甘肃东兴铝业有限公司发展战略

甘肃东兴铝业有限公司发展战略三、东兴锅业有限公司战略环境分析(-)东兴锅业有限公司简介东兴绍业有限公司原属甘肃省属国有有色金属大型骨干企业，现已成功实现与酒泉钢铁集团的战略重组，成为酒钢集团全资子公司。公司下辖兰州分公司、嘉峪关分公司、兰州建华金属加工厂和陳西分公司四个分公司，现有员工4000余人，总资产近80亿元。甘肃东兴锅业有限公司跪西生产基地，前身为甘肃晚西绍厂，于1988年筹建，1992年建成投产。地处定西市陳西县东郊，占地580亩，tt邻316国道，距晚海铁路陇西火车站仅7公里，具有便利的交通运输条件。2008年9月，铁路部门批准公司与甘肃华腾公司共享铁路专用线，实现年50万吨的年运输量，大大缩减了运输距离，降低了运输成本。陇西生产基地由电解一厂、电解二厂、恪铸厂、动力厂、机修厂、综合加工厂、汽车队等7个生产单位组成，在册职工1070人。其主要产品有：重溶用招锭、纟5铸乳卷等，形成年产电解招36万吨（其中240KA大型预焙槽生产系列11万吨，400KA大型预焙槽生产系列25万吨），招铸乱卷1.5万吨的生产能力。企业主营电解合金15,现拥有240KA、400KA、500KA三条大型电解合金Si生产线.形成年产合金85万吨的生产能力。公司多次被甘肃省当地工商、银行、税务等单位授予“诚信单位”、“信贷诚信企业”、“纳税先进企业”等荣誉称号，被甘肃省政府列为重点支持发展的工业骨干企业。甘肃东兴纟5业有限公司兰州生产基地，前身为甘肃绍厂，1966年筹建。地处甘肃省兰州市安宁区沙井驿工业园区，紧邻中川高速公路，距兰州铁路货运枢纽一西北最大的货运编组站5公里，占地730亩，在册职工近1000人。多年来，企业为地方经济的发展做出了积极贡献，为兰州市安宁区的纳税大户。兰州生产基地包括电解年间、铸造车问、动力车间、机修车间、汽车队、碳素厂、兰州建华金属加工厂、兰州金港五金有限公司、甘肃东兴创意招塑门窗有限公司等生产雄位。主要产品为重恪招淀、與生铅合金、电解阳极炭块、工业及民用建筑锅型材等。现己形成年产电解乾!4万吨、碳素制品4万吨、in型材1万吨、再生锅合金1万吨的生产能力。近几年来，东兴业存限公司紧紧抓住国内e产业向西部地丨转移的大好时机，充分利用西北地区丰富的风电资源优势，大力发展具冇国际先进水平的大型招合金生产工艺和装备，使企业在短短几年时间里得到了突飞猛进的发展。(二）东兴锅业有限公司外部环境分析1、宏观环境分析招是国民经济建设、战略性新兴产业和国防科技工业不可缺少的基础原材料。我国氧化招、电解招、招加工材的产量都位居世界前列，电解IS的实际消费量居世界第一位。我国国民经济的稳增长也将为绍工业提供发展空间，城镇化、工业化、战略性新兴产业和交通运输业都将要求is工业必须进一步增加产量和品种。与世界招工业强国相比，我国15工业在全球配置资源能力、产业集中度、技术装备水平、产品竞争力、技术创新能力等方面差距较大，与世界绍工业大国的地位极不相称。而且全球气候变化，资源与生态环境制约，节能减排面临着十分严峻的形势。迫切要求锅工业加快转变发展方式，加快转型升级。电解招工业是我国重要的基础产业，然而电解招产业历来被称为“高耗能产业”。生产电解锅的能耗取决于电解槽的电E和电流效率，电HI每降低0.1V，吨fS节电约320千瓦时；电解温度每降低10摄氏度，吨锅可节电约140千瓦时。但山于电解13生产过程中磁场的强烈作用，使电解槽的工作电压很难降低；同时，由于难以找到适合工业使用的低溶点电解质材料，电解温度一直维持950摄氏度以上的高温。虽然2007年8月，应科技部等七部委要求，在中国有色金属工业协会领导下，以河南中孕实业为牵头単位，联合行业内高校、科研单位和优势企业成立了“高效节能电解技术创新战略联盟”，在项目负责人梁学民等项目组专家.