计件工资制(草案)

机电工程计件工资制度方案(草案)一、实行计件工资制的背景我国建筑施工企业劳动生产率的水平远远落后于其它各行各业，为了继续发展生产力，就必须在管理方面有一个较大的突破。工人技能和劳动效率参差不齐，实行计时工资，报酬上无法体现劳动效率的区别，容易造成懒惰，混日子的心理。实行计件后基本不用监督计件人员效率，工作重点转到质量控制。多项研究表明，计件工资制不仅提高了既有员工的努力水平，而且它对高效率的员工将更有吸引力。二、目的：为进一步提高生产效率，激励员工的工作积极性，充分体现，多劳多得，公平合理的薪资制度，实现双赢政策，特拟定以下方案。三、适用范围：直接参与生产的全体从业人员。四、具体方案细则：(一)根据各工位不同实施个人计件方式，总工资=计件工资+记时工资-应扣项。(二)每完成一项计件产量后，员工应自觉清理现场卫生，不得随意把相关残枝泥土堆放在工作区域，每天下班前必须自觉把自己工作区域卫生清理干净后方可下班离开。(三)计件员工同样需按公司考勤制度打卡上下班，不得随意旷工和请假，严格按照考勤制度执行，员工每天的出勤为办理借支依据。(四)公司依据员工工龄适当加以绩效奖励；每年5%涨幅。(五)本制度的考核实行上级考核下级的方式执行。(六)定出所有工序的单价及计算方法后，相关领导审批后存档。(七)如因工艺改进，优化等提高工作效率的，公司有权对其进行单价调整。(八)任何工序开工前必须进行书面安全交底、技术交底。(九)任何工序开工前必须样板先行、必须及时验收，首道工序必须项目经理参与验收。五、管理职责总经理：批准本制度的生效。合约部：负责工序工价确定。工程部：负责原始数据记录，提出改进意见；负责制度和完善制度。六、工序计件划分工序内容01一次预埋线管、套管、预留洞、拆模后割管保护、穿引线02防雷工程按处、按米计取03开槽线槽、点位盒、电箱04二次预埋线管、点位盒、电箱、明配管05清垃圾包括但不限于开槽垃圾、配管垃圾等其它所有机电安装施工产生的垃圾06给水管主管、支管、水龙头、阀门07排水管铁管、塑料管、地漏08桥架支架制作安装、桥架安装09开、插、灯、线开关插座、吊链灯、壁顶灯10电缆11零星工程12其它工程管道排堵疏通、库房文明、看守线缆、开荒备注：以上工序包含对于完成该项目至投入使用所须采取之任何必要的措施，包括但不限于安全文明施工、文明施工措施、工完场清、材料卸货、材料场内运输、配合检查和现场施工需要的二次、三次搬运工作等。须用到的任何机械设备、工机具、小五金、脚手架、临时接电等。所有质量安全、功能、观感的各种试验、防腐刷漆、冲洗及清洁、成品保护、调试、验收等所有相关工作。七、流程项目质安部项目材料部成本部项目劳务主管项目生产经理劳务主管协调计件班组的工作面、人材机班组自检劳务主管互检质安员专检项目成本部办理进度款及结算附表：《各产品工序计件单价表》《责任计件协议》《专用条款》《分户/分层/分区验收表》（此表由项目质安部负责办理）《进度款及结算表》（此表由项目成本部负责办理）编制：审核：批准：项目生产经理(张毅)：项目经理(石川)：责任计件协议会签项目名称编号内容责任计件人时间重庆力帆MZLF（J）-01开关插座灯具及电线安装2017年XX月XX日审核签字项目劳务主管（刘才喜）项目质安部（刘才喜）项目材料部（池伟豪）项目成本部（池伟豪）合同编号:MZLF（J）-01工程承包人：武汉铭泽建筑装饰安装工程有限公司重庆力帆项目责任计件人：开关插座灯具及电线安装工程责任计件协议武汉铭泽建筑装饰安装工程有限公司WUHANMINTARCHITECTURALDECORATIONASSEMBLESPROJECTLTD.责任计件协议甲方(工程承包人)：武汉铭泽建筑装饰安装工程有限公司重庆力帆项目乙方(责任计件人)：为明确甲乙双方的权利义务关系，保证甲方与分包人签订的工程承包协议完全履行，遵循平等自愿公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程劳务分包事宜协商一致，订立本协议。