唐家泊中学权力运行工作流程图

学校（权力1）“三重一大”事项决策流程图（承办处室：办公室）提出“三重一大”事项正确理由学校中层以上领导干部集体研究讨论向教职工公示，并广泛征求意见报局领导及相关科室局或相关科室审批后向全体教职工公布，执行教工代表进行全程跟踪监督执行情况学校（权力2）学校中层干部培养选拔、党员发展工作流程图（承办处室：办公室）个人申请或组织推荐、民主推荐学校审查确定提名组织考察班子会议（党员会议）投票表决上报区教育局人事股履行任命手续（填写登记表）材料归档公示材料归档学校（权力3）教师招聘、调动与交流（承办处室：办公室）办学条件审核流程图学校考核教师个人提出申请形成结论学校（权力4）推荐、评选各级各类优秀教师、先进个人（承办处室：办公室）办学条件审核流程图确定推荐人员学习宣传上级文件进行初审、公示上报学校（权力5）专业技术人员职称评聘流程图（承办处室：办公室）公布评审条件标准教师报名，提交相关证书、材料学校公示（公示7天）上报教育局学校教师全程督查量化打分学校（权力6）大宗物资采购（承办处室：办公室）办学条件审核流程图办公室向教体局申请制定学校物资采购制度及方案验收、登记入库资金报销学校（权力7）公章使用流程图（承办处室：办公室）一般事项学校印章重大事项校长或指定的分管领导批准办公室审定监印人员处用印登记监印人员发现印件有误、字迹不清、有涂改、有错别字、可能产生歧义的主动向领导汇报、待弄清情况后，方能用印监印人员用印学校（权力8）教师年度考核流程图（承办处室：教导处）教育局人事局将教师考核结果进行审核，并将考核结果返回学校，学校存档。考核小组考核：学校考核工作小组依据考核方案对每位教师进行年度考评。考核结果反馈：最终结果并将其填写入个人的考核登记表上交局政工科考核小组审核。学校对拟确定的优秀等次的人员在校务公开栏公示7天后产生。考核前动员：学校召开年度考核工作会议，传达贯彻年度考核文件精神部署年度考核工作，公布考核方案。教师自我总结：本人对照责任目标和考核内容要求总结全年工作，并提交相关证书材料。学校公示：学校考核小组将考核结果进行公示，接受教师反馈意见。学校（权力9）教师专业发展与考评流程图（承办处室：教导处）办学条件审核流程图组织考核制定方案并上报审核形成结论填写档案学校（权力10）教职工奖励工作流程图（承办处室：教导处）制定教职工奖励方案学校量化考核教代会讨论、通过单位公示（一周）呈报上级机关批准学校（权力11）资助学生的认定流程图（承办处室：教导处）班主任公布申请条件，学生个人提出申请制定资助制度、方案学校领导小组组织审查确定人选，填写登记表村委会和民政所审查盖章公示一周上报市局审核存档学校（权力12）学校安全、卫生疾控工作流程图（承办处室：政教处）办学条件审核流程图落实、检查制定制度、方案迎接上级部门检查指导工作考核与总结学校（权力13）班级、班主任考核流程图（承办处室：政教处）办学条件审核流程图政教处组织考核制定考核方案形成结论公示学校（权力14）各级各类优秀学生的评选与推荐（承办处室：政教处）办学条件审核流程图确定推荐人员学习宣传上级文件进行初审上报学校（权力15）校舍安全管理流程图（承办处室：总务处）办学条件审核流程图校舍定期检查制定校舍安全管理制度形成检查报告和处理意见报校长整改、处理安全隐患学校（权力16）小型修建及维修（承办处室：总务处）招标、投标行政会决议工程实施与监督施工单位资质审查工程验收学校（权力17）学生服务性收费（教辅、校服等）（承办处室：财会室）办学条件审核流程图发放家长通知书通知收费事宜制定服务性收费管理办法根据自愿收费费用结算公示学校（权力18）固定资产管理流程图（承办处室：总务处）办学条件审核流程图审批采购制定管理制度及方案入库、出库资产报损学校（权力19）食堂、商店管理流程图（承办处室：总务处）办学条件审核流程图制订管理制度招聘工作人员索证索票结算