坚持不懈的努力下，在世界上首次开发成功电磁及磁流体稳定技术、低温低电jl电解槽结构、低温低电压工艺运行技术，并在中爭实业林丰IB电公司首创世界领先的400KA“静流式”纟5电解槽，实现了规模化工业生产及系列高电流密度下的低温、低电)玉长周期高效稳定运行；与2008年立项前的国内先进指标对比，槽工作电ffi降低0.336伏，电解温度降低23.5摄氏度，吨直流电耗降低了1377千瓦时，降幅达10.7%;比工信部工业“卜二五”发展专顶规划》提出的“到2015年吨锅直流电耗降低到12500度”的0标还低600多度。低温低电压技术的推广应用，将会产生巨大的经济效益和社会效益。与2008年电解15电耗指标对比，中孚实业年可节电3.44亿度。按2012年国内电解锅产量2000万吨计算，此项技术全行业推广后，可实现我国电解工业年节电275亿千瓦时，相当于我国789力?人全年用电量，按每度电0.53元计算，直接创造经济效益145.75亿元，折合标准煤880万吨，同时减少C02等温室气体排放1566万吨，将为把我国电解锅工业建设成节能示范产业、环境友好产业、绿色生态产业做出积极贡献。但是我国锅工业产业结构调整，促进产业升级，推进节能减排，发展循环经济等任务繁重，转变.5工业经济增长方式，提升15工业整体竞争力的任务十分艰巨2、行业环境分析《国民经济和社会发展第十二个五年规划》指出推动我国经济发展更多依靠科技创新驱动。“十一五”期间，我国招工业依靠科技创新，主要品种冶炼工艺技术及装备水平提高较快。为了进一步加快技术升级，要加大招工业研发经费。目前自主开发的新材料少，新合金幵发方面基本是跟踪仿制国外，关键新材料幵发滞后于战略性新兴产业发展需求。“十二五”期间招工业要继续坚持科技创新的原则，（1)增强创新能力。围绕紹工业发展重点和难点，加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新；（2)加强技术改造。支持招企业运用先进适用技术和高新技术，以质量品种、节能减排、环境保护、安全生产、两化融合等为重点，对现有企业生产工艺及装备进行升级改造，加快淘汰落后，实现清洁、安全生产，提高企业生产自动化、管理数字化水平。（3)推进两化深度融合。认真总结和推广行业先进企业的信息化经验，建立和完善15工业信息化标准规范工作体系。通过技术改造，提高企业生产自动化水平。鼓励企业建设信息化集成管理系统，推广使用企业资源计划（ERP)和生产制造执行系统（MES)，提高管控效率。（4)加强标准化建设。建立、修订、完善技术和产品标准。进一步做好能耗、安全生产、清洁生产标准的制定。加大参与国际标准化工作的力度，实现国际国内标准接轨和双向转化。201]年12月4円，工业和信息化部制定并颁布了《有色金属工业“十二五”发展规划》并制订了《铅工业专项规划》。《ffl工业专项规划》对我国IS工业取得的成就、存在的问题以及国内外发展环境进行了深入的阐述和分析。同时，在以加快转变招工业发展方式为主线，以科技进步为支撑，以推进节能减排、技术改造、兼并重组和环境治理为重点的主体思路上，提出产量控制、节能减排、技术创新、结构调整、环境治理、资源保障等几个具体目标。《锅工业专项规划》核心目的是，提升我国工业的国际竞争力、增强招工业的可持续发展能力，成功实现我国IS工业丨±1大转强。首先，传统乾！工业通过大量乾J土矿资源和能源消耗，废气和赤泥以及槽内衬等固体废弃物的排放，来换取紹金属材料。循环经济是一种以资源的高效利用和循环利用为核心，以“减量化、|i丨利用、两循环”为原则，以低消耗、低排放、高效率为基本特征，符合可持续发展理念的生态型经济增长模式，我国锅工业始终面临氧化招原料和电力稳定供应的挑战。在氧化招生产产生大量赤泥，严重污染环境。其次，目前我国电解锅厂绝大多数没有实现招电联营，特别是一些原来国有骨干电解f5企业，采用网电进行生产，由于国家对电解.5产业的宏观调控，逐步取消了原来的优惠电价，加之煤炭价格和发电成本不断上升，导致电解招企业因用电成本高，企业亏损严重。反过来，因为用电负荷下降，发电厂发电小时不断下降，过网电量减少，电厂及电网经济效益也受到了严重影响。