一、工程概况工程名称：力帆.红星国际广场三期（一区）总承包工程。工程地点：重庆两江新区核心北部新区金开大道核心。工作范围及内容：高层A2组团地下室负3层，别墅地下室B2-2、4、6、B3-1、5、7、9、10、12、13、B5-1、2、3、4。工期：按现场需求。二、协议内容协议价款：名称人工单价（元）备注吊链灯20吸顶灯及墙壁灯10开关插座5备注：工程量据实结算，同一盏灯无论安装次数多少均只按1次计取费用，以上单价包含管内穿线、灯具安装、接线安装、防火封堵、吊链吊钩、金属波纹管、搪锡、调试、试电、通电试运行、标示标牌。此价格包含对于完成该项目所须采取之任何必要的措施（包括但不限于安全文明施工、文明施工措施、工完场清、材料卸货、材料场内运输、配合检查和现场施工需要的二次、三次搬运工作等）或须用到的任何机械设备、工机具、小五金、脚手架、临时接电等的费用均包含在单价内。协议结算价：按实际工程量据实结算。三、工程质量要求工程质量：国家现行《建筑工程施工质量验收统一标准》合格质量要求，其中建筑电气工程施工现场的质量管理施工质量验收应符合《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002的规定。电线、电缆穿管和线槽敷线：电线、电缆穿管前，应清除管内杂物和积水。管口应有保护措施，不进入接线盒（箱）的垂直管口穿入电线、电缆后，管口应密封。当采用多相供电时，同一建筑物、构筑物的电线绝缘层颜色选择应一致，即保护地线（PE线）应是黄绿相间色，零线用淡蓝色；相线用：A相－黄色、B相－绿色、C相－红色。电线在线槽内有一定余量，不得有接头。电线按回路编号分段绑扎，绑扎点间距不应大于2m;低压电线和电缆，线间和线对地间的绝缘电阻值必须大于0.5MΩ。表18.1.3电缆芯线和按地截面积（mm）电缆芯线截面积接地线截面积120及以下16150及以上25注：电缆芯线截面积在16mm2及以下，接地线截面积与电缆芯线截面积相等。电线、电缆接线必须准确，并联运行电线或电缆的型号、规格、长度、相位应一致。截面积在10mm2及以下的单股铜芯线和单股铝芯线直接与设备、器具的端子连接；截面积在2.5mm2及以下的多股铜芯线拧紧搪锡或接续端子后与设备、器具的端子连接；截面积大于2.5mm2的多股铜芯线，除设备自带插接式端子外，接续端子后与设备或器具的端子连接；多股铜芯线与插接式端子连接前，端部拧紧搪锡；电线、电缆的芯线连接金具（连接管和端子），规格应与芯线的规格适配，且不得采用开口端子。电线、电缆的回路标记应清晰，编号准确。普通灯具安装：软线吊灯，灯具重量在0.5kg及以下时，采用软电线自身吊装；大于0.5kg的灯具采用吊链，且软电线编叉在吊链内，使电线不受力；灯具固定牢固可靠，不使用木楔。每个灯具固定用螺钉或螺栓不少于2个；当绝缘台直径在75mm及以下时，采用1个螺钉或螺栓固定。一般敞开式灯具，灯头对地面距离不小于2.5m，并应尽量做高，保持横平竖直且所有灯具高度一致。当灯具距地面高度小于2.4m时，灯具的可接近裸露导体必须接地（PE）或接零（PEN）可靠，并应有专用接地螺栓，且有标识。引向每个灯具的导线线芯最小截面积应符合表19.2.1的规定。表19.2.1导线线芯最小截面积(mm2)灯具安装的场所及用途线芯最小截面积铜芯软线铜线铝线灯头线民用建筑室内0.50.52.5工业建筑室内0.51.02.5室外1.01.02.5软线吊灯的软线两端做保护扣，两端芯线搪锡。装有白炽灯泡的吸顶灯具，灯泡不应紧贴灯罩；安装在室外的壁灯应有泄水孔，绝缘台与墙面之间应有防水措施。应急灯具安装：安全出口标志灯距地高度不低于2.2m，且安装在疏散出口和楼梯口里侧的上方；应急照明线路在每个防火分区有独立的应急照明回路，穿越不同防火分区的线路有防火隔堵措施；疏散照明线路采用耐火电线、电缆，穿管明敷或在非燃烧体内穿刚性导管暗敷，暗敷保护层厚度不小于30mm。电线采用额定电压不低于750V的铜芯绝缘电线。