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1唐家小学内部管理组织机构设置方案一、基本思路:1、为实现学校的整体目标,有效地进行教育活动,学校需要设置一定的机构,合理分工,协调行动。2、机构设置应反映当前的现代学校制度建设的基本精神,并与上级主管条线相协调。3、设置机构要从学校实际出发,因校制宜,体现学校发展方向。4、各机构及其负责人员权责相称,在其位,谋其政,行其权,尽其责,不推卸应负的责任。5、各机构之间要强化沟通意识和协作意识,讲究统一指挥下灵活运转,发挥管理效能,防止各自为政,互相扯皮。6、机构设置要精简,讲求效率,避免人浮于事,不搞形式主义。二、基本框架:1、学校高层由党支部和校长室组成。党支部设书记1名,校长室设校长(书记兼)1名、副校长1名。校长负责学校发展规划、质量保障体系的建设、课程与教师发展、各项重大改革的推进、组织管理体系的改善等方面的决策,负责对上述工作的组织实施、监督、反馈、评估和奖惩;各下属职能部门和人员应服从并积极参与。校长委托中层干部分别在上述活动中发挥积极的作用,并对校长负责。22、本校中层设工会、教导处、政教处、总务处、大队部等五个职能部门。承担学校教育工会管理、校务管理、教学管理、课程管理、学生管理、德育管理、财务管理、安全管理等方面的决策和责任。中层部门人员配置如下:工会设主席1名,教导处设主任1名、副主任1名,总务处处设主任1名,大队部设大队辅导员1名。共5人。三、组织运行:1、学校为实现发展目标,有权进行组织机构设置和调整,有权进行干部轮换或职能再分配。2、学校有权聘任中层和基层干部,有权根据部门任务的多少和管理的幅度来确定部门人员数量。3、学校应推行中层干部的任期制、评议制和竞聘制。4、学校应要求部门工作目标与学校目标保持一致。5、学校的功能机制是要将激励机校制、保障机制和制约机制相结合。学校高层、学校工会主要使用激励机制;学校总务处主要实行保障机制;学校教导处、大队部主要实行制约机制。四、部门职责:(一)党支部:1、积极宣传和贯彻执行党的路线、方针、政策,保证上级党委、教育行政部门的批示在本镇各校贯彻执行。2、组织教职工学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,学习党的基本知识。加强思想政治3工作,了解掌握教职工的基本情况和动态,培养骨干,抓好典型,表扬先进,深入细致地做思想政治工作。3、领导和组织党员努力学政治、学好党章及党内的有关文件等,积极慎重地做好党的发展工作,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。4、抓好工会、共青团、少先队等组织的建设,充分发挥职能作用。5、贯彻党的政策,关心教职工的生活和健康。6、发扬党的实事求是、批评与自我批评的优良传统和作风,深入教学第一线、认真调查研究,善于听取教职工意见,及时总结交流经验,不断改进工作。7、加强廉政建设,教育全体党员奉公,自觉抵制不正之风的侵袭。(二)校长室:1、坚持社会主义办学方向,遵循《宪法》和新《义务教育法》确定的基本原则,全面贯彻国家的教育方针,组织开展学校的教育教学工作,依法保护师生的合法权益。2、按照教育规律办学,接受上级主管部门的领导和监督,全面完成教育教学工作任务。3、坚持民主集中制原则,充分发挥领导班子集体的智慧和力量,主动接受学校党支部的政治领导和监督,尊重教职工的民主权利,并接受职工代表大会的监督。44、组织制定和实施学校的发展规划和年度工作计划。5、负责师资队伍的建设和管理,不断提高教师队伍的政治思想、职业道德和文化业务水平,保证教育教学质量稳步提高。6、抓好安全工作,防止事故发生,保障师生的健康和人身安全。7、组织好学校的经营与管理工作,积极开展勤工俭学活动,合理使用经费,努力改善办学条件和教职工的福利待遇。(三)工会:学校工会是遵循《中华人民共和国工会法》,依照工会章程组建的基层工会组织。在学校党政领导下,围绕学校和学校工会中心工作,服务于本单位教职工。其职责是:1、依法筹备和召开学校教代会,贯彻大会决议和校工会的决定,带领会员开展各项工会活动。2、了解和反映广大教职工的意见和建议;组织本单位教职工积极参与学校和本单位的民主管理、民主监督工作,让教职工知校情,议校事、谋校政,推进基层管理民主化的进程。3、依法履行维护教职工合法权益的基本职责,参与协调劳动关系和劳动争议工作,促进和谐、稳定的劳动关系和工作氛围。4、组织开展有特色、有新意、适宜本单位教职工需求地思想教育、业务培训、文化体育等活动,提高教职工的综合素质和生活质量。5、搞好基层部门工会组织建设,学习先进经验,慰问特困和患病伤亡职工,管好、用好工会经费。56、负责校务公开工作,推进学校民主管理和廉政建设。(四)教导处:教导处是校长直接领导下的,负责学校教育、教学、教务等方面的组织管理工作的部门。其主要职责是:1、根据教育方针和学校的工作计划,制定具体的教学工作计划。由教导主任具体安排教师的教学任务,督促、检查教研组和教师的教学计划,定期向领导和教师汇报教学质量分析情况,充分调动教师和学生的积极性,努力提高教学质量。2、负责研究处理教学中的日常事务,建立良好的教学秩序。