最后，近年来随着投资的快速增长，在局部利益的驱动下，一些地方仍在加快电解,5项目建设，使电解招行业供大于需、行业竞争激烈、市场价格低位徘徊、企业盈利能力下降的矛盾更加凸显。因此，针对氧化铅严重污染环境的问题，加快发展我国招工业循环经济的任务犹为紧迫和重要。《锅工业专项规划》提出，到2015年，再生纟5达到580万吨/年，赤泥综合利用和高招煤炭资源开发利用实现规模化。重点支持在有产业基础的地区建设若干赤泥综合利用示范工程；在内蒙古、山西等高锅煤炭资源丰富地E，依托大唐国际等有技术基础和实力的骨干企业建设高绍粉煤灰综合利用工程；在珠江和长江三角洲、环勸海和成渝经济区等具备一定产业基础的区域，改扩建若干规模化再生招示范工程。针对电解15企业因用电成本高，企业亏损严重的问题，为了实现电厂、电网、15厂多赢，《招工业专项规划》支持符合国家准入条件的电解招企业，积极开展直供电工作，这不仅对于电解绍企业降低成本有利，对于电厂因多发电、电网因过网电量增加进而增加收入都是有利的。针对电解行业供大于需得问题，一是严格执行产业政策和准入条件，控制电解锅产能盲目扩张。行业管理和投资管理部门要加强与国土、环保、电力、金融等部门的配合，加大执法力度，坚决遏制电解招盲目投资、产能急剧扩张势头。此外，还要大力发展高档招深加工产品，更重要的是加强街加工产品技术研发力量，积极幵发和掌握高档招深加工产品的工艺技术、工艺控制技术、高档生产装备，提高15加工工业的核心竞争力?。3、外部机会与威胁分析（EFE矩阵）外部因素评价矩阵（ExternalFactorEvaluationMatrix,EFE矩阵），是一种对企业的外部环境进行分析的工具，它的做法是从机会和威胁两个方面找出影响企业在未来发展过程中的关键因素，根据各个因素的影响程度的大小确定出权数，再按企业对各个关键因素的存效反应程度对各个关键因素进行评分，最后算出企业的总加权分数。通过EFE，企业就可以把自己所而临的机会与威胁汇总，从而描绘出企业的全部吸引力。EFE矩阵可以按如下五个步骤来建立：(1)列出在外部分析过程中确认的关键因素，因素总数在10-20个之间，因素包括影响企业和所在产业的各种机会与威胁，首先列举机会，然后列举威胁，尽量具体，可能时采用百分比、比率和对比数字。(2)赋予每个因素以权重，数值由0.0(不重要）到1.0(非常重要），权重反映该因素对于企业在产业中取得成功的影响的相对大小性，机会往往比威胁得到更高的权重，但当威胁因素特别严重时也可得到高权重。确定权重的方法：对成功的和不成功竞争者进行比较，以及通过集体讨论而达成共识。注意，所有因素的权重总和必须等于1。(3)按照企业现行战略对关键因素的有效反应程度为各关键因素进行评分，分值范围1-4，其中4代表反应很好，3代表反应超过平均水平；2代表反应为平均水平；1代表反应很差。评分反映了企业现行战略的有效性，因此它是以公司为基准的，步骤2的权重是以产业为基准的。(4)用每个因素的权重乘以它的评分，即得到每个因素的加权分数。(5)将所有因素的加权分数相加，以得到企业的总加权分数。无论EFE矩阵包含多少因素，总加权分数的范围都是从最低的1.0到最高的4.0，平均分为2.5。高于2.5则说明企业对外部影响因素能做出反应。EFE矩阵应包含10?20个关键因素，因素数不影响总加权分数的范围，因为权重总和永远等于1。据此，影响东兴铅业有限公司的外部因素包括机会和威胁两个方面，应用EFE矩阵模型进行分析，（详见表2)。机会：(1)我国国民经济的稳增1^;(2)循环经济的推广；(3)城镇化、工业化、战略性新兴产业和交通运输轻量化；(4)国内铅产业向西部地区转移的时机；(5)煤（水）屯招加工一体化；(6)低温低电压技术的推广应用。威胁：(1)氧化铅严重污染环境；(2)地处西部，市场不够广阔；(3)电力供应不够稳定；(4)优秀人j难以引进；(5)电价升高导致成本增高；(6)欧债危机及世界经济不确定性的影响。分析，加权分数总计为2.6，说明东兴铅业有限