灯具及开关安装牢固可靠，灯具吊管及开关与接线盒螺纹啮合扣数不少于5扣，螺纹加工光滑、完整、无锈蚀，并在螺纹上涂以电力复合酯或导电性防锈酯；开关安装位置便于操作，安装高度1.3m。灯具保护罩应完整、无裂纹。灯具及开关的外壳完整，无损伤、无凹陷或沟槽，灯罩无裂纹，金属护网无扭曲变形，防爆标志清晰；灯具及开关的紧固螺栓无松动、锈蚀，密封垫圈完好。建筑物照明通电试运行：照明系统通电，灯具回路控制应与照明配电箱及回路的标识一致；开关与灯具控制顺序相对应，风扇的转向及调速开关应正常。公用建筑照明系统通电连续试运行时间应为24h，民用住宅照明系统通电连续试运行时间应为8h。所有照明灯具均应开启，且每2h记录运行状态1次，连续试运行时间内无故障。四、工程价款支付暂定工价200元/工日，按验收合格的《分户/分层/分区施工验收单》工程量记入考勤中，每月按完成工程量（不超出）借支2000元/人，工程完工验收达到协议要求、无质量返修扣款事项后一次性支付尾款。（尾款1年2个节点，分别是1-6月份的款项在8月份付清，7-12月款项在春节前付清）。进度及结算由项目成本部负责办理。责任计件协议专用条款一、责任计件协议1.议另有约定，乙方应对其工作内容实施、完工全面负责，乙方应承担并履行工程承包合同和责任计件协议中规定的、与劳务工作有关的所有义务和工作程序。2.乙方须服从甲方及甲方转发的发包人及工程师的指令。3.乙方应确保所完成工程的质量，符合本协议约定的质量标准。乙方工作完毕，应向甲方提供《工序验收表》，自检合格签字后通知甲方验收。甲方应当在收到乙方上述报告后及时对乙方工作成果进行初步验收，初步验收合格或甲方无故未组织验收的，视为乙方已完成的本协议约定工作已通过初步验收。但甲方与发包人间的隐蔽工程验收结果或国家规定的工程验收结果表明乙方工作质量不合格时，乙方应负责无偿修复；不能修复的，乙方应承担全部赔偿责任和工期延误责任。施工完毕后至竣工验收之前，灯具不亮、开关插座不能正常使用的风险由乙方承担，乙方不得因此提出费用和工期索赔。待甲方拿到政府部门的竣工验收报告后灯具不亮的风险由甲方承担。4.乙方必须服从甲方的工期安排，按甲方施工现场安排编制的工期组织施工，凡延误工期者，甲方视具体情况按500～1000元/天予以处罚。由于乙方原因中途退场或在违约情况下甲方要求乙方退场，除已完工程量不再结算外，给甲方造成的直接经济损失和信誉损害均由乙方负全部责任，甲方保留索赔权力。二、甲方工作1.组建与工程相适应的、项目管理班子，全面履行工程承包合同，组织实施施工管理的各项工作，对工程的工期、造价、质量向发包人负责；2.负责编制本项目的整体施工组织设计，统一制定各项管理目标，负责编制年、季、月施工计划、物资须用量计划表，实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收；3.负责工程测量定位、技术交底、组织图纸会审，统一安排技术档案、资料的收集整理及交工验收；4.统筹安排、协调解决非乙方独立使用的生产、生活临时设施、工作用水、用电及工作场地；5.按时提供与乙方施工相关的工程图纸，及时交付应提供的材料、安全设施等保证工作需要(乙方自备和自行采购的除外)；6.依合同向乙方支付劳务分包价款；7.负责与发包人、监理、设计、现场其他施工单位及有关部门联系，协调现场工作关系。8.将甲方现场管理人员及授权范围送交乙方并签收。三、乙方工作1.对本责任计件协议范围内的工作质量向甲方及发包人负责，组织工种配备齐全具有相关资格的熟练工人投入工作，按甲方要求配置具有上岗资格的质量、安全等现场管理人员，建立质量、安全管理体系；未经甲方授权或同意，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系，自觉遵守法律法规及甲方与发包人的有关规章制度。2.严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准；科学安排作业计划，投入足够的人力、物力，确保按合同工期完工；加强安全教育，认真执行安全技术规范和安全制度，落实安全措