观审核（一）单位工程造价（二）全员劳动生产率（三）单位工程用工用料正常指标（四）各分项工程价值的正常比例（五）各类费用的正常比例（六）预测成本比较控制法（七）个体分析整体综合控制法（八）综合定额估算法20第二节国际工程投标报价程序十五、工程标价微观分析（一）标价的静态分析（二）标价的动态分析1.工期延误影响。2.物价和工资上涨的影响。21第二节国际工程投标报价程序十六、投标报价决策（一）影响报价决策的因素1.期望利润2.风险的承受能力3.竞争对手的估计——优劣势分析4.报价计算的准确度（二）报价决策应注意的几个问题（三）报价决策的数学模型22第二节国际工程投标报价程序十七、工程投标报价单的编制（一）工程报价单的说明（二）工程报价单（工程量清单）的主要内容十八、编写投标致函十九、办理投标保函二十、递交投标文件（含报价单）（一）关于投标截止日期（二）关于投标文件的补充、修改或撤回（三）其他需要注意的事项23第三节国际工程投标报价编制一、国际工程投标书的组成（一）投标书的组成1.技术部分2.商务部分3.其他相关文件（二）投标书的编报要求24第三节国际工程投标报价编制二、国际工程投标报价的构成（一）分项工程单价1.分项工程单价的组成2.确定分项工程单价应注意的问题（二）开办费（三）分包工程估价1.分包工程估价的组成2.确定分包时应注意的问题（四）暂定(项目)金额和指定单价1.暂定（项目）金额2.指定单价25第三节国际工程投标报价编制三、分项工程单价计算（一）分项工程直接费单价的估价方法1.定额估价法。2.作业估价法。3.匡算估价法。（二）分项工程直接费单价的计算1.人工工资单价的计算（1）出国工人工资单价（2）国外雇佣工人工资单价（3）综合人工工资单价26第三节国际工程投标报价编制2.材料、半成品和设备单价的计算（1）在工程所在国采购。（2）由国内（或第三国）供应。（3）半成品预算单价的计算。3.施工机械台班使用费的计算（1）基本折旧费。（2）运杂费。（3）安装拆卸费。（4）燃料动力费。（5）机上人工费。（6）维修保养费。（7）保险费。27第三节国际工程投标报价编制四、分摊费用及开办费用的计算(一)综合管理费的内容及费率的确定1.综合管理费的内容（1）施工管理费。（2）临时设施费。（3）施工机械费。（4）保险费。（5）税金。28第三节国际工程投标报价编制（6）保函手续费。（7）经营业务费。（8）工程辅助费。（9）上级单位管理费。（10）贷款利息。（11）利润。（12）不可预见费。29第三节国际工程投标报价编制2.费率的确定（1）全员编制人数。（2）非生产人员数。（3）全员劳动生产率。（4）年计划完成产值和年直接费产值。（5）年有效工作天数与非生产天数。（6）施工组织设计或施工方案。（7）各种有关资料。30第三节国际工程投标报价编制3.综合管理费及其费率的计算（1）施工管理费（2）临时设施工程费估算（3）施工机械费（4）保险费（5）其他摊销费（预估）（6）利润及税金31第三节国际工程投标报价编制（二）开办费的估算1.施工用水、电费。2.施工机械费。3.脚手架费。4.临时设施费。5.业主工程师办公室及生活设施。6.现场材料试验室及设备费。32第三节国际工程投标报价编制7.工人现场福利及安全费。8.职工交通费。9.日常气象报表费。10.现场道路及进出场通道维护费。11.恶劣天气下工程保护措施费。12.现场保卫设施和场地清理费。33第三节国际工程投标报价编制五、分项工程单价分析与计算1.土方工程2.模板工程3.钢筋工程4.混凝土工程34第四节国际工程投标报价失误与风险一、避免报价失误（一）在标书中制约条款方面计价的失误（二）材料、设备和施工技术要求方面的失误（三）工程范围和报价要求方面的失误（四）在报价时忽视承包商可能获得补偿的权利的计价（五）缺少可靠的可行性论证，盲目决策，轻易成交（六）缺乏投标报价的严肃性（七）不注意用合同条款保护自己（八）管理体制不健全（九）经济责任制不落实（十）报价人员素质不佳35第四节国际工程投标报价失误与风险二、报价风险分析（一）工程建设失误风险1.国内管理体制和管理方法，不适应国外承包工程。2.对国际通用的设计、施工规范、规程不熟悉。（二）低价风险1.漏报、错报。2.计价错误。36第四节国际工程投标报价失误与风险（三）工程量险和人工量险（四）业主工程师不公正带来风险（五）汇率浮动和外汇管理风险（六）分包商引起的风险37第四节国际工程投标报价失误与风险（七）其他风险1.对当地法律不清楚。2.税收风险。3.工程地质条件风险。4.气候、风暴、工潮等风险。5.战争风险。6.国内外配合失调的风险。（八）决策者的主观臆断、盲目压价