编排教学进程表和课程表,编制教材仪器购置计划,做好教学力量的安排和调查工作,经校领导批准后负责组织实施。3、负责审核教研组工作计划和教师学期授课计划,检查督查教学计划的执行,负责审批教师调课、代课和审核教师实际工作量。4、主持召开教研组长会议,组织学习有关教育方针和教育理论,总结交流教学工作经验,研究一些带有倾向性的问题,有计划地帮助教师提高教学水平。5、根据校长决定,由教导主任组织草拟有关教学工作的文件。负责教育改革的贯彻实施,经常根据实际情况提出改进建议,对教师的教材、教法和考试方法的研究进行具体的指导。6、负责学校教学质量的管理和评估,深入教学第一线,通过听课、评课、检查教案和学生各科作业等,了解教学计划实施情况,召开教师和学生座谈会,沟通师生之间对教和学的意见,针对教学中存6在的问题,提出改进的建议,组织教师做好学生成绩的考核,综合评估学生德、智、体、美等全面教育质量。7、定期组织教师的业务学习,不断提高教学水平。坚持“拜师学教”制度,注意培养教学骨干和新生力量。8、在校长领导下,做好学生学籍管理工作,具体办理新生入学、报到、注册、编班、转学、入学教育、学生毕业等工作。9、负责组织整理建立教学业务档案,积累教学资料,组织撰写教学论文。10、组织安排课外活动和兴趣小组活动,加强教学常规管理。11、会同大队部做好学生德育工作,建设好班主任队伍,注意掌握学生的思想动态,搞好学生操行评定和先进评比,统一搞好学籍管理。12、及时向校长汇报工作,办理学校领导布置的其他教学管理工作(五)政教处1、政教主任是校长领导德育工作的主要助手,根据校长提出的学期工作计划要点,制订学校德育工作计划,并认真组织实施。2、协助党总支和校长做好教职工的思想政治工作,安排好教职工的政治学习。73、协助校长对学生进行政治思想教育,加强常规训练,树立良好的校风。4、指导班主任工作。指导班主任制订并实施班级工作计划,布置阶段性的德育工作,总结交流工作经验,抓好班级管理工作的考核,组织和实施先进班集体的评选工作。5、负责安排好学生安全的宣传工作,加强对学校安全方面的广播室、黑板报、橱窗的建设与管理,协同少先队主持每周一的升旗仪式并讲话,作好安排与布置。6、协同少先队成立学生会并指导学生会工作,并共同开展有关活动,定期培训学生干部,组织好节假日活动等。7、领导学区的治安保卫工作和信访维稳工作,加强对护校队成员的教育与管理,组织好学区的法纪教育活动。8、贯彻《学校卫生工作条例》,加强卫生保健工作,建立卫生保健制度,定期对学生进行健康检查,建立学生健康卡,加强全学区校园环境卫生管理和疾病防控工作。89、负责对学生的奖励和处分。抓好三好学生和优秀学生干部的评选工作,加强对违纪学生的教育。10、加强家庭与社会的联系,抓好校外教育阵地建设和百校万家牵手活动。11、承办校长交办的其他工作。12、具有大局意识和团体精神,分工合作,使学校各项工作全面发展。(六)总务处:总务工作要为教育、教学服务,要为师生生活服务。其主要职责是:1、具体负责学校后勤、财务管理工作。2、编制经费预算、决算,制定学校各项行政分配使用计划,监督学校的财务收支。3、协助校长统筹规划学校的校舍、场地,充分合理利用现有设备条件,改善办学条件和学生的学习环境,负责管理教室、场地、设备、器具的维修、保养、照明条件、课桌椅的改善、环境卫生、绿化等。94、督促财产保管员负责定期组织校产清理,做到帐帐相符,帐物相符,日清月结,建立完善的购置、领用、调拔、报废、赔偿等制度。5、加强对工勤人员的思想工作,督促后勤人员履行岗位职责,做好日常检查,合理安排和经常检查后勤人员的工作,不断提高服务质量。6、关心学生的学习、生活和活动,加强对卫生工作的监督检查。7、及时完成校长交给的任务,积极支持教导处、少先队等部门的工作。(七)大队部:大队部主要负责学校少先队工作、学生的思想政治教育工作和学生的纪律、卫生、常规管理等工作,其主要职责是:1、积极主动,协助领导抓好学生思想教育工作,负责学校德育、少先队工作。2、根据本校实际和少年儿童特点,认真制定学校德育工作计划和少先队大队部工作计划,确定学期和每月的教育中心,安排好重大的活动。切实采取措施落实对学生的思想政治教育,行为规范养成教育和法纪教育。3、认真贯彻《小学生守则》和《小学生日常行为规范》,负责有针对性地组织开展全校德育活动。104、负责校园安全工作,协助学校领导制定和健全安全工作规章制度,督促检查执行情况,制订突发事件应急预案,组织预案演练。及时发现事故隐患,落实整改措施,确保学校平安。5、组织学校宣传工作。营造健康、活泼、多姿多彩的校园文化氛围,充分发挥校园文化对学生思想教育的导向作用。6、指导班主任开展德育工作。审批班主任工作计划,定期召开班主任会议,检查工作,交流经验。并做好优秀班主任的评选工作。规划并组织家访、家长会和全校性的教育活动等工作。7、抓好学生值日工作,组织检查学生的仪表穿着和佩戴校牌情况。8、组织学校升旗仪式、全校性的集会以及各种文体活动,办好广播站、墙报等宣传阵地。9、组织好学生的“两操”、课外活动以及文体等活动。
本文标题:唐家小学内部管理组织机构设